従業員が人事を嫌う5つの驚くべき理由
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従業員はさまざまな理由で人事を嫌います。人事チームでの悪い経験に基づく論理的な理由もあります。従業員がHRを嫌う理由は他にもありますが、職場におけるHRの役割についての従業員の知識不足を示しています。
また、人事部門が責任を持ってその役割を果たすために達成しなければならない絶え間ないバランス行動を理解している従業員はほとんどいません。人事部門は、完璧な管理サービスを提供しながら、ビジネスの戦略的パートナーとして業務を遂行しなければなりません。 HRチームはまた、従業員とチャンピオンの組織変更を支持しています。
組織内の理由に関係なく、これらの理由はすべての組織に存在しますが、従業員がHRについて悪い意見を述べたときに従業員の忠誠心を取り戻すことは困難です。人事担当者が有能で、思いやりがあり、従業員を擁護する新しい会社に従業員が入社した場合でも、悪い経験が従業員の人事に対する見方を彩る可能性があります。
残念なことに、悪い人事部門は生きていて、そこにはよくいます。しかし、素晴らしい人事部門もあります。また、人事部には従業員をいらいらさせる理由もあります。そして、時々迷惑以上のもの。欺瞞的、卑猥、思いやりのない、怠惰な、そして忘れるような言葉を使ってみてください。あなたは写真を撮ります。幸い、大多数の従業員が最善の仕事をしています。
従業員がHRを嫌う理由について5つの理由が提示されたのは、TheBalanceCareersで記事を読んだ読者、管理者、その他のHRの従業員の観察によるものです。彼ら全員が絡み合っており、従業員は人事部長や部署について不満を言うとき、彼らのうちの2つか3つを一緒に述べる傾向があります。
従業員が人事を嫌う上位5つの理由
HRの従業員は無能です
従業員は人事部に行き、経験の少ない訓練を受けていない未経験の従業員をプロの人事部で働いています。よくある苦情は、人事担当者が経理または他の関係のない事務所から来ていて、従業員や人事で何をしているのかわからないということです。
例えば、デニスは言った、
「問題は、あなたがHRを憎むことから始めたのではないと思います。すべてが順調に進んだとき、私はHRを当然のことと思ったと思います。士気はひどいもので、管理はもっと悪かったし、私たちの離職率は彼女にとって恥ずかしいことだったはずです。
「実際の問題に実際の方法で対処する代わりに、彼女の答えは、ポットラックを計画し、花のようなEメールを送り、そして基本的に部屋の中の象を無視することでした。彼女は単独で私の人事経験を台無しにしました。一人の従業員、私は二度と優秀な人事マネージャーを雇わない」と語った。
人事部の従業員は不誠実です
従業員は人事スタッフが不正であると訴えています。彼らは従業員の状況にどう対処したかについての真実を伝えません。従業員の話を経営陣や法廷に誤って伝えています。多くの従業員は、人事担当者は状況の誤った取り扱いを隠そうと嘘をついているため信頼できないと考えています。
例えば、現在失業者は言った、
「労働争議では、あなたは彼らの規則と他の政府機関(州の人権、EEOCなど)によって正当性を持つためにあなたの苦情を人事部に報告することを主張するよう強いられる。彼らが(もちろん)これらの組織に嘘をつくことをあなたがこれまでにまったく報告していなかったことを後で見つけるためだけに。
「あなたが状況にいる間にあなたにとても同情しているように見えた人事担当者は、彼らがあなたの問題について決して知らされなかったという宣誓の下でさえもLIE-LIE-LIEになるからです。彼らはそれが彼が言ったことであることを知った - 彼女が同じことが他の従業員にも起こったとしても、彼女は状況を言った。
「セクハラの苦情を申し立てるために会社から追い出された後、年に7万5000ドルを超える人件費を支払っている人たちがいることを読みました。
人事は、会社と経営陣の関心事のみを意識している
人事は、会社と経営者の利益のみを気にします。従業員からの苦情が発生した場合、人事担当者はその大部分の時間、上司に相談します。あなたが複数の目撃者を持っていたり、従業員が同じ行動について人事に繰り返し苦情を言っていたとしても、人事部は会社に面しています。
さらに、会社を訴訟から守るために、HRは正当な従業員の懸念を隠しています。
トムは言った、
"これを知っています。会社の利益を守るために人事が最優先されます。人事があなたの利益を念頭に置いている場合、それはあなたの利益と会社の利益が一致するのは偶然です。組織図を自分の会社で利用できるようにして、人事責任者が誰に報告するのかを確認する場合は、組織図に注意を払います。それはしばしば弁護士、別名弁護士です。」
アンカウンター、
「私は30年間人事に携わってきました。人事は会社や企業のリーダーシップや経営陣と同じぐらい優れています。人事の悪い人、銀行の悪い人、医者の悪い人などがいます。あなたは写真を手に入れます。
「そうです、私たちは会社のために働いています - そして何を推測してください、そうですか。私たち全員が自分たちの会社を最高のものにするという共通の目標に向かって努力すれば、私たち全員がその恩恵を受けます。それは私たちのパフォーマンスと職場のみんなとの相互作用に対する責任を受け入れることを意味します。
職場での私たちの成功は共通の責任です。私たち全員がお互いに有利になるように努力すれば、それは皆にとってずっと楽しいものです。もっと書くことができればいいのに、キャンディー皿の配置について議論している2人の同僚に対処しなければならない。」
HRは客観的かつ公正ではありません
従業員は、HRスタッフが公平でも公平でもないと考えています。彼らの仕事を維持し、そしてより大きな給料と彼らの次の昇進を獲得したいという彼らの欲求は、彼らが合法的な従業員の観点を認めないようにします。
彼らはまた、状況の証拠にかかわらず、従業員よりも管理職をサポートする傾向があります。彼らは、他の従業員に対する苦情は真実であり、苦情の大部分は「彼が言った、と彼女が言った」に帰着すると仮定します。
サンディは言う、
「人事は、会社や企業のリーダーシップや経営陣と同じくらい優れています。残念ながら、HRはメッセンジャーです。私たちがする善の大部分は個人的に行われます。グレープバインは政策の変更などしか見ていないので、誰かのせいにする人を探しています - そしてHRは明らかな選択です。」
人事はあまりにも政治に関与している
人事スタッフは、多くの従業員から、経営幹部のリーダーシップを得てカレーを求めていると考えられています。従業員の役職と地位に基づいて、従業員との取引を政治的なものにします。
人事部門は最終的な収益に価値を付加したり、自分たちのやり方を示したりすることに失敗しているため、従業員はその仕事を消耗品と見なしています。彼らの見解では、人事部門の従業員は、収益に価値を付加していないため、上司や幹部に憤慨しています。
読者から頻繁に遭遇する共通のテーマは、人事部員は人事部に加わる前にライン組織の中で管理の役割に自分自身を証明するべきであるということです。
ビルは言います、
「なぜ、本当の才能を持った人(トレンディな人事用語)は、政府の規制の専門家になり、従業員の問題に対処することができる人事で自分のキャリアを浪費したいのです。いいえ、本当の才能は優れていることを望んでおり、人事はそれが起きる場所ではありません。
会社が生き残るために進化する間、人事はしばしば何十年も遅れています。人事担当者とのやり取りは、洞窟居住者と話すようなものです。次回HRに苛立ちを感じたときは、自分が頭が良くないか、そこで働かないほど野心的であることに感謝してください。」
これら5つの要素は、組織内の有能で信頼できる従業員が人事をどのように考えるかに重大な役割を果たします。顧客にサービスを提供するために最高の従業員を保持する成功した組織にとって、上記の5つの意見は致命的です。そもそも作成しないようにできる限りのことをしてください。
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