人事ゼネラリストは正確に何をしますか？

人事部長は、人事部の日常業務を管理します。人事ゼネラリストは、人事方針、手順、およびプログラムの管理を管理します。人事ゼネラリストは、部門開発、人事情報システム（HRIS）、従業員との関係、トレーニングと開発、給付、報酬、組織開発、および雇用という機能分野で責任を果たします。

人事部長はこれらの分野の全部または一部を担当します。

• ロジスティクスの採用と配置
• 組織とスペースの計画
• 業績管理および改善システム
• 組織開発
• 規制上の懸念および報告に対する雇用およびコンプライアンス。
• 従業員のオリエンテーション、開発、および訓練
• 政策立案および文書化
• 従業員との関係;
• 全社委員会の円滑化
• 会社の従業員間のコミュニケーション
• 報酬および給付管理
• 従業員の安全、福祉、健康および健康そして
• 従業員サービスとカウンセリング

人事ゼネラリストは、エンパワーメント、品質、生産性と基準、目標の達成、優れた従業員の採用と継続的な育成を重視した、従業員志向の高性能文化を提供する人事慣行と目的を考案し、導きます。

人事部長は、人事部スタッフを介してサービス、方針、プログラムの実施を調整します。人事部長または人事部長に報告し、人事問題について会社の管理者を支援および助言します。

主な目的：

• 労働力の安全性
• 優れた労働力の育成
• 人事部の開発
• 品質、継続的改善、および高性能を重視した、従業員向けの企業風土の醸成。
• 個人的な継続的な開発

人事部の開発

• プログラム、手順、およびガイドラインの開発と管理を支援して、従業員と会社の戦略的目標を一致させるのに役立ちます。
• 部署の目標、目的、およびシステムの開発に参加します。
• 管理職員会議に参加し、他の会議やセミナーに参加します。
• 会社の戦略的目標の達成をサポートする部門別測定値の確立を支援します。
• 年間予算の監視を支援します。

人事情報システム

• インターネットの人事部門、特に採用情報、文化、会社情報の開発と保守を管理します。そしてイントラネットサイト。
• 従業員関連のデータベースを維持します。部門および会社の機能を実行するために必要なレポートを作成して分析します。必要に応じて、または要求に応じて、管理のために定期的な報告書を作成します。
• 会社の利益のために、人事管理ソフトウェアを完全に活用します。

トレーニングと開発

• パフォーマンス開発計画（PDP）および従業員開発プログラムを含むパフォーマンス管理システムの実装を支援します。
• トレーニングニーズの評価、新入社員のオリエンテーションまたはオンボーディング、経営陣の育成、生産のクロストレーニング、トレーニングの影響の測定、およびトレーニングの移管など、会社のトレーニングニーズに対応する社内従業員トレーニングシステムの確立を支援します。
• 管理者が外部のトレーニングプログラムやコンサルタントを選択したり契約したりするのを支援します。

• ワークショップ、マニュアル、従業員ハンドブック、標準化された報告書など、管理者と従業員に必要な教育と資料を提供します。
• 企業研修予算の作成を支援し、支出を監視します。
• 従業員研修記録を維持します。

雇用

• 優秀な従業員の採用および採用に必要な標準の採用および採用の慣行および手順を使用して、免除および非免除の従業員およびインターンの採用プロセスを管理します。
• 必要なスタッフが特定されたら、採用計画会議を実施します。
• すべての求職者の履歴書をレビューし、割り当てられている場合は、就職の候補者を非免除および免除のインタビューを行います。
• 従業員選考委員会または会議に役立ちます。

従業員との関係

• 従業員との関係に関して、会社の人事方針の策定を支援します。
• 人事方針、手順、プログラム、および法律を伝達するための管理者とのパートナー。
• 積極的な雇用主と従業員の関係を確立し、従業員の高い士気と意欲を促進するのに必要な従業員との関係の実践を推奨します。
• 従業員の苦情または懸念が生じたときに調査の実施に参加します。
• 会社の進歩的な規律システムのステップについてマネージャーおよびスーパーバイザーに助言します。雇用問題についてマネージャーに助言する。

• 会社の安全衛生プログラムの実施を支援します。 OSHAに必要なデータとファイルのレポートを追跡して投稿します。

補償

• 会社の賃金と給与の構造、および賞与や昇給を含む会社内の変動給与システムの監視を支援します。
• 競争力のある市場調査を提供し、優秀なスタッフの採用と維持に役立つ給与慣行と給与バンドを確立するのに役立つ給与調査を準備します。
• 給与計算処理バックアップのサポートを提供します。給与データベースを維持するための経理と給与のパートナー。
• 年間1回の給与調査に参加します。

利点

• 日々の利益管理サービスを提供します。従業員にクレームの問題を支援します。
• 福利厚生のオリエンテーションやその他の福利厚生のトレーニングを開発し、スケジュールします。
• 401（k）計画を管理し、毎年のコンプライアンス報告を完成させる。
• 障害と労働者の補償請求を管理します。
• 提供される給付金、特に従業員の満足と定着を目的とした新しい給付金の変更を推奨します。

法律

• 雇用機会均等法（EEO）、アメリカ障害者法（FDA）、家族および医療休暇法（FMLA）、従業員退職所得保障法（ERISA）に関連するものを含む、既存のすべての政府および労働法および政府の報告要件に準拠します。 ）、労働省、労働者補償、労働安全衛生局（OSHA）など。訴訟に対する最小限の会社のエクスポージャーを維持します。
• 会社の人事方針および政府の法令に従って、従業員および会社の利益を保護します。

組織開発

• 後継者育成計画、優秀な従業員の育成、主要な従業員の定着、組織の設計、変更管理などの問題に対処する全社的な組織開発プロセスの実行を支援します。
• 会社の会議、提案プログラム、従業員満足度調査、ニュースレター、従業員フォーカスグループ、一対一の会議、およびイントラネットの使用などの手段を通じて、従業員のコミュニケーションおよびフィードバックを支援します。
• 会社の目標の達成をサポートし、従業員の満足度を高めるために、組織の文化を監視するのに役立ちます。
• ウェルネス、トレーニング、環境衛生と安全、活動、文化とコミュニケーションの委員会を含む全社委員会を支援します。

人事部長は、人事部長が割り当てたその他の責任を負います。

人事ゼネラリストの仕事を首尾よく遂行するためには、個人は各必須責任を満足に遂行できなければなりません。これらの要件は、Human Resources Generalist社に要求される知識、スキル、および能力を代表するものですが、すべてを網羅するものではありません。

障害を持つ個人が必要不可欠な機能を果たすことができるようにするために、合理的配慮がなされるかもしれません。

人事ジェネラリストの要件

• 雇用法および慣行に関する一般的な知識。
• 給付金および報酬プログラムおよびその他の人事プログラムの管理における経験。
• Microsoft Windows環境における優れたコンピュータスキルデータベース管理と記録管理にはExcelと実証済みのスキルが必要です。
• 効果的な口頭および書面によるコミュニケーション
• 優れた対人関係と指導能力。
• 高レベルの機密保持の実践の証拠。
• 優れた組織力

教育と経験

• 人事、ビジネス、または組織開発における学士号以上の学位または同等のもの。修士の学位が優先されます。
• 人事部門で3年から5年以上の進歩的なリーダーシップの経験。
• 雇用法、報酬、組織計画、組織開発、従業員との関係、安全性、訓練、および予防的労働関係に関する専門的訓練が望ましい。
• プロフェッショナルの人事管理（PHR）認定が望ましい、必須ではありません。

HRジェネラリストの仕事に対する身体的要求

これらの身体的要求は、従業員が人事部長の仕事の本質的な機能を首尾よく実行するために必要な身体的要求を表しています。障害を持つ人々が、人事部長の仕事の説明された本質的な機能を果たすことを可能にするために、合理的配慮をすることができます。

人事部長の仕事の責任を果たしている間、従業員は話すことと聞くことを要求されます。従業員はしばしば座って手や指を使ったり、キーボードのキーを操作したり感じたりしたり操作したりする必要があります。

従業員は時折、立ち上がったり、歩いたり、腕や手を伸ばしたり、登ったり、バランスをとったり、そして、ひざまずいたり、しゃがんだり、クロールしたりする必要があります。この仕事で必要とされる視力には、近い視力が含まれます。

HRジェネラリストの職場環境

人事部長の仕事の責任を果たしている間、これらの作業環境の特性は人事部長が遭遇する環境の代表です。障害を持つ人々が人事部長の仕事の本質的な機能を果たすことを可能にするために、合理的配慮がなされるかもしれません。

この仕事の任務を遂行している間、従業員は時々動く機械部品および車にさらされます。作業環境の騒音レベルは通常静かから中程度です。

結論

この職務内容は、人事部長の地位の範囲を理解するために不可欠な情報を伝えることを目的としており、その地位に関連するスキル、努力、義務、責任、または労働条件の網羅的なリストではありません。

免責事項：提供された情報は信頼できるものではありますが、正確性と合法性を保証するものではありません。このサイトは世界中の視聴者に読まれており、雇用法や規制は州によって、そして国によって異なります。あなたの法的解釈および決定があなたの居住地にとって正しいことを確かめるために、法的援助、あるいは州、連邦、または国際的な政府資源からの援助を求めてください。この情報は、手引き、考え、および援助のためのものです。

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