これは会議のための素晴らしいチームビルディングアイスブレーカーです。

いつも成功している、笑いを生み出す、チームビルディングのアイスブレーカーを試してみてください。時間がかからず、チームビルディングのアイスブレーカーに求められる正確な結果が得られるため、会議には最適なアイスブレーカーです。

ファシリテーターにとっても素晴らしい結果が得られます。あなたの出席者は彼らの会話が生み出す暖かさであなたに返済します。恥ずかしがり屋の参加者でさえ、彼または彼女がグループ内の他の人々と共通しているものを見つけることに慎重ではありません。

会話は従業員の外部の項目に集中する傾向があります。その結果、従業員はグループ会話が個人的または侵害的であるかのように感じることなく、関係を共有し共有することができます。これはグループメンバーの相互作用に良い影響を与えます。

チームビルディングアイスブレーカーステップ

1. 会議の参加者を数えて4人か5人のグループに分けます。 （これは、人々がよく知っている人々、特に最も近い同僚やその部署の人々と集まって会議を始めるためです。これは自然の快適ゾーンのことです。）異なる部署の人々がお互いに知り合うのを助けるために。これにより、より効果的なチームを構築し、部署間の友情と協力を強化できます。公開の会議では、会話が一日中自由に流れるように、グループの中で同じのれんを育成します。参加者は、参加者のグループの割り当てに関係なく、共通点を見つけることから始めると、快適に参加できます。

1. 新しく形成されたグループに、彼らの課題はグループ内の他のすべての人と共通の10個のことを見つけることであり、彼らが識別する共通性は仕事とは無関係でなければならないことを伝えます。これはグループが職場の外で共通の利益を探求するのを助けます。 （あなたは、彼らが共通して持っている体の部分を選択したり、共通性として衣類の種類を使用しないかもしれないことを人々に伝えたいと思うでしょう。）
2. 自分のテーブルで他の人と共通している10のことを見つけるようにグループに言います。このチームビルディングのアイスブレーカーを使用した経験からグループが練習を行うのにかかる時間は10分から15分以内です。

1. 一人の人がメモを取り、割り当てが完了したらグループ全体に対する10の共通点のリストを読む準備ができていることをグループに伝えます。
2. 最初に彼らのグループのものの全リストを読むためにボランティアを求めてください。 （これは、ファシリテーターが最初のグループを共有するように選択しても、従業員が自分の快適ゾーンから出ることはないため、うまく機能します。リストを共有する最初のグループは志願しました。
3. それから、他の記者に順番に、自分のグループの共通点のリスト全体をグループ全体と共有するように依頼します。人々はあなたの最高の笑いと楽しさの源であるので、リストを読むことはいつもたくさんの笑いと議論を生み出します。出席者はまた、他のグループの共通のもののリストから、10個の共通のもののうちの1つを見つけることを楽しんでいます。また、アイテムからアイテムへの移行に基づいて、小グループで行われた会話のドリフトを捉えることもできます。

1. 参加者は自分のアイテムのリストを他の小グループで生成されたリストと比較するのが大好きです。あなたは会話、笑い、そして共有の自由な流れを許したいと思うでしょう。このアイスブレーカーをトレーニング、会議、またはチームビルディングのイベントの楽しい部分にするためのあなたのオーディエンスは、本当にあなたの最高のリソースです。

問題解決の円滑化のための推奨事項

このチームビルディングアイスブレーカーは、グループの数にもよりますが、10-15分かかります。一緒に7分間ブレインストーミングした後、活動を10分に抑えるには、リストにいくつの項目があっても、作成したリストが完璧であることをグループに伝えます。その後、活動を報告します。

他の参加者が遅いグループに目を向けて待っているのを待ちたくないのです。これはまた、すでにゆっくりしているグループがすべての目に目を向けたときに自意識のうちに卑劣になるため、それを終えることをより困難にします。

これは仲間意識や集団結束感を築くのには向いていません。これはあらゆる会議のヒントです。あなたは頻繁に他のグループより遅いグループを持っています、そしてこれはこの問題を解決する方法です。