職場のための奨励旅行プログラムを開発する

熱帯の島で冷たい飲み物を飲みたいですか？あなたの配偶者やパートナーがあなたの隣にいて、あなたの会社がすべての代金を払っていたならば、あなたはもっともっと経験が欲しいですか？もちろんです。インセンティブ旅行プログラムはあなたの従業員が本当に好きな報酬インセンティブです。

企業が目標を達成するために従業員にトラベルで報いる場合、インセンティブトラベルプログラムは従業員の忠誠心とエンゲージメントの両方を高めます。

インセンティブ旅行とは何ですか？

インセンティブ旅行は目標を達成するための報酬です。たとえば、$ X相当の売上を上げたすべての営業担当者は、カリブ海への無料旅行を受けます。これらの旅行は純粋な楽しみを提供するか、楽しい休暇と一緒にいくつかの会社のイベントを組み合わせることができます。

配偶者やパートナーは、通常、追加のイベントではなく、インセンティブ旅行を休暇にするように求められます。インセンティブ旅行プログラムは、販売、金融サービス、保険で最も頻繁に見られます。

なぜ雇用主は従業員の認識のためにインセンティブ旅行を利用しているのか

企業は、生産性と定着のために従業員をやる気にさせ感情的に従事させるためにインセンティブを使用する組織の数が劇的に増加したため、雇用主はインセンティブ旅行プログラムを使用しています。

1996年には、これらの目的のためにインセンティブを使用した企業はわずか26％でした。 2016年現在、その数字は83％で、数千年の従業員を雇用し、維持するために上昇していました。毎年、米国企業は従業員のインセンティブ旅行プログラムに140億ドル以上を費やしています。

インセンティブ旅行はあなたがボーナスよりも良い目標を達成するのに役立ちますか？

誰もが現金が好きです。しかし、旅行は従業員にとって特別な選択肢です。それは彼らに楽しみにする何かを与えます。学生ローンの追加支払いだけではありません。もちろん、すべての従業員が現金への旅行を好むわけではありませんが、インセンティブ旅行には現金賞与を上回る利点があります。

例えば、あなたが現金ボーナスを支払うならば、あなたは「以下の10人が彼らの目標を達成して、それぞれ2500ドルを受け取る」と発表することができます。この発表は旅行を提供する賞ほど一般には公表されません。

これらの同じ10人の従業員が一緒にカリブに行くと、彼らは不在であり、彼らはソーシャルメディアにいます、そして人々は話します。提供されるインセンティブ旅行は、スタッフが来年の目標を達成することを奨励するための焦点となります。

話し合いや興味を引き出すことは、従業員のやる気を引き出すのに役立ちます。旅行からの写真を見るたびに、次の旅行の基準を満たすことができると期待しています。

インセンティブ旅行プログラムは従業員の感情的な関与に強力です

インセンティブ研究財団（IRF）の調査によると、報酬やインセンティブを通じて従業員の感情的な関わり合いをタップすることは、企業が従業員のやる気を引き出すための強力な方法であることがわかりました。彼らは、インセンティブ旅行のようなインセンティブが従業員のやる気を引き出すのに強力な方法の1つは、経験を提供することによって従業員の感情を引き出すことであると指摘しています。

したがって、すべての従業員は、常にこの特定の旅行インセンティブプログラムを認識しています。文化的に、人々はお金について話をしないので、あなたがボーナスチェックを配ったら、受取人はお祝いの言葉を聞くかもしれません。しかし、半年後に誰も言うことはありません、「ねえ、あなたがその2500ドルのボーナスを得て、あなたの学生ローンに追加の支払いをしたときに覚えていますか？」それは起こりません。お金は、一度使われると、すぐに忘れられます。

ただし、インセンティブ旅行では、約束されたコミッションまたは現金ボーナスに加えて、従業員に報酬を支払う必要があります。

インセンティブ旅行プログラムを提供することを決定する際に考慮する要因

インセンティブ旅行プログラムを公正に設計する - それがあなたの目標を満たすことを確実にする

これらの5つのステップを踏んで、目的を確実に達成するインセンティブ旅行プログラムを設計します。

1. 重要なビジネス目標のための収益および選択基準を結び付けます。
2. 進捗状況に関するフィードバックを適格な従業員に明確かつ一貫して提供します。
3. 目的地、上級指導者の存在、および含まれる活動に関する従業員の意見を基にプログラムを設計します。
4. あなたの最高の業績を上げている従業員の業績とその目標に関するあなたの事業の業績の間に測定可能な関連性を提供しなさい。測定と文書化が重要です。
5. 最後に、あなたの優秀な従業員がお互いに、そして他のあまり成功していない従業員と交流して、共有された知識と継続的な改善を奨励する方法を見つけましょう。

配偶者と家族に対するインセンティブ旅行プログラムの影響

特典旅行には、パートナーを含めることをお勧めします。あなたは、「配偶者のみ」または「配偶者のみでパートナーに住んでいる」と言って、インセンティブ旅行に参加することでコストを節約できると考えるかもしれません。しかし、これはあなたが望むものを打ち負かします。人々が楽しい時間を過ごし、進むことを楽しみにしているからです。

これがジェーンが彼女のパートナーとして彼女の妹を連れて来ることを意味するならば、誰が気にしますか？それがプラス1になるとあなたはジェーンの獲得した報酬を彼女の婚姻状況に基づいてはいけません。

招待されていない、または旅行することができない配偶者およびパートナーはあなたの報酬を前向きなものと見なさないことも考慮に入れてください。 「私が子供と一緒に家にいる間、あなたはあなたがバハマに３日間行くことを意味しますか？」それで、プラス１の方法を慎重に支払うべきかどうかについて選択をしなさい。

ベビーシッターのお手伝いをすることを検討してください。すべての従業員が近くで子供の世話をしたいと思っている祖父母を持っているわけではありません。育児問題のためにインセンティブ旅行を利用できない従業員がいるかもしれません。これはただのお母さんの問題ではありません。子供と一緒にいる人は誰でも、一晩の旅行がそれよりも手間がかかります。

インセンティブ旅行プログラムを提供するときADAおよび従業員の好みを覚えなさい

旅行に関しては、アメリカ障害者法が重要です。たとえば、スキー旅行を手配した場合、Steveは心臓の問題でスキーができず、Johnはスキーが好きではない可能性があります。他のアクティビティを利用できるようにしてください。あなたはこの旅行が従業員に報いることを望みます。そして、報酬は誰もが楽しむ必要があることを意味します。

身体的または精神的な障害のために従業員が罰せられるか、または除外された場合、あなたはADA違反の危険にさらされています。また、個人として気にかけないことを従業員に示します。あなたのスタッフに合ったオプションを用意してください。

従業員が参加できない場合に雇用者がすべきこと

覚えておいて、これは報酬です。参加できない従業員を罰するな。あなたのグループが2人以上の人々で構成されている場合、誰もが利用できる時間を見つけることはしばしば不可能です。

これらの人々に現金ボーナスを提供してください。しかし、インセンティブ旅行プログラムの報酬からのあなたの期待されたバイプロダクトはあなたの従業員とのチームビルディングであるので、あなたは旅行の実際の現金価値より少ないお金を払うことができます。

インセンティブ旅行プログラムの目的は、以上の貢献に対して優れた報酬を提供することです。それで、それがそれを稼ぐすべての人にとって素晴らしい経験であることを確認してください。