Jim Spanarkelについて学ぶ
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NBA(National Basketball Association)のプロバスケットボール選手としての短い経歴の中で、Jim Spanarkelは、アスリートのための経済的なキャリアの機会があることを認識しました。彼はこのように彼の夏にメリルリンチで非常に成功した財務顧問としてされている彼の人生の次の段階の勉強と準備に費やしました。ジムSpanarkelはまたバスケットボールの放送局として別の同時のものとこのキャリアを両立させることができました。
アスリートからファイナンシャルプランナーへ
ジムSpanarkelはニュージャージー州ジャージーシティで1957年に生まれました。地元の高校のバスケットボールスター、彼はデューク大学でプレーを続けました。 1979年に卒業した後、SpanarkelはNBAのフィラデルフィア76ersによって起草されました。 1980年の夏、彼は不動産ブローカーの免許を取得しました。
フィラデルフィアでの新人シーズンの後、ジムSpanarkelはダラスマーベリックス、1980年の秋に操業を開始した拡大チームによって起草されました。財務アドバイザーとして働く。
彼の5番目のプロシーズンが1984年の春に終わったとき、Spanarkelはフリーエージェントになりました。 NBAの限界的なプレーヤー、彼は他のチームからそれほど需要がなかった、そしてまたゲームへの彼の熱意を失った。彼は1984 - 85年シーズンの開始前にミルウォーキーバックスのフリーエージェントトライアウトキャンプで簡単な出演をしましたが、まだ若い年齢の27歳で引退することにしました。
引退すると、ジム・スパナケルはデュークとセトン・ホールのロースクールに応募し、承認されました。彼はまた、いくつかの金融サービス会社での仕事についてインタビューし、メリルリンチから彼らのニュージャージー州パラマス支店の金融アドバイザーになるという申し出を受け入れました。 Spanarkelの新しいチームは、1999年に他の2人のメリルリンチの財務アドバイザーと提携し、2000年までに10億ドル以上の顧客資産を管理すると主張します。正確に言えば、チームの各メンバーはおそらく少なくとも100万ドルを稼いでいることを示唆します。その時は毎年。
クライアントに付加価値を加えるために、Jim Spanarkelは公認ファイナンシャルプランナー(CFP)にもなりました。 2016年現在、彼はメリルリンチのファイナンシャルアドバイザーチームのリーダーパートナーとして、他に2人のアドバイザー、そして2人の登録シニアクライアントアソシエイト(登録ブローカーセールスアシスタント)を擁しています。後者の1つは投資アナリストとしても機能します。
スパナセルブラウングラニゾグループ
このチーム、Spanarkel Browne Granizo Groupは、富裕層の個々の顧客、ならびに非営利団体および機関投資家へのサービス提供に特に重点を置いています。彼らはメリルリンチの80人程度のファイナンシャルアドバイザーの中で、その会社のグローバルな制度的コンサルティング(GIC)グループによって認定され、従業員の給付と退職の計画、慈善と非営利の管理、ポートフォリオ戦略と投資コンサルティングのような問題で小さな機関にサービスを提供します。 。
これは、バンクオブアメリカの所有の下で、メリルリンチが顧客のセグメンテーションを支援して、ある程度の小売販売力セグメンテーションを採用したことを示している。 Spanarkelと彼のチームはまた他の様々な専門的な資格を持っています。
その間に、ジムSpanarkelはまたバスケットボールの試合のテレビアナリストとして別の同時代のキャリアを調整しました。 1998年に彼はNBAの(当時)ニュージャージー・ネットの放送チームに加わり、ブルックリンへの移住後もその役割を続けてきました。彼はまた、NCAA大学バスケットボールのCBSテレビ放送の長年のアナリストでもあり、最近ではNBAケーブルチャンネルのスタジオアナリストとしても活躍しています。
Spanarkelのライフレッスン
ジム・スパナケルはバスケットボールを終えてプロ選手でありながら、彼の人生の準備に大きな先見性を示しました。インタビューの中で、彼は成功したアスリートとビジネスマンの両方の重要な特性として永続性を挙げています。これは、確かに、金融サービス会社が元アスリートを採用するときに求める個人的な特徴の1つです。
その間、財政顧問およびバスケットボールのアナウンサーとして二重キャリアを維持するSpanarkelの機能は彼の側のすばらしい仕事の倫理、また財政顧問のチームの一部として働くことの利点に話す。公約を発表することによる彼の頻繁な欠席は、一人の開業医にとって持続可能ではないでしょう。