職場で学習文化を築くための5つのヒント

2015年5月、米国の労働力は静かに大きな節目を突破しました。 Pew Researchのレポートによると、ミレニアル世代（18歳から34歳までの成人）は、世代Xを職場の人口統計の主力として凌駕しています。 Millennialsは、5300万人を超える強さを誇り、過去最大の人口統計グループで、前のレコードセッターのBaby Boomersを排除しています。

学習文化を築こうとしている場合、これはマネージャーまたは人事担当者としてのあなたにとって何を意味するのでしょうか。それはあなたが変化にどう反応するかによって異なります。ミレニアル世代にとって、学習の機会は恩恵を受けるだけでは良いことではありません - 期待されるものです。

明るくクリエイティブな従業員

この世代はまた、前の世代のグループよりも機動的です。そのため、最高の明るさを維持するという課題があります。そして、ミレニアル世代のキャリア開発への意欲を満たしながら、今日の多世代の労働力の中で他のグループの学習機会を管理する方法を見つける必要があります。

幸いなことに、新人の期待に応え、熟練した従業員の満足度を維持するために必要な文化的シフトは、従業員のすべての人口統計グループにとってよいことであり、会社にとっても大きな利点です。これは仕事中のすべての世代にとってメリットのあることです。

社内でのキャリア開発の機会につながる可能性がある学習機会の創出と利用可能性を利用して、従業員の将来に深刻な投資をすることで、会社の長期的な成功のための準備を整えます。

学習とパフォーマンスの間に明確な関連性を確立する

継続的な学習意欲は非常に高く評価されており、長期学習に取り組む能力は職場での継続的な業績向上の不可欠な要素であることを従業員は理解する必要があります。学習を日常業務に統合することが重要です。これは、学習が単なる1回限りのイベントではなく、むしろ文化の中核部分であることを保証します。

従業員が学んだことが適用されていることを確認する

学習、パフォーマンス、および成果の間のリンクが確立されると、管理者は、従業員が適用していることや異なることを行うなどして定期的にフォローアップすることで、仕事に適用される学習をサポートできます。その結果、管理者は、望ましい結果を達成するために従業員と協力するのに役立つコーチングツールを必要とします。あなたは賞賛、前向きな評価、そして頻繁な強化を通してこの学習を強化することができます。

学習を戦略的イニシアチブにする

従業員のエンゲージメントを高め、生産性を向上させるツールとして機能するためには、学習は中核的な戦略的イニシアチブとしてその正しい場所を採用する必要があります。会社の戦略を支えるために必要な学習やスキルを伝え、すべての学習機会をそれらの目標に結び付けます。

従業員とマネージャ間のコラボレーションを促進し、フィードバックからの学習を日常生活の一部とする堅牢で継続的なパフォーマンス管理プロセスを作成します。スキルのギャップや長所を特定し、その結果を学習機会にマッピングするためのツールを従業員に提供し、その過程で進捗状況を監視します。

主題の専門家を特定する

従業員に学習の機会を提供するもう1つの方法は、対象分野の専門家のスキルと知識を活用し、組織全体で知識共有プログラムを実施することです。このアプローチでは、学習活動と中核能力とを容易に結び付け、プログラムの影響を測定することができます。

従業員に自分の学習に対する説明責任を持たせる

今日の従業員は、前世代よりも父性主義的ではない方法で、雇用主との関係を見ています。彼らは関係のパートナーとしての学習機会へのアクセスを期待していますが、パートナーシップは双方向の道です。

ですから、企業が従業員に説明責任を負わせることは全く公平です。誰が何を所有しているのかを明確にし、彼ら自身の開発に対する責任と、彼らが前進するために必要なツールを与えます。

調査によると、従業員の学習および開発プログラムはエンゲージメントを向上させ、組織の知識を維持し、生産性を向上させることができます。 Deloitteの調査によると、Bersinは、強い学習文化を持つ企業が、同業他社を大幅に上回っていることを明らかにしました。

しかし、慎重に戦略を立てることが重要です。CEB Globalは、効果のないトレーニングには年間1,450億ドルのコストがかかると見積もっています。

結論

大きな労働力人口統計学的変化はあなたの学習と開発戦略を再焦点を合わせて、そして学習の強い文化を築く絶好の機会を提示します。これら5つのヒントに従うことで、知識の移転とスキルの習得を仕事の毎日の一部にすることができます。そして、長期的な成功のためにあなたの会社を立ち上げることができます。

-------------------------------------------------------------------

Dominique Jonesは、彼女の直接的なアプローチ、優れた執行力の推進、そして優れたチームの構築で知られています。