海軍入隊促進システムはどのように機能するのか？

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陸軍、空軍、海兵隊は、さまざまな給料で人員を表すために「ランク」を持っています。例えば、空軍の上級飛行士は上級飛行士の「ランク」を持ち、E-4のペイグレードです。彼/彼女の仕事が実際に何であるかに関係なく、彼/彼女を "Senior Airman"として演説します。陸軍では、Private First ClassはE-3のペイグレードにおける兵士の「ランク」です。彼/彼女の仕事が配管工か航空交通管制スペシャリストであるかどうかに関係なく、人は「私用ファーストクラス」として彼/彼女を演説します。

海軍は「階級」を持っていません。用語は「レート」です。参加している船乗りの率はそれらの評価バッジによって決定されることができます。そしてそれは率（E1-E3のための縞によって示されるように賃金等級、E4-E6のための山形とイーグルのための上部シェブロンを接続するアーチ）の組み合わせですE-7のためにとまり、E-8のために1つの星またはE-9のために2つの星を追加する - 海軍のマスターチーフペティオフィサーには3つの星があります）ほとんどのユニフォームの制服の左袖の縞模様またはシェブロン）（実用的なユニフォームは示された率だけを持っている）。

例えば、海軍におけるＥ − ６の「率」（すなわち、彼／彼女と呼ぶもの）は人の仕事に依存する。

E-6のペイグレードで、海軍のSonar Technician、Surface（STG）のレート（仕事）を持つ人は、 "STG1"、または "Sonar Technician First Class"になります。料理専門家（CS）の割合（仕事）を持つE-5は、CS2の割合、または「料理専門家第二種」を持つことになります。しかし、E-7からE-9までのペイグレードでは事情が逆になります。まず個人がレートで識別され、次に評価（仕事）で識別されます。たとえば、E-7のペイグレードのBoatswain's Mateは「Chief Boatswain's Mate」になります。"

給与等級E-1からE-3の船員は一般的に "Seaman"（姓）、E-4からE-6は "Petty Officer（name）"として扱うことができます。チーフプティオフィサーは、常に「チーフ」、「シニアチーフ」、または「マスターチーフ」と呼ばれます。例： "Chief Jones"またはそれ以降の参照では "Chief"だけです。

それは海軍参加の宣伝についての記事を非常に紛らわしくすることができます。幸いなことに、すべての海軍入隊要員のための受け入れられた指定があり、それは「技術的には正しくない」が、あまり混乱することなく特定の給与を表すために使用することができる。この記事の目的に使用されるこれらの用語は、海軍が使用する3つのグループに基づいています。

一般的に検討された実習生、さまざまな評価へのエントリのための資格を示します。例では「Seaman」が使用されていますが、他の人は「Fireman」（FN）と「Airman」（AN）です。

•E-1 - シーマンリクルート（SR）

•E-2 - シーマン弟子（SA）

•E-3 - シーマン（SN）

Petty Officer - 評価に関連する機器の保守、修理、および操作に必要な実践的なスキルを提供する、評価内の技術者および作業管理者

•E-4 - 小役員第3クラス（PO3）

•E-5 - プティオフィサーセカンドクラス（PO2）

•E-6 - 小役員ファーストクラス（PO1）

チーフペティオフィサー - 海軍の監督、専門家、そしてより高度な技術的および経営的専門知識

•E-7 - チーフプティオフィサー（CPO）

•E-8 - シニアチーフプティオフィサー（SCPO）

•E-9 - マスターチーフプティオフィサー（MCPO）

プロモーションの制限

他のサービスと同様に、議会は海軍に対し、特定の時点でどれだけの資格のある要員が現役で勤務することができるか、およびE-4の等級を超える給与等級で奉仕できる最大の割合を伝えます。しかし、海兵隊と同様に、海軍は給付できるE-4の数に独自の制限を設けているため、給与等級は「競争的」プロセスの一部となります。

海軍は、E-3のランクを超えて、それぞれの入隊ランクについて持っている「ビレット」の数を取り、それらを異なる格付け（入隊求人）に割り当てます。言い換えれば、Storekeeper（SK）の格付けでは、いつでも5,000 E-4を持つことができ、2,000 E-5とHospital Corpsman（HM）の格付けでは7,000 E-4と5,000 E-5が許可されます。原則として、ペイグレードが高いほど、特定の格付け内でのポジション数は少なくなります。

誰かを昇進させるためには（E-3のランクを超える）、「欠員」がなければならない。たとえば、あるE-9が特定の格付けで引退した場合、それは1つのE-8がE-9に昇格できることを意味し、それはE-8スロットを開くので、1つのE-7はE-8に昇格できるなどです。特定の格付けで200のE-5が海軍から出た場合、200のE-4はE-5に昇格することができます。

2012年9月の時点で、海軍は現役で261,130人の入隊メンバーを持っていました。参加ランク別に分類すると、次のようになります（割合は四捨五入され、100％にならない場合があります）。

•シーマンリクルート（E-1） - 12,021人（3.8％）

•シーマン見習い（E-2） - 14,534（4.6％）

•シーマン（E-3） - 44,601人（14.2％）

•小役員第3クラス（E-4） - 59,669人（19.0％）

•ペティオフィサーセカンドクラス（E-5） - 57,864（18.4％）

•小役員第一種（E-6） - 43,991（14.0％）

•チーフプティオフィサー（E-7） - 20,202人（6.4％）

•シニアチーフプティオフィサー（E-8） - 5,825人（1.9％）

•マスターチーフプティオフィサー（E-9） - 2,418人（0.8％）

ソース： DMDC現役軍人要員マスターファイル（2012年9月）

他のサービスと同様に、海軍には入学時に大学進学やJROTCへの参加などの特定の成果に対して、高度なペイグレード（最大E-3）を付与するプログラムがあります。さらに、海軍は、原子力分野プログラムのような特定の参加プログラムに参加する新兵を早めに（E-4まで）昇進させるでしょう。

Navy Enlisted Promotion Requirementsの概要については、「Navy Enlisted Promotion Chart」を参照してください。

E-2とE-3へのプロモーション

他のサービスと同様に、海軍でのE-2およびE-3への昇格は、ほぼ自動的に行われます。タイム・イン・レート（TIR）TIRは、メンバーのペイグレードの総サービスが開始されたとみなされる日付です。個人が自分の仕事をしてトラブルから抜け出すと仮定して、次のより高い給与に進む目的。

•E-1からE-2 - 9か月TIR。

•E-2〜E-3 - 9ヶ月TIR。

E-2に進むための試験は必要ありません。ただし、コマンドには、一部の評価に対してE-3実習試験を管理するオプションがあります。実習試験は150の質問で構成されています。 100の質問が特定の見習い（仕事）にあり、50の質問が一般的な軍事科目にあります。それでも、E-3へのプロモーションは競争力がありません。試験は合格/不合格です。合格点を達成した人は昇格することができ、合格点を受けていない人は再試行する必要があります。

E-4からE-7へのプロモーション

ペティオフィサーサードクラス（E-4）からチーフペティオフィサー（E-7）までの昇進は競争力があります。

これは、各格付け（職種）内の要員が、限られた数の昇進の欠員について互いに競合することを意味します。

E-4からE-6の昇進試験は、毎年3月と9月に実施される予定です。

E-6 - 3月の第1火曜日、9月の第1木曜日

E-5 - 3月の第2火曜日、9月の第2木曜日

E-4 - 3月の第3火曜日、9月の第3木曜日

E7の昇進試験は1月の第3木曜日に毎年行われる予定です。

指揮官（CO）/担当官（OIC）の推薦は最も重要な昇進の適格要件であり、その推薦の唯一の出所は会員の最新の評価報告書です。ただし、状況に応じて（COのマストなど）、この推奨事項は保留または撤回することができます。

次に、昇進を検討する資格があるためには、船員は次の給与に昇進するための最低所要時間（TIR）要件を満たす必要があります。

•小役員第3クラス（E-4） - 6ヶ月TIR

•小役員第2クラス（E-5） - 12ヶ月TIR

•小役員ファーストクラス（E-6） - 36ヶ月TIR

•チーフプティオフィサー（E-7） - 36ヶ月TIR

さらに、E-4の等級への昇進のために、Seamen（E-3s）は彼らの評価（仕事）に適用可能な「A-School」（仕事学校）から首尾よく卒業したことによって最初に「評価」されなければなりません。「指定ストライカー」になることによって。海軍教育訓練訓練専門技術開発センター（NETPDTC）からのレート変更認定と相まって、実地訓練（OJT）経験を積んだ重要なスキルを持っています。

E-3がE-4に進む前に、彼らは小役員教化コースを修了しなければなりません。

E-6への昇進のために、小役員セカンドクラス（E-5s）は最初にP02リーダーシップトレーニングコースの連続体を完成させなければなりません。 E-6への昇格のためには、適格なE-6はP01リーダーシップトレーニングコースの連続体を修了しなければなりません。

E-6がフロックを起こしたりE-7に進む前に、まずチーフペティオフィサーの教化コースを修了する必要があります。

E-5およびE-6の受験者は、状況によっては12か月のTIR免除の対象となる場合がありますが、そのような免除は現在受験中の試験にのみ有効です。

プロモーションポイント

それで、上記の基準のすべてが満たされたら、海軍はどのように昇進するかを決定しますか？

海軍は彼らが候補者の成績、経験、そして知識を個人の最終的な多重得点に計算することによって全人を考慮する「最終的な多重得点」（FMS）システムと呼ぶ昇進ポイントを使います。

パフォーマンスは、個人の日々のパフォーマンス、勤労倫理、業績などに示され、そのパフォーマンス評価に記録されます。経験は、サービス開始時間（TIS）やタイムインレート（TIR）などの要素によって示されます。試験成績として知識が反映されます。受験者は、FMSに計算されたPNA（合格したが進捗はしていない）ポイントを獲得することもできます。 PNAポイントは、前年に試験に合格したが、まだ成績が上がっていない、場合によっては比較的高性能のマーク平均（PMA）を得た候補者に授与されます。

Navy Administrative Message（NAVADMIN）114/14で、Navyは現在の進捗方針に大幅な変更を加えたことを発表しました。これには、2014年秋の進捗サイクルに適用されたFMS（Final Multiple Score）の新しい式が含まれます。

FMSの計算に使用される要因は次のとおりです（完全な概要については、当社のFMSチャートを参照してください）。

プロモーションテスト - 各海軍格付けのチーフペティオフィサー（E-7からE-9）は、昇進試験を作成します。試験は200問で構成されています。一般的に、質問の約半分は一般的な海軍の主題に関するものであり、残りの半分は特定の評価（仕事）を網羅しています。最大可能スコアは80です。E-4およびE-5への昇格の場合、昇格テストは可能な総昇格ポイントの45％を占めます。 E-6への昇格の場合、テストは35％を占めます。 E-7の場合、テストは可能な合計プロモーションポイントの60％を占めます。

パフォーマンス評価 - 船員は、書面による業績評価を使用して、上司から定期的にその義務、行動、および業績について評価されます。

これらの書面による評価には、推奨値が推奨され、2.0から4.0までの数値に変換されます。その後、マークは平均化され、パフォーマンスマーク平均（PMA）となります。これは次のようにプロモーションポイントに変換されます。

•E-4 / E-5 - PMA * 80 - 256

•E-6 - PMA * 80 - 206

•E-7 - PMA * 50 - 80

E-4およびE-5への昇格の最大可能業績評価ポイントは64です。つまり、このポイントは、可能な全昇格ポイントの36％を占めます。 E-6への昇格のために可能な最大のパフォーマンス評価ポイントは114です。これは、評価が最大可能スコアの50パーセントとして数えられることを意味します。 E-7への昇格の最大可能業績評価ポイントは120です。これは、この部分が最大可能ポイントの60％を占めることを意味します。

時間内の時間（TIR） （ペイグレードService in Paygrade SIPGとも呼ばれます） - これらのポイントは、年、および最後のレート変更以降に完了した年のパーセンテージに基づいて計算されます。

たとえば、船員のTIGが3年6か月の場合、それは3.5になります。ポイントはSPIGを4で割って計算されます - E-4 / E5は最大2ポイント、E-6は最大3ポイントが許可されています。

TIRポイントはE-7プロモーションには使用されません。 TIRポイントは、E-4、E-5、およびE-6へのプロモーションで可能な合計プロモーションポイントのわずか1パーセントです。

賞、メダル、そしてデコレーション - 特定の軍事賞、メダル、装飾には、指定された数のプロモーションポイントが与えられます。 E-7プロモーションポイントの計算には、賞、メダル、装飾ポイントは使用されません。 E-4 / E-5の候補者は最大10ポイントのアワードポイントを持つことができ、これは可能な合計プロモーションポイントの6パーセントを占め、E-6の候補者は12のアワードポイントに制限されます。

合格、非上級（PNA）ポイント - 過去5年間に船員が昇進を検討され、昇進スコアが高く、かつ高い評価を得ていたが昇進の欠員のため昇進しなかった場合、昇進により昇進のチャンスが「ブースト」されます。 PNAポイント過去5回のプロモーションサイクルの要素（プロモーションテストのスコアと掲載結果の評価）のみを使用できます。

PNAポイントは、2つの信頼できるカテゴリのそれぞれにおいて、0.5ポイントから最大1.5ポイントの割合で計算されます。相対ポイントテストスコアと相対パフォーマンスマーク平均

NAVADMIN 114/14で導入された変更では、PNAポイントは現在、上級ではない船員の上位25パーセントにのみ与えられています。新しいポリシーでは、1.5 PNAポイントがテストで、船員の上位25％に到達し、パフォーマンスマークの平均で、1.5から25％に到達します。合計PNAポイントは、セーラーの直近の5回のアドバンスサイクルから決定され、最大15ポイントで上限が決まります。船員は、政策変更の発表前にすでに獲得したPNAポイントを維持します。

PNAポイントはE-7プロモーションには使用されません。 E-4からE-6への昇格の場合、PNAポイントは前回の試験のプロフィールシートに記載されています。最大15ポイントがE4 / E-5 / E-6候補に適用され、E4 / E5候補の合計の9パーセント、E-6の合計の6パーセントを構成します。

プロモーションポイントの結果

すべての候補者に対するFMSの結果は、上から下のスコアにランク付けされます。たとえば、BM3には500人の候補者がいて、与えられた昇進サイクルのすべての適格基準を満たしています。しかし、埋められるべき空席は400しかありません。

ランク付けプロセスは、実際に進められるトップ４００（ＦＭＳに基づく）を識別する。

特記事項：前の昇進計算への変更はNAVADMIN 183/07で行われ、E4からE6でテストされたメンバーに影響がありました - 制定された変更は、船員の評価促進推奨からのパフォーマンスマーク平均（PMA）の重みが増加したことです初期プロモートとプロモート可能な推奨の間で、グラデーションが12ポイントから16ポイントに増加し、7％増加しました。 Service in Paygrade（SIPG）とPass Not Advanced（PNA）ポイントの重み付けが約半分に減少しました。メンバーのパフォーマンスと現在の知識に重点が置かれ、以前のスコアと長寿の「栄誉」に重点が置かれなくなりました。

同様に、NAVADMIN 114/14で導入された変更では、SIPGの重み付けは最終的なマルチプルスコアのわずか1パーセントの係数でさらに減少しました。

E-4の選択者は、参加ステータス確認報告書/経路変更承認を受け取り、小役員教養課程を修了した後にフロックすることができます。 E-5/6は、海軍教育訓練訓練開発技術センター（NETPDTC）からの選考の通知を受けてから、E-7選抜者は最初の昇進までの期間内で、チーフプティオフィサーインドクトリネーションコースを修了した後。そしてNAVADMINメッセージを介して公式選考委員会の結果を受領したE-8/9選択者はフロックすることができます。

チーフプティオフィサー（E-7）プロモーション。 昇進試験は、E-7、チーフペティオフィサーに昇格することを検討している人たちのための最初のステップに過ぎません。各格付けのうち、上位60％のもの（上記の昇格ポイントに基づく）は、サービス全体の昇格委員会による昇格の対象と見なされます。それぞれの評価（仕事）の中で、誰がE-7に昇格するのか、しないのかを実際に決定するのは昇進委員会です。

プロモーションボード

海軍ワイド推進委員会は、最高執行責任者（E-7）、上級最高執行責任者（E-8）、およびマスター最高執行責任者（E-9）への昇進に使用されます。選考委員会での検討に適格な者は、「選考委員会適格」（SBE）とみなされます。 E-7受験者は、昇進試験を完了し、各自のレートに関する最終的な複数の要件を満たすことでSBEに指定されます。 E-8とE-9は、CO / OICアドバンスメント勧告に基づいてSBEに指定されています。

E-8およびE-9への昇格の所要時間（TIR）要件は、次のとおりです。

•シニアチーフプティオフィサー（E-8） - 36ヶ月TIR

•マスターチーフプティオフィサー（E-9） - 36ヶ月TIR

各選考委員会は、会長を務めるキャプテン（O-6）、レコーダーを担当するBUPERSアドバンスメントセクションのジュニアオフィサー、および役員を務めるオフィサーおよびマスターチーフプチオフィサーで構成されています。

さらに、十分な数の補助記録装置が記録の円滑な取り扱いを保証します。ボードの正確なサイズはさまざまですが、各ボードは通常約78のメンバーで構成されています。取締役会はワシントンDCで開催され、役員会メンバーは通常DC地域から選出されます。入会者は通常、町の出身です。

レコーダー、アシスタントレコーダー、海軍要員補佐官（CNP）の士官および海軍の首席補佐官は、選択に関する事項について理事会全体に相談することができます。理事長の同意を得て、レコーダーは理事会メンバーをパネルに分割します。これは、デッキ、エンジニアリング、医療/歯科など、1つの一般的な専門分野における個人の記録をレビューする責任があります。そして1人のマスターチーフ。

各格付けの最大選択枠はBUPERSプランナーによって設定され、理事会に提供されます。このクォータは「最も適格な」候補者によって満たされます。評点内に十分な数の最適格候補者がいるとパネルが判断した場合、クォータを超えることはできませんが、満たされないままになる可能性があります。

取締役会が検討する要因

海軍要員（CHNAVPERS）が毎年選考委員会を招集します。毎年、教訓と呼ばれる命令が理事会のために用意されています。それは選択プロセスを概説し、機会均等の考慮事項としてそのような選択基準に関して理事会に一般的な指針を与えます。

戒律は年ごとにほんの少しだけ異なります。会議の議員やレコーダーに召集に関する宣誓書が戒めに含まれています。この戒律はまた、理事会で奉仕する人々の予想される行動と業績についても概説しています。

会議の開催時に、理事会は、各メンバーが候補者の記録を選別する際に使用する社内の基本原則と最低選考基準を設定します。規則／選択基準は格付け内の各候補に等しく適用される。アプリケーションは、海上勤務またはその欠如、監督の機会、就学可能性、ローテーション・パターンなど、さまざまな理由で評価ごとにわずかに異なる場合があります。取締役会は、以下のガイドラインの範囲内で独自の内部手続を確立する自由を与えられます。それにより、選択プロセスの動的な性質が提供されます。

プロのパフォーマンス理事会が招集されるとき候補者が海上任務ビレットを務める必要はないが、彼または彼女の記録は、海上または孤立した任務割り当てでの専門的および管理的卓越性の証明された証拠を反映することが望ましい。

教育。これには、学業および職業訓練が含まれます。そのような教育は、勤務時間外の個人のイニシアチブの結果として、または海軍主催のプログラムへの参加者として行われます。

評価評価マークと物語は綿密に見直されて、傾向が識別されます。選択に影響を与える最も重要な要素は、優れたパフォーマンスを維持することです。サマリーランキングでは、候補者が自分の命令で同じ給与等級のメンバーと比較する方法を取締役会に示すこともできます。個人的な装飾、表彰または感謝状などが考慮されます。司令部と地域社会の関与もまた、包括的でキャリア志向の個人を反映しています。

任務の割り当て履歴 実行された職務の割り当ておよび履歴は、サービスレコードの転送および受領のページ、および評価に関する職務の説明から決定されます。このデータは、個人がその人のレートに見合った職務を遂行しているかどうか、そして職業的成長の期待に応えられているかどうかを取締役に示しています。

規格海軍の体力テストと体脂肪率基準を満たさないと、個人の選択の機会を妨げる可能性があります。懲戒処分の問題を抱えていた、お世話をした、あるいは薬物乱用などの行動上の問題に関するその他の記録を持っていた、あるいは人種的、性的または宗教的差別を証明した個人はE-7/8/9への道のりは難しい明確な記録を持っている人。

テストのスコア。 （E-7のみ） - E-7受験者のスコアは、他の受験者と比較して個人の試験に対する相対的な地位を示すため、考慮されます。

特別プロモーション

場合によっては、指揮官は通常の昇進システムを迂回して早く船員を昇進させる権限を持っています。例えば、優れた新入社員は、ブートキャンプでの功績のある昇進や「A School」（職業訓練）を受けることがよくあります。それはまた、海軍の優秀セーラーオブザイヤープログラム、および海軍の新人プログラムオブザイヤープログラムの優勝者を称賛に値するように宣伝することです。その他の特別プロモーションには、選択的コンバージョンおよび再登録（SCORE）プログラム、および選択的トレーニングおよび再登録（STAR）プログラムがあります。