雇用主はどのようにして誰を雇うかを決めますか？

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あなたがあなたの戦略を計画する際に、求職者として、雇用主が雇用の決定をどのようにして行うのかを考えることは非常に役に立ちます。雇用主は彼らが求めている要求されたそして好ましい資格を組み入れるプロセスの早い段階で仕事の説明を作成するでしょう。

雇用主はどのようにして誰を雇うかを決めますか？それは、誰がその仕事に適した候補者になるかを決めることから始まります。通常、見込みスーパーバイザーは人事の専門家と協力して、部門と組織の両方の観点と要件がこの文書に記載されていることを確認します。

応募者スクリーニング： 場合によっては、採用担当マネージャが選考委員会を編成して申請書を審査し、候補者と面接して評価します。雇用管理者は通常、理想的な候補者のプロフィールを検討し、委員会に請求するための会議を開きます。

選考委員会の各メンバーは、候補者の地位とどのように交差するかを考慮して、候補者の資格および資質を優先します。可能であれば、インタビューの前に委員会の構成を調べ、その職務に対する既得権益を予測するようにしてください。

候補者を評価する： 面接が完了すると、ほとんどの雇用主は面接の過程で候補者と出会ったすべての関係者から意見を求めます。

あなたを迎えて面接の日を設定した管理アシスタントのような一見低いレベルの従業員でさえ、彼らの感想を求められるかもしれないことを心に留めておいてください。敬意を持って全員を扱い、同僚との非公式の昼食や夕食を含め、常に最高の職業上の自己となりましょう。

各雇用主が候補者について最終的な決定を下す際に何を求めているのかを予測するのは困難ですが、いくつかの一般的な要因を考慮することは有用です。

雇用主が採用する候補者を決めるときによく使用する基準は次のとおりです。

いくつかの選択プロセスはあなたの管理下にはありませんが、他の部分はそうではありません。履歴書、カバーレター、インタビューを使用して、自分がその仕事に最適な候補者である理由を判断することができます。

あなたの資格を仕事の説明に合わせるために時間をかけてください。 あなたはなぜあなたが強い候補者であるのかを示し、あなたの申請資料を見直してあなたと会う人があなたの申請について前向きな決断を下すことをより容易にすることができるでしょう。それはまたあなたの成功の可能性を高めます。
それをポジティブに保ち、自分を振興する： 彼らは彼らと一緒に仕事にその考え方を持って来るので、雇用者は明るいとポジティブな応募者を愛しています。あなたがあなたの過去の雇用主について否定的な考えを考えているとしても、あなた自身にそれらを保ってください。誰もそれらを聞きたくない。あなたは忍耐強くも傲慢過ぎても遭遇したくはありませんが、あなたの資格を昇進させようとはしません。あなたがなぜあなたが最高の応募者であるかについての主張をするのを助けるためにあなたが以前のポジションでどのように成功したかの例を共有しなさい。