就職の面接の質問：あなたはいいですか？

New York Timesの記事で、Levy Restaurantsの社長兼最高経営責任者であるAndy Lansingは、インタビューはすべて「あなたはいいですか」という質問から始めると述べました。彼がこの質問をする理由の一部はそれがこの種の質問を受けることを期待していない多くのインタビュイーを驚かせるということです。

挑戦的なチャータースクールでの指導的地位のためのインタビューの間に - 校長が尋ねたとき、私は警戒していなかった一人の応募者を知っています。 「彼女はそれが就職の面接で尋ねられた最も難しい質問だと言った。答えるのは簡単な質問ではありません。すごくいいと思われることがあるからです。残念なことに、親切であることは資産と同様に有害であると考えることができます。

企業は、常に優秀な人材を困難な仕事のために雇いたいとは思っていません。

あなたは親切にすべきか - そうではないですか？

雇用主があなたにこの質問をするとき、彼または彼女はあなたが予想外の質問にどう答えるかだけでなく、あなたが会社の文化に適合するかどうかについても見たいです。時には会社が誰かが優秀な人を雇いたいと望んでいるときと、そうでないときがあるので、それは難しい質問です。インタビューの質問「あなたはいいですか？」を処理するためのヒントをいくつか紹介します。あなたが無防備に引っかかられないように。

インタビュアーがあなたに親切にしてほしいと願っている場合の対応方法

時には、雇用主はあなたにこの質問をするでしょう。彼らは「いい」人を雇いたいからです。このような場合、あなたが答えることができる最もよい方法はあなたが前の仕事で「素晴らしさ」を示した時間についての個人的な逸話を提供することです。

多くの種類の「優しさ」があります。チームプレーヤーであること上司やスタッフを尊重する。手元の仕事について考え、その文脈においてどのような表現または「優しさ」の表明が重要になるかを考えます。それから、あなたが以前の役割でそのような「優しさ」をどのように実証したか、そしてそれがどのように仕事で何かを達成するのを助けたかについての逸話を提供してください。

これは、この質問に対する回答の例です。

はい、私は自分自身がいいと思います。私は自分自身が他人に対して同情的であると考えています。たとえば、複雑なチームプロジェクトで作業しているときに、1人のチームメンバーがイライラしていて、タスクを完了できないという問題がありました。私は彼女を助けることができるように私は前もって私の仕事を完了するために一生懸命働きました。私は彼女の欲求不満に耳を傾け、彼女が解決策を考え出すのを助けた。このように私の良さは私達のチームがプロジェクトを成功裏に完了するのを助けました。

あなたは自分自身とあなたのスタッフに高い期待を設定し、あなたの同僚に説明責任を持たせるためにどのように親切を使うかを説明することによってこの反応のバランスをとることができます。それはあなたがまた要求されたときには丈夫で厳しいものになり得ることを証明するでしょう。以下はレスポンスの一例です。

私は自分自身がとてもいい人だと思っています。それは私がより効果的なリーダーになるのに役立ちます。例えば、私のスタッフが彼らのパフォーマンスに苦労するときはいつでも、まず私は彼らと一緒に座って彼らの懸念に耳を傾けます。それから私は彼らの仕事を改善するための解決策を思いつくために彼らと働きます。私の思いやりは、以前の従業員が一貫して高い売上高を達成してきたきっかけとなったと思います。

インタビュアーがあなたを親切にしたくない場合の対応方法

インタビュアーはあなたがいいと言ってほしくないことがあります。むしろ、競争力のある従業員、または従業員に高い期待を抱かせることができる従業員が必要な場合があります。このような場合は、個人的な逸話がもう一度質問に答えるのに役立ちます。

たとえインタビュアーが「ナイス」ではない人を探していても、あなたはまだ自分が卑劣、卑劣、または協力的でない方法の例をたくさん提供したくはありません。むしろ、従業員や同僚とのあなたの固さが彼または彼女のパフォーマンスを向上させるのに役立った時の例を提供してください。たとえば、業績の悪い従業員に改善のための計画を立てることで介入する必要があった状況を説明したとします。

あなたはまだ協同組合員であり、同僚やスタッフに耳を傾けることを強調することで、この反応のバランスをとることができます。それはあなたが動かされてしっかりしていることを証明しますが、あなたはまた公正で合理的であることを証明します。

これがこの種の応答の例です。

私は理解し協力的であることが知られていますが、しっかりしていて従業員に高い期待を抱いていることでも知られています。例えば、私は最近、一貫して遅くて不完全な報告書を提出した従業員を扱いました。彼が彼の報告をどのように改善することができるかについて話し合うために彼と会った後、彼はまだ私の期待に応えられませんでした。結局、私は彼を解雇した。これは困難でしたが、最終的には会社にとっても、苦労している従業員にとっても正しい決断でした。私は公正であることを重視しますが、職場で「優しい」ことをすることに固執します。

よくわからない場合

仕事の説明とインタビュアーに基づいて、インタビュアーがあなたにこれを尋ねているかどうかを伝えることができます。しかし、雇用主が何を求めているのかがわからない場合は、思いやりがあり、仕事でしっかりしていることができるかどうかを示す答えを提供してください。あなたの長所を説明する逸話とあなたの固さを説明する逸話はあなたがどのような状況が親切を要求しそしてどれがより主張的なアプローチを必要とするかをあなたが知っているというインタビュアーを示すでしょう。

なぜ頼まれたのかを考える

面接担当者がこの質問をすることになるのを忘れないでください。そのため、仕事を提供される場合は、会社の環境が自分に適しているかどうかについて慎重に検討してください。

あなたが本当にいい人で、インタビュアーがいい人ではない従業員を望んでいると言ったら、仕事をすることについて二度考えたいと思うかもしれません。あなたは不利な職場環境で快適に働くことができないかもしれません。質問「あなたはいいですか？」あなたと面接官の両方が、自分がその仕事に適しているかどうかを判断するのに役立ちます。