オフィスでのロマンスは結婚や訴訟につながることができます

オフィスは私達が私達の時間の多くを費やすところであるので、オフィスのロマンスは最近かなり一般的です。うまく取り扱われれば、それは人間関係につながる可能性があります。ひどく扱われると、それは嫌がらせの訴訟につながる可能性があります。

それはロマンスがオフィスで湧き出ることは驚くべきことではありません。私たちは人生の3分の1以上を事務所や他の職場で過ごしています。それは、潜在的な出会い系パートナーと出会い、彼らがどのように見えるかよりも彼らについてもっと学ぶ機会がある、脅威を与えない環境です。それでも、従業員間のロマンチックな関与は、従業員とその雇用主の両方にとって危険をはらんでいます。

多くの会社は彼らの従業員の間でデートを禁止しようとしました。法的な制限と避けられないことの認識のために、ほとんどの人はそれ以来その計画を放棄しました。代わりに、ほとんどの場合、ビジネスに有害な活動を制限しようとしています。

それは認められますか？

あなたが他の従業員に「やって来る」従業員を許可するつもりなら、あなたは最初にハラスメントに関する会社の方針を明確にしなければなりません。ある従業員が他の従業員からの昇進に興味を持っていない、またはそれを受け入れていない場合は、そこで終了します。遊んだり、言葉で話したりすることなどはデートするのにふさわしいプレリュードですが、それは受信側がそれらに満足している場合に限られます。嫌がらせに関する方針がある場合は、すべての従業員を明確にしてください。持っていない場合は、今すぐ生成する必要があります。

それは適切ですか？

ほとんどの場合、従業員間の相互に同意できる関係が会社に危険をもたらすことはありません。しかし、それらが不適切で、会社とその利益にとって有害で​​ある可能性がある場合があります。たとえば、マネージャが自分の組織の部下とロマンチックに関わることは、決して良い考えではありません。このような状況は、不適切であり、是正措置の対象となることを会社の方針に明確に記載する必要があります。

欠点は何ですか？

欠点のいくつかは予防可能です。他の人はそうではありません。 2人の従業員が結婚して子供をもうける場合、1人の従業員が子供を育てるために会社を出ることができます。代替品を雇う準備ができていることを除いて、これについてあなたができること、またはすべきことは何もありません。

会社にとって最大の危険を伴う欠点は、従業員間の関係が崩れることです。多くの場合、従業員はそれを大人のように扱い、それぞれの生活を続けます。他の場合には、結果として生じる不快感は、一方または両方の従業員を新しい役割に移すことを必要とするかもしれない。たとえあなたの方針が明確で執行されていても、従業員は嫌がらせの申し立てをすることができます。極端な場合には、感情的なストレスが従業員を暴走させ暴力的行為をさせる可能性があります。

逆さまは何ですか？

オフィスでのロマンスの利点は、あなたが何人かの幸せな労働者を持つということです。人々が幸せなとき、彼らはより生産的になり、健康上の問題が少なくなる傾向があります。パートナーが同じ雇用主のために働くとき、彼らは彼らが彼らが問題を理解して、解決するのを助けることができる彼らが彼らの仕事で活動と問題について話すことができる誰かを持っています。

あなたは何する必要があるの？

あなたは、友好化政策を策定し、それを公表し、そしてそれを強制する必要があります。

あなたの会社のための分別化（または非分別化）政策の詳細は、あなたの会社の文化と業界、あなたの居住地の法律、そしてあなたが達成したいことに関する良い経営上の決定に依存するでしょう。

あなたが問題のある状況に遭遇した場合、あなたは一方が他方を動かさなくてはならないようにもう一方を動かす必要があるかもしれません。どちらかの会社の中で他の役職を見つけることができない場合は、誰が辞任するかを決めましょう。 （彼らが決心しない場合、あなたは決断を下し、その背後にある事業目的を文書化する準備ができていなければなりません。）

ポリシーを作成したら、それをすべての従業員に公開します。新入社員オリエンテーションの一環として、すべての新入社員にコピーを渡します。組織内の全員がポリシーを知っていること、およびポリシーに違反したことに対する罰則を知っていることを確認してください。

「失恋」は何人かの人々にとって深刻な感情的ストレスになり得ます。従業員が自分の従業員支援プログラム（EAP）を知っている場合は、必ず知ってください。 EAPがない場合は、従業員福利厚生パッケージにEAPを追加することを検討する必要があります。

最後に、ポリシーを公開したら、それを強制する必要があります。あなたがジェンダーの偏見で告発されないように、あなたの方針の執行には平等になるように注意してください。それぞれの状況をそれ自身の長所で見てください。関係のより年上の個人が会社にとってより価値があると恣意的に仮定しないでください。

問題を管理する

よく書かれた、広く公表された、厳格に強制された仲間入り政策は、オフィスロマンスが発展するのを妨げることはありません。あなたがそれに対処しなければならないとき、それは、しかし、それはあなたにとって人生がはるかに簡単になり、訴訟が少なくなります。