男性は女性よりも上司を作るのですか？

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米国の研究に基づく会社、ギャラップによると、米国の労働者の3人に1人が女性の上司を持っており、現在女性の上司を持っている労働者は将来他の女性のために働くことを好むと言います。しかし、1953年以来ギャラップによって投票された労働者の大多数は、彼らがむしろ女性よりもむしろ男性のために働くことを一貫して述べていました。

「なぜ」は主観的にそして心を開いて見なければならない質問です。

男性は女性よりも管理職が優れていますか？

男性が女性よりも上司を作るかどうかを尋ねることは、あなたが尋ねるすべての個人から異なる答えを引き出す負荷の高い質問です。しかし、もう少し簡単な質問に答えるための統計もあります。女性は管理に有効か？答えはイエスです。

最近のギャラップ世論調査では、性別が従業員との関わり合いを比較するために使用された唯一の要因である場合、女性管理職は男性管理職よりも優れていました。年齢、経験年数、産業、人種は考慮されていません。 12のエンゲージメント基準が使用され、女性は11日に男性を上回りました。

ギャラップ氏の世論調査の結果をまとめたキンバリー・フィッチ氏とサンゲータ・アグラワル氏によると、

首脳はまた、女性管理職自身が男性管理職よりも積極的に取り組む傾向があることを知っておくべきです。ギャラップ氏は、女性管理職の41％が男性管理職の35％と比較して仕事に従事していることを明らかにした。実際、家庭に子供がいるかどうかにかかわらず、すべての労働年齢世代の女性管理職は、男性よりも仕事をしています。これらの調査結果は職場に大きな影響を与えます。平均して、女性の管理職が男性の管理職よりも意欲的であれば、それが彼らの組織の現在および将来の成功により多くの貢献をする可能性が高いと言えます。」

2015年の記事フォーブス同様の女性管理職の方法でデータを解釈します。

ギャラップ氏のデータによると、女性管理職の41％が仕事に従事しているのに対し、男性管理職の35％が働いています。「従業員のエンゲージメント」の正確な意味と価値について、経営陣には懐疑的な意見がいくつかあることはわかっていますが、組織に対する感情的な取り組みや、やる気と最終的に生産性を評価する合理的な方法と同じくらい良い方法です。完璧な対策は？いいえ。しかし、合理的なものですか？はい。"

婚約とは何ですか？

ボスが従業員を引き込む方法は多少変動する可能性がありますが、通常、エンゲージメントは管理者がどれだけ効果的であるかを示します。

業績と努力に対して従業員を認識し報酬を与える
従業員の成長機会に新しいスキルを習得し、昇進させる
組織の目標について従業員とコミュニケーションをとる
従業員との尊重関係を維持します
従業員からのフィードバックや提案を求め、検討するためのオープンなコミュニケーションの雰囲気を作り出します。

性別は管理職 - 従業員の関与において役割を果たすか

ギャラップのデータは明らかに女性が行う（少なくともエンゲージメントの点で）優れた管理者を作るには、いくつかの興味深い統計がジェンダーがどのように役割を果たすかを示しています誰誰がエンゲージメントを行っているのと同じくらいエンゲージメントされています。

管理職と従業員が共に女性の場合、35％の関与
管理職が男性で従業員が女性の場合、31％の関与
管理職が女性で、従業員が男性の場合、29％の関与
管理職と従業員の両方が男性の場合、25％の関与

ご覧のとおり、最高レベルのエンゲージメントは管理職と従業員の両方が女性のときに発生し、最低レベルのエンゲージメントは管理職と従業員の両方が男性のときに発生しました。しかし、すべての研究と同様に、相関は因果関係と同じではありません。言い換えれば、女性は男性の仲間よりも有利にランクされているかもしれませんが、それは彼らが女性であるという理由だけでですか？

この質問に答えるために、に掲載されている記事ハーバードビジネスレビュー（HBR）女性の強みを要約することはいくつかの素晴らしい洞察を提供します。 HBRは、民間および公共部門から、世界で最も成功している組織のいくつかの7,280人のリーダーを調査しました。

調査は、女性の性別に割り当てられたステレオタイプの帰属（より育ちやすく、鍛造関係が優れているなど）は、女性が男性よりもランクが高いという点ではある程度のメリットがあると結論付けましたが、結果はステレオタイプに限定されませんでした。