フレックスタイムと在宅勤務のメリットが職場を変革

少なくとも370万人の従業員が、少なくともパートタイムで2005年から103パーセント増加して自宅で仕事をしていると推定されています。（出典：GlobalWorkplaceAnalytics.com）何百万人もの従業員週に一日。

専門家達は、モバイル技術の出現が人々の働き方に大きな影響を与えるだろうと長い間予測していました。実店舗でも、従業員は依然として1日に最大5時間、自分のモバイルスマートフォンに費やすことが調査によって示されています。これは、オフィスでも外出先でも、インターネットをサーフィンしたり、モバイルテクノロジを使用して共同作業したりすることです。

私たちが知っている職場が変化しているのは当然のことです。これらの傾向と従業員の好みについていくために、賢い雇用主はより多くのフレックスタイムと在宅勤務を提供し始めています。これらの利点が組織の成功に不可欠なのはなぜですか？もう少し検討してみましょう。

ビジネスの雰囲気は完全にグローバルになっています。

これは、企業がグローバルに拡大し始めたためです。つまり、チームが同じオフィス、あるいは同じ州や国に常駐することはなくなりました。他のタイムゾーンのチームメンバーを収容するために通常の勤務時間外に仕事をする必要がある場合、スケジューリングの柔軟性がどのように要求されるかを理解するのは簡単です。また、出張中の従業員は、生産性レベルを向上させるために出張中の従業員と一緒に仕事をすることができ、企業は安全に他の地域の請負業者に仕事を委託することができます。

在宅勤務やフレックスタイムは、若くて技術的に精通した世代の労働者にアピールします。

あなたの会社が最も才能のある才能を引き寄せて募集することを望むならば、柔軟なスケジュールと遠隔作業オプションを考慮に入れる従業員給付パッケージは大きな恩恵です。ミレニアル世代は、現在最大の労働者人口を占めています（急いで出入りしているベビーブーマーのすぐ後ろ）。彼らは、自分の約束を優先して優先して仕事に集中できるようにスケジュールを緩める傾向があります。時間です。 2025年までに、米国の労働力の75％がMillennialsで構成されるようになります。これは、ニューヨークのドミニカン大学のキャリア開発ディレクター、Evelyn Fiskaa氏によると、「彼らはより高い柔軟性と汎用性を求めています」。

（情報源：フォーブス）

職場での新しい価値は、ワークライフバランスの向上です。フレックスタイムとリモートワークが先導します。

「職場の動向2015年職場の柔軟性調査」によると、「67％の雇用主が労働者のワークライフバランスを保っていると感じているのに対し、45％の従業員が反対しています」。 X世代とY世代を皮切りに、多くの従業員の中核的価値観としてワークライフバランスの影響が高まっています。これは、職場での健康増進と従業員のストレスレベルの低下の必要性によってもたらされました。また、同時に自分の子供を育てながら病気のベビーブーマーの両親の世話をするサンドイッチ世代の一部である多くの従業員があります。

柔軟なスケジュールと在宅勤務により、従業員はキャリアや私生活を犠牲にすることなく、自分の時間を最大限に活用できます。

良いニュースは、企業がより大きな柔軟性と必要に応じて在宅勤務を選択できることを尊重する従業員給付を提供するための措置を講じていることです。 Workplace Trendsの調査時点では、10人中7人の人事マネージャーが柔軟な勤労手当を優先して作成し、87％の組織が従業員満足度の向上を経験し、71％が生産性の向上を見ています。