休暇時間またはPTO？

多くの企業は、従業員給付として病気休暇、休暇日、および個人的な日を廃止し、それらすべてをPTO計画に置き換えました。頭字語は「有給休暇」または「個人休暇」を意味し、多くの従業員がこの変更を歓迎しますが、それがうまく実施されないと、企業にとって大きな失敗を招く可能性があります。

PTO日数のカウント

従業員のPTOは、仮想銀行内で従業員がそこから出金することができる時間数です。雇用主は、通常は給与期間ごとに、時間をかけて各従業員の銀行に追加の時間を加算します。

より伝統的なシステムを使用するほとんどのアメリカの雇用主は、彼らの労働者のほとんどに年間10の有給休暇、2週間の有給休暇、2個人日、および8病気休暇日数を提供しています。 PTO計画の下では、従業員は、代わりに年間30日の有給休暇が与えられます。

計算方法は給与スケジュールによって異なります。隔週の給与スケジュール（つまり、年間26日の給与）で、従業員には2週間ごとに1。3日のPTOが付与されます。半月ごとの給与スケジュールが使用されると（つまり、給料日は毎月1日と15日です）、従業員は24の給与期間ごとに1.25日のPTOを獲得します。

ほとんどの従業員はそれを好む

PTOプランを使用すると、就職予定日の従業員にとって、仕事から離れることができる日数が増えるため、会社はより魅力的になります。ほとんどの従業員は病気の日をすべて使用することは決してないので、その差を余分な休暇時間と見なすことができます。会社にコストはかからず、従業員はより幸せです。

ビジネスには悪いことがある

従業員が最後に電話をかけてPTO時間を使い果たした場合、PTOはビジネスに問題を引き起こす可能性があります。これは、PTOの使用について事前の承認を要求することによって管理できます。

しかし雇用主は、病欠の全割り当てを一度も使用したことのない従業員が、毎年確実にすべてのPTOを使用することを理解しておく必要があります。

病欠休暇と呼ばれます。

病気休暇の節約

最も一般的な問題の1つは、単なる病気で自分のPTOを無駄にしたくない病気の従業員によって引き起こされます。休暇の時間としては、有給休暇を大群にする傾向があります。従業員が病気になると、とにかく有給休暇を使い果たすことを避けるために仕事を始めます。これは他の労働者を病気にし、労働力がますます病気になるにつれて生産性が低下する。

問題を管理する

PTOプログラムを効果的に管理するには、次のようにします。

• それが会社の文化に合っていることを確認してください。 PTO計画は、高度な柔軟性を持つ会社に最適です。
• 明確なガイドラインを事前に確立してください。緊急事態を除き、事前にPTOを要求するよう従業員に要求する場合は、緊急事態を定義してそれを強制します。会社が多くの休務を取る余裕がない可能性があるカレンダーの日付がある場合は、そのことを従業員に前もって伝えます。
• PTOだけでなく、人々を管理します。従業員が病気になった場合は、家に送ってください。あなたはあなたの残りの従業員を保護する義務があります。