2019年のベスト9リーダーシップ本

全体的に見て：エクストリーム所有権：どのようにアメリカ海軍のシールがリードとウィン

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あなたは自分のチームを戦場に導くことを計画していないかもしれませんが、この本を読んだ後はおそらく成功するでしょう。元SEALS WillinkとBabinはあなたがどんなチームにも適用できるいくつかの動的な、優雅な原則を提案します。著者らは、成功したチームの構造と、実際にはどんな状況でも成功するための方法について議論します。 ではない 行に。

読者は与える 極端な所有権 5つ星のうち5つが印象的です。 2015年に最初にリリースされたときにベストセラーとなり、更新されたバージョンは2017年11月に利用可能になりました。

最もよい新しい解放：ドライブ：私達を刺激するものについての意外な真実

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ダニエル・ピンクは、ニューヨークタイムズのベストセラー、ナンバーワンで金融界を席巻しました。 ドライブ：私たちを動機付けるものについての驚くべき真実 。彼は勇敢に指導者になることは窓からインセンティブを投げることから始まると提案することを敢えてしました。チームの目の前でニンジンをぶら下げて偉大な偉業を鼓舞してはいけません。彼らに技能と目的意識を与え、それからそれらを緩めて自分自身で沈むか泳ぐようにする。

ピンクは新しい考え方の最先端を行く傾向がある - 彼はまた、ニューヨークタイムズのベストセラーを書いた 全く新しい心。 読者は与える ドライブ 高い評価とフィナンシャルタイムズ紙はピンクが「急速に国際的な教祖の地位を獲得している」と言った。それはいくつかの高い評価です。

女性に最適：Lean In：女性、仕事、そしてリードする意欲

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Facebookの最高執行責任者であるSheryl Sandbergからのこのオファリングは、女性起業家のためのやる気を起こさせる聖書になりました。 屈み込む 女性に焦点を当てる できる 他人を先導することを含めて、彼らがうまくやることができるとは思われていなかったことよりもむしろやりなさい彼女の立場は、リーダーシップはあなたが本来得意としているものではないかもしれないということですが、あなたが掘り下げて忍耐強く…そしてあなたが好かれることより成功することにもっと関心があるならばあなたはそれで素晴らしいものになることができます。

屈み込む 2013年3月の今月のベスト・オブ・ザ・マンスであり、パンチを失うことはありませんでした。サンドバーグは場所によってはおもしろく、他人に歯を磨かせるでしょう。彼女のアドバイスは、間違いなく次回職場や役員会議室に入るときに考えてみるべきものです。

チームワークに最適：チームの5つの機能不全：リーダーシップの寓話

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Patrick Lencioniは、結果だけでなく、リーダーだけではなくチーム全体の成功でもあると提案しています。しかし、すべてのチームに優れたリーダーが必要です。これは、すべてのチームメンバーを最大限に活用することから始まります。 Lencioniは、これは生産的な葛藤、そしてとりわけ信頼から始まると言います。 チームの5つの機能不全 リーダーが遭遇した状況とそれらの状況がどのように対処されたかについての文字通りの物語です。

Lencioniは、そこから引き出すための素晴らしい経験をいくつか持っています。彼の作品はハーバードビジネスレビュー、フォーチュン、ウォールストリートジャーナルに掲載された成功したビジネスマンです。

この本について最も重要なことの1つは、各章の後に続くクイズセクションです。これにより、あなたは自分自身とあなたのチームを評価し、改善への道筋を手助けすることができます。 チームの5つの機能不全 三部作の3冊目の本です。

権力についてのベスト：権力の48の法則

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2000年に最初に公開された、このニューヨークタイムズのベストセラーはしばらく前から出回っていましたが、それはいくつかの素晴らしいアドバイスでいっぱいです。 48の法則 グリーンの最初の本だった。彼は文字通り3000年の歴史をカバーする一連の法律を提示しています。それらはすべてあなたがあなた自身とあなたのチームの間で完璧なダイナミックを達成するのを助けるように設計されています。

この本は、力を成し遂げ続けていくためだけのものではありません。それは予防的なメンテナンスアドバイスとしても少しだけ他の人の積極的な戦術から身を守る方法を提供します。週刊誌 『週刊誌』は、「穏やかな魂はこの本を恐ろしく感じるだろう」と言っています、そして、People Magazineはそれを「魅力的」と呼んでいます。

ミレニアル世代についてのベスト：リーダーが最後に食べる：なぜいくつかのチームが一緒に引っ張る….

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これは、自分自身を明るい目をした楽観主義者だと説明してきたSimon Senekによる新しいオファリングです。人生における彼の使命は、他の人を鼓舞し、彼らに同じことをする方法を教えることです。これらの「その他」には、外国の大使とアメリカの政治家が含まれています。

はい、これはベストセラーを書いたのと同じSenekです なぜ始めましょう。 に リーダーが最後に食べる 彼は、偉大な指導者は彼を追いかける人々の利益のために必要なときに自分自身のクリーチャーの慰めを犠牲にするであろうしそして犠牲にすべきであるという彼の信念を述べる。の文庫版 リーダーが最後に食べる 2017年にリリースされ、それは特に主要な千年紀の芸術に焦点を当てた拡大章が含まれています。ですから、あなたが自分よりも若い年齢の労働力を率先して導こうと努力しているときに、あなたが少し謎めいているとわかった場合、これは完璧な本かもしれません。

最高の2対1の読書体験：意味を探すための人間の探求

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Viktor Franklは、他人やあなた自身をやる気にさせることについて一つか二つ知っています。アウシュビッツの生き残りとオーストリアの精神科医、彼は彼の人生と捕われの身を4つのナチス強制収容所で反省します 意味の探求 これは単なる回想録ではありません。 Franklは、態度が生き残りの原動力であることについての彼の観察を深く掘り下げます。

これは本当に2対1の取引です。 意味を探る フランクルの精神科医のユニークな観点からのキャンプでの生存についての本と、彼の対数療法の理論に焦点を当てた本を含みます - 人生で最も原動力となる動機が意味の感覚の必要性であるという前提。このセクションは、それが彼らのリーダーシップのスキルを完璧にしたい人のための理想的な本になるものです。 1991年の米国議会図書館の読者アンケート 意味を探る アメリカで最も影響力のある10冊のうちの1冊として。それは24の言語で1000万以上のコピーを販売しました。

リーダーシップへの最善のアプローチ：コーチングの習慣：少ないと言う、もっと質問して変更する….

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有名な基調講演者およびコーチングのエキスパートであるStanierは、世界中で1万人を超えるマネージャにリーダーシップスキルを教えるというキャリアを積んできました。 コーチング習慣 Stanierが7つの質問にそれらを適用する際に、これらのスキルに焦点を当てます。各質問は、チームから特定の回答を引き出すこと、またはつまずくブロックに対処することを目的としています。

質問の範囲は、「キックスタートの質問」から「フォーカスの質問」、「戦略的な質問」までです。 ドライブ 彼らを「コア質問」と呼び、彼らはあなたをあなたのチームの効果的なサポートに導くだけでなく、あなたがあなた自身の最高のコーチになるのを助けることになると言います。 コーチング習慣 ドライリサイタルではありません。それを本当に楽しい読書にするためにそれは著者の独特のユーモアのセンスとひもでつながれます。

例でリードすることについてのベスト本：#Girlboss

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Sophie Amorusoが例を挙げてリードし、彼女は彼女の2015年リリースでアプローチするチャンピオン #ガールボス 。彼女は非常に人気のある小売チェーンNasty Galの創設者ですが、彼女はいくつかの非常に無知な始まりから生まれました。 Amorusoは、成功するまでに1、2台のゴミ捨て場から嘘をついたり、盗んだり、食べたりすることを容赦なく認めていました。

Amorusoはあなたがあなた自身の強みに遊ぶとき、他の人があなたについて行きたいと思うだろうという立場をとります。ワシントンポストはこう呼びました #ガールボス“ の 屈み込む この本はNew York Timesのベストセラーリストに18週間費やされ、NetflixはAmorusoのボスであるという意味の概念に基づいてスクリプトコメディシリーズを作成しました。