ビジネスを推進する財務目標を設定する
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目次:
- 金持ちになることはあなたの唯一の目標ではないはずです
- 小さなビジネス目標は、より大きな財務目標を促進するために設定されるべきです
- 大きな目標を達成するためのステップとしてビジネス目標を考える
- なぜ小さな目標を計画することが成長するビジネスにとって重要なのか
- 正しい目標を設定してビジネスを成長させる
すべての企業は、あなたのコアバリューを反映した明確に述べられた目的を持ったミッションステートメントを書くべきです。あなたの使命声明はあなたの事業計画と同様にあなたの事業目標と目的を開発するとき考慮されるべきです。あなたのミッションステートメントを確立することはあなたのビジネスの初期段階で重要であるのであなたはいつもあなたがしていることをしている理由とあなたがそれをするべきである方法についての注意書きを常に持っています。
ミッションステートメントは時間とともに進化し変化する可能性がありますが、短期的および長期的なビジネス目標を策定する際には常に考慮されるべきです。あなたの使命や目的が大きく変わる場合、あなたの目標もそれらの変化を反映するように調整する必要があります。
金持ちになることはあなたの唯一の目標ではないはずです
あなたの唯一の目標が金銭中心であり、経済的利益だけがあなたがマーケティングにあなたの精神を失うかもしれない方法に沿ってどこかに集中するすべてであるならば。単にお金を稼ぐだけではいけません 独占 あらゆる事業の目標ブランドや企業のビジョンを気にせずに収益を伸ばすことに集中することは、最初の成功がビジネスの宣伝方法と引き換えに魅力的な現金を提供する可能性のある投資家を魅了することになります。
あなたのビジネスが成長するにつれて、お金が入ってくることに過度に興奮して、あまりにも早く拡大するという誘惑に抵抗するのは難しいです(多くのビジネスオーナーにとって共通の不利益です)。ビジネス上の決定を下すことになります。自分自身の成功が多すぎると、長期的には持続不可能な急速に拡大する方向へ進むことがあります。
悪いマーケティングやボーカルの投資家はあなたのブランドに悪影響を及ぼす可能性があり、あなたのブランドが変色した後は、特にあなたのビジネスをどう運営するかについて投資家の意見がある場合は、軌道に戻るのは困難です。財務目標を設定する際には、投資家がビジネスの運営方法についてあまり意見を述べないようにし、顧客や顧客がそれらの価値を製品やサービスと同義であると見なすように、目的と価値を考慮に入れることが非常に重要です。
小さなビジネス目標は、より大きな財務目標を促進するために設定されるべきです
売上を100万ドルにすることは良い目標ですが、それ自体で、他の目標を設定して販売を円滑にしない限り、それは実質のない目標です。お金があなたの唯一の原動力であるならば、あなた、あなたの従業員、そしてビジネスはすべて苦しむでしょう。実際、規律、自制心、そして成功に関する研究は、成功を達成するために絶えず高いエネルギーを費やすことはあなたにとって不健康である可能性があることを示しています。
ビジネスの銀行口座を拡大する一方で、従業員の増加、顧客基盤の拡大、製品 - 消費者間の需要や積極的なブランド設定を含む会社全体の価値の向上にも注力する必要があります。成功には多くの角度があり、大きな目標を達成するための小さな目標を設定して達成することは非常にやりがいのあることです。
大きな目標を達成するためのステップとしてビジネス目標を考える
長期的な目標や大きな目標には、小さな目標や大きな目標を達成するのに役立つステップを含める必要があります。例として、あなたの大きな目標は です 100万ドルを稼ぐために。どうしますか?売り上げを伸ばすためにはどのようなステップが必要ですか?増加した音量をどのように処理しますか。あなたは新しいメーカーが必要ですか?あなたはどのようにその目的に向かってマーケティングを進めますか?
これらすべての質問に答えることは、あなたが100万ドルを稼ぐというあなたの主な目標を支える小さな目標を開発するのを助けます。小さな目標として、上記の例の1つだけを見てみましょう。
売り上げを伸ばすためにはどのようなステップが必要ですか?あなたがする必要があるかもしれません:
- 製造を増やすために供給品をもっと購入する
- 倉庫在庫の増加(保管コストの増加)
- マスソーシャルメディアキャンペーンを開始する
- ラジオ広告を作成する
- 売り上げの増加に対処するためにカスタマーサービススタッフを訓練する
上記の項目はすべてリストのように見えますが、実際には100万ドルの目標を達成する前に満たす必要のある目標です。需要の増加に対応するのに十分な製品、または製品を迅速かつ費用効果的に移動させる能力がなければ、あなたの売上はすでに行っているものに対して指数関数的に増加する可能性は低いです。
なぜ小さな目標を計画することが成長するビジネスにとって重要なのか
「オプラ効果」は善意が盲目の野心を満たしていることのかなりよく知られた例です。オプラ効果は、外観上の効果を見た後に最初に生じた表現です オプラウィンフリーショー 、またはOprah Winfreyによる支持が企業にありました。 Oprahに登場した中小ママやポップビジネスのオーナーは、突然、ウェブサイトを閉鎖する注文やEメール、電話が止まらなくなったこと、一夜にして需要を満たすことができないことに溢れました。
正しい目標を設定してビジネスを成長させる
すべての営利事業は収入(利益)とあなたの目標を生み出すために存在します すべき 経済的な成功を目指して努力しますが、ビジネスの構築に役立つ追加の非金銭的目標を立てるために時間をかけてください。
- ブランディングは顧客の忠誠心を促進し、それが再販につながる可能性があります。
- 優れたカスタマーサービスは、他の人があなたのビジネスを信頼するように促す良いレビューにつながります。
- 彼らにトレーニング、サポート、そして成長の機会を提供することによって従業員を育成することはあなたがあなたのビジネスを築くのにも役立ちます。
強いビジネスは、消費者が気まぐれになり、市場が変化し、かつてうまくいったことが二度とうまくいかないかもしれないので、単に大金を稼ぐだけの人々ではありません。強固に構築された企業は、自分の財務準備金だけではなく、その評判に基づいて持続的な力を持っています。
会社のインフラストラクチャ、ブランド、顧客サービス、スタッフ、および顧客ロイヤルティプログラムに投資する目標を定義することで、前年比の成長と前向きな前進に焦点を当てた目標を作成します。 。