• 2024-11-21

サイレント世代の共通の特徴

my history up until being nys emt 1998,(preceded by my run through of emergency room today)

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目次:

Anonim

この時代の子供たちは見られ、聞かれないと期待されていたので、伝統主義者は「沈黙の世代」として知られています。彼らは1927年から1946年の間に生まれた人たちで、2018年の平均年齢は75歳から80歳です。

彼らのほとんどは労働力から引退しており、残っている人々はより少ない時間で働くことが期待できます。

サイレントジェネレーションプロフェッショナルの特徴

伝統主義者は一般に、法定職場のパートナー、管理者、および上級サポートスタッフですが、定年退職後も忙しくしておくために非常勤の管理スタッフとしてサインオンする人もいます。

無言の世代の弁護士はしばしば法律事務所に「弁護士の」役割を果たします。彼らは技術的に引退しましたが、彼らは会社と緊密な関係を保っています、そして、彼らはケースバイケースで彼らの専門知識を求められることができます。

沈黙の世代は勤勉です

静かな世代は、両親の強い仕事倫理を工業化社会の工場に持ち込みました。彼らは大恐慌と第二次世界大戦を含むリーンの時代に育った。彼らは仕事を特権と見なし、それが示しています - 彼らは最も裕福な世代と見なされています。

伝統主義者は、あなたが努力によってあなた自身のやり方で稼ぐと信じています。彼らの素朴さの中で長くて過酷な時間は、彼らが彼らの法的キャリアの中で前進することを可能にしました、そして彼らは他の人たちが同じことをすべきだと思います。この世代は昇進および進歩が保有期間および証明された生産性の結果であるべきであることを信じる。彼らはフラッシュインザパンの成功に不信感を抱いている。

彼らは意志の力を持っています

逆境は沈黙の世代を気にすることはありません。たとえ彼らがそうするために力のために深く掘る必要があっても彼らは遠くに行くことを望んでいます。繰り返しますが、彼らは大恐慌を乗り切った。

彼らの多くは、単に生き残るために当時の生計を立てるために奮起して耐え忍ばなければなりませんでした。彼らは必ずしも彼らにアピールするわけではない仕事を取ることを余儀なくされました。彼らは利用可能な仕事を手に入れました…それが利用可能であるならば、そして彼らはそれに感謝しました。あなたは伝統主義者がハフに足を踏み入れて来て次に利用可能な仕事をつかむことをやめるのを見つけることができません。

伝統主義者は忠実な従業員です

伝統主義者は市民志向で、自国やその雇用主に忠実です。事実、彼らはいまだに米国で最大の投票人口として登録しています。

ジェネレーションYやジェネレーションXの労働者とは異なり、多くの伝統主義者は彼らの全生涯を通じて同じ雇用主にとどまっています。彼らは若い世代よりも自分のキャリアを伸ばすために転職する可能性は低いですが、見返りとして同じ忠誠心を期待しています。

彼らは権威を尊重します

父性主義的な環境で育った、静かな世代は権威を尊重するように教えられました。適合性と保守主義は高く評価されています。彼らは優秀なチームプレーヤーになる傾向があります。彼らは一般的に羽毛を波立たせたり職場で対立を起こしたりすることはありません、そして彼らは必要とされていると感じます。

無駄にしたくない

伝統主義者は倹約する傾向があります。これらは、数年ごとに車を交換しようとしている人ではありません。彼らは財産の寿命を延ばすために彼らが所有するものを熱心に維持するでしょう。もちろん、これは、特に後で再利用するために一枚のペーパータオルを拭いて乾かすことを望まないミレニアル世代にとって、労働力にとって迷惑になる可能性があります。

サイレント世代は技術的課題を抱えている

あなたの黙っている世代の従業員が彼の新しいスマートフォンを操作するのに夢中になることを期待しないでください。今日の職場で活動しているすべての世代の中で、伝統主義者は仕事の習慣を変えたり、より効率的な新しいやり方に慣れるのに最も時間がかかりません。これは、これらの効率的な方法がテクノロジを含む場合に特に当てはまります。

伝統主義者は、それが発展して法律の慣行を変えるにつれて新しい技術を学ぶのに苦労するかもしれず、彼らはこの分野で継続的な指導の必要性をあなたの若いスタッフの忍耐を試すかもしれません。

それとは反対に、彼らは多くの場合、優れた一対一の対人関係スキルを持っているということです。彼らはこれを彼らの利益のために使う能力を磨いた。

彼らは…うーん、トラディショナル

伝統主義者は、昔の道徳、安全性、安全性、そして一貫性を重視しています。彼らは、オンラインのWebベースの教育やトレーニングよりも、実店舗での教育機関や伝統的な講義形式を重視しています。この世代は、法的職場での従来のビジネスモデルとトップダウンの指揮系統を支持しています。労働倫理と信頼性は彼らにとって重要です。


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