Barnes&Noble Booksellers - ミッドタウンマンハッタン

企業のオフィス

バーンズ&ノーブル

122五番街

ニューヨーク、ニューヨーク10011

電話番号：212-633-3300

FAX：212-675-0413

小売ウェブサイト

企業ウェブサイト

バーンズ&ノーブル書店 - 概要

Barnes&Noble、Inc.（NYSE：BKS） - またはB&N - はしばしば言われるように - はFortune 500会社です。それは、（少なくとも物理的には）自称世界最大の書店であり、国内で最も評価の高い煉瓦とモルタルの書店ブランドです。

同社は、50州にある地域のショッピングモール、主要なストリップセンター、自立型店舗で約700の小売書店を運営しており、米国内の大学で460万人以上の学生や教員を対象とした636の大学書店を運営しています。

また、その書籍事業の大部分はbarnesandnoble.comを通じてオンラインで行われています。

書籍の長い歴史の中で、Barnes&Nobleは現在、本だけでなく雑誌、新聞、その他のマルチチャンネル配信プラットフォームのコンテンツにも簡単かつ便利にアクセスできる、大手コンテンツ、コマース、およびテクノロジー企業です。

バーンズ&ノーブルの初期の歴史

Barnes&Nobleの歴史は、1965年に当時の書店の店員でニューヨーク大学の学生だったLeonard Riggioが書店であるStudent Book Exchange（SBX）を開設したときに始まりました。 1971年に彼がBarnes&Nobleと呼ばれるマンハッタンの5番街にある本屋を買収したとき、彼はSBXを6つの大学書店の小さなチェーンに拡大しました。

1970年代から1980年代にかけて、Riggioは数多くの書籍販売の革新を行いました。 1974年に、Barnes&Nobleはアメリカでテレビで広告を出した最初の書店でした。そして、今では書籍の割引が期待される慣行であるが、1975年にB&Nは、New York Timesのベストセラーに40％の割引を提供することで、出版社の定価を下回る本を販売する最初のアメリカの書店となった。

Barnes&Nobleは、旗艦店の真向かいに40,000平方フィートのセールアネックスをオープンし、次にセールアネックスモデルに基づいて他の小さな書店をオープンすることで、割引の成功を拡大しました。これらの店は、割引されたベストセラーに加えて、残りを特色としました。

70年代後半ごろ、Barnes&Nobleは、大学の書店、Bookmasters、Marboroの本など、他の書店の買収を始めました。 Marboro Booksは、Barnes&Nobleに通販事業の足がかりを与えました。これは、B&Nに本の購買習慣に関する市場調査の洞察を提供するというさらなる利点をもたらしました。

これにより、Barnes&Nobleは顧客の需要に応え、書籍を拡大する通信販売顧客に販売するための書籍の発行を開始しました。これらのタイトルは主に「お買い得本」で、高品質で手頃な価格のエディションで再発行された絶版の本が、B&Nのバリュープライスブックのリストに追加されました。

（B&Nの創設者、Len Riggioについて）

B&N拡張とスーパーストア時代

Riggioの会社は拡大を続け、彼はさまざまなサイズとフォーマットを試しました。 1980年代後半は大きな拡大の時期でした。1987年に、B&Nはデイトンハドソンから800店舗近くのB.ダルトンチェーンを買収しました。 1989年には、テキサスのスーパーストアチェーンであるBookStopを買収しました。また、彼らはBertelsmann社からDoubleday Book Shops（出版社の出版社であるDoubledayと一緒に購入した）と、出版社のMacmillanからScribnerの書店の商品名の権利を取得した。

1990年代初頭、Barnes&Nobleは、Bordersによって開拓された大流行のコンセプトの後、独自のスーパーストア事業を採用し、改良しました。スーパーストアには、エレガントな備品、コーヒーを楽しめるカフェ（B&Nはスターバックスを楽しめる）、そして小売音楽セクションを含む商品が混在するカフェがあります。

1990年代にBarnes&Nobleが公開…そしてオンラインに移行

Riggioは1993年にBarnes&Nobleを一般公開しました。消費者への直接販売の長い歴史の中で、1997年5月にbarnesandnoble.comを立ち上げる前に、CompuServeとAmerica Onlineで書籍を販売するインターネット販売で早くから実験しました。

Barnes&Noble.comウェブサイトは同社の最大の店舗として機能し、顧客はいつでもどこからでも本、音楽CD、DVDを注文することができます。 100万以上のユニークなタイトルを持つBN.comは、サイトの固定在庫がオンラインのあらゆる書店の中で最大であると主張しています。

BN.comとNOOK™時代

21世紀の最初の10年間で、本の売れ行きや本の出版業界が構造的な変化を経験したとき、Barnes&Nobleはテクノロジーに追いつき、顧客の習慣を変えようとしました。電子書籍リーダーの人気の高まりが明らかになるにつれて、2009年7月にB&Nは電子書籍ストアを立ち上げました。

伝統的に出版された電子書籍を利用可能にすることに加えて、Barnes&NobleはPubIt！を立ち上げました。指数関数的に増加する自己出版著者の数にBN.comの配布力を与えたE-Book出版サービス。

2009年10月には、Barnes&Noble Booksellerブランドの強みを活かして、独自のAndroidベースの電子書籍リーダーであるThe NOOK™を発売し、読者を自社のプラットフォームに導きました。それ以来、NOOK Color™（2010年10月）、NOOK The Simple Touch™（2011年5月）、NOOK Tablet™（2011年11月）など、ますます洗練された機能を備えたデバイスが発売されています。

Barnes&Noble 21世紀の課題とパートナーシップ

2009年に始まって、金融機関のRon Burkleは書店の敵対的買収入札を開始しました。 Barnes&Nobleは、2011年に上訴に関してデラウェア州の裁判所により支持された中毒薬の抗弁を制定した。

小売書籍の販売、そして今では書籍自体の販売が進むにつれて、書籍はますます「仮想的」になってきています。

2013年に、B&NはPubIt！の機能をアップグレードするためにテクノロジーパートナーを引き受け、それをNOOK Pressとして再ブランドしました。それはソニー（すでに電子リーダーを製造していた）と提携してNOOKデバイスを製造し、共同ブランド化しました。 2014年には、自費出版の書籍のオンデマンド印刷も開始しました。

未来への変化

2015年半ばに、Barnes&Nobleは6年間で3人目のCEOにRon Boireを任命しました。 Sears Canadaの元小売店長は、B&Nを「ライフスタイル」ブランドにし、おもちゃ、ゲーム、アクションフィギュアにさらに焦点を当て、店舗のレイアウトを変更する意向を発表しました。

2016年4月、Len Riggio氏は、今年の秋に退職すると発表しましたが、取締役会には引き続き在籍します。