仕事で成功を祝う方法
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意識的に、あなたは仕事でもあなたの私生活においても成功を祝う必要があることを知っています。あなたが職場でのあなたの成果に注目するとき、祝いはより多くの成功を生み、あなたが経験する本質的な喜びを増します。
たとえば、赤ちゃんが歩くことを学ぶと、赤ちゃんが歩んでいくたびに、みんなが集まって拍手して歓声を上げます。人々はステップと赤ん坊のやり直しのドライブを祝います。あなたはその過程で多くの失敗を期待します、しかしそれはその過程ですべての成功の祭典を止めません。
しかし、どこかに沿って、人々は成功を祝うことを忘れ始めます。あるいは、彼らは忘れないでください - 彼らは積極的に成功を祝うことを選びません。それは愚かであるか不必要であるか、あるいは成功が十分に大きくないからです。
しかし、赤ちゃんが歩くことを学ぶのと同じように、成功を祝うことはプロセスをより簡単にします。そして、もっともっと楽しくなりました。
これらのアイデアはあなたが仕事で成功を祝うのを助けるでしょう。
小さな成功を祝う
あなたが300万ドルの契約を結ぶとき、もちろん、あなたは祝います。しかし、300ドルのワンタイム顧客はどうでしょうか。そして、週次レポートを早めに完成させるのはどうでしょうか。
毎週のレポートが出るたびに、または2回以内に電話がかかってくるたびに、風船やケーキを使ってパーティーを開くのは嫌です。お祝いはすぐに退屈になり、人々は当惑を避けるために成功するのを避けます。あるいは、人々はその予測可能性と権利の感情のためにお祝いの喜びに免疫を持つようになるでしょう。
しかし、あなたはいくつかのささいなことを祝う必要があります。最初の数ステップで拍手をして歓声を上げるが、一歩一歩ではない赤ちゃんと同じように、最初の成功を祝う必要があります。
だから、あなたが新入社員を雇うとき、あなたは小さな成果を祝います。彼らが初めて自分で取引を終える時は?彼らの成功を指摘してください。最初の発表、最初の報告、最初の小さな成功が祝われます。
あなたの励ましの声は新入社員に彼女が正しい方向に進んでいることを伝えます。多くの場合、新しい仕事を始めたときに期待がどのように小さい成功を祝っているのかはよくわからないので、新しい従業員は自分が正しい道を進んでいることを知るのに役立ちます。
達成はあなたが祝うために完璧でなければなりませんか?
赤ちゃんが100メートルのダッシュを走るときの最初のステップはUsain Boltの歩みと同じですか?もちろんそうではありませんが、あなたはまだ祝います。良い点を指摘し、悪い点を修正します。
あなたがフィードバックサンドイッチを強制しようとしないでください - あなたが与える必要がある否定的なフィードバックをサンドイッチするためにあなたが肯定的なものを作り上げているところ。彼らは賞賛を受けるたびに、彼らはそれが批判の前置きであることを知っているので人々はその式を通して見て、あなたの賞賛を無視することを学びます。
しかし、あなたがあなたの賞賛とあなたの役に立つ否定的なフィードバックで誠実であるならば、これは彼女が知る必要があるものを学び、必要なときに変更を加える従業員に帰着することができます。
職場でのグループの成功を祝う
ビジネスの世界では、プロジェクトに1人の人物の名前が含まれていても、成功する結果を生み出すチームがよくあります。それについて考えてみてください - あなたが大きな顧客に上陸したその素晴らしいセールスプレゼンテーションをまとめるとき、あなたはあなた自身でそれをすべてしましたか?
たぶん、そうではなかったのです。あなたはプレゼンテーションをしたかもしれませんが、誰が製品を設計し、データを集め、テストを行い、マーケティング計画を立て、そして販売契約を書きましたか?それはおそらくあなたではなかったでしょう - それは貢献している従業員のチーム全体でした。
職場での大部分の成果はグループで成功していますが、営業担当者だけが新しいクライアントを着陸させるためのコミッションを取得します。それは公平なことなので、報酬体系が設定され、全員がそれにサインアップしますが、チーム全体がその成功を祝うべきではないという意味ではありません。
単にチームの全員がこの成功に貢献したこと、そして真の成功を達成するには継続的な努力が必要であることを認識してください。
プレゼンテーションを作成してクレジットを取得する人が、プレゼンテーションの背後で作業を行った人ではないことを忘れないでください。場合によっては、管理者が自分のチームが行った作業に対する信用を奪うことさえあります。これは士気を低下させ、不幸な従業員を生む可能性があります。信用が支払われるべきところに信用を与えなさい。
職場での成功をどのように祝いますか。
あなたはあなたが成功を賛美する必要があることを知っている間、時々その方法はとらえどころのないです。お祝いはあなたの会社の文化と成功の度合いと貢献を反映する必要がありますが、これらの考えはあなたが仕事で成功を祝うことを始めるのを助けるでしょう。
- 口頭での賛美を使う: 「ありがとう」と言うだけのこともあります。あなたは素晴らしい仕事をしました。」で十分です。この賞賛を公共の場で提供することは、祝賀と従業員の認識感を高めます。あなたの賞賛を具体的かつできるだけタイムリーにする。 「先週その顧客とうまくいった」と言っていいですが、あなたはどの顧客について話していますか。そうではなく、現時点でそれが言えない場合は、「シートのスレッド数について不満を言った顧客を覚えていますか。あなたは彼女を助けて、最終的に彼女に購入して去ってもらう素晴らしい仕事をしました。最高でした」
- 書面による賛美を提供する: 個人へのすばらしいEメールは大いに役立ちます。従業員の成功がさらに先を行くことができることを賞賛するグループ全体への素晴らしいEメール。彼らの成功を祝うチーム全体への電子メールは、将来の従業員の行動や貢献に影響を与えるのに驚くほど効果的です。
- お祝いパーティーやイベントを開催します。 より大きな成功のために、パーティーはしばしば適切です。あなたはオープンバーやライブエンターテイメントのようなパーティーを提供する必要はありませんが、「みんな、年末のレポートで素晴らしい仕事を」。私はそれが長いスローガンだったことを知っています、そして我々は時間通りに正確にそれらを成し遂げるために多くの残業をしなければなりませんでした、しかし我々はそれをしました。金曜日には、お祝いの昼食をとります。もちろん、超大活躍のためには、超大パーティーもまた適切なお祝いになるでしょう。それでも注目に値する小さな成果のために、休憩室でピザとサラダを提供します。
- 従業員にボーナスを贈る: お金の話とお金が祝います。多くの企業には、会社全体の成功と個人の成功に左右される年末の賞与があります。それらは素晴らしいですが、時にはボーナスが実際の作品から離れているため、お祝いのようには見えません。多くの場合、彼らは期待になります。つまり、すべての給料のように、彼らはまったくお祝いではなくなり、期待される報酬の一部になります。大きな成功のためにその年に小さなボーナスを提供することを検討してください。繰り返しますが、チーム全体を含めるようにしてください。
あなたがあなたの会社の文化を祝う方法を調整することを忘れないでください。あなたが金曜日にいつも昼食をとっているのであれば、祝いの昼食は通常の食べ物を提供していない会社のようには意味がありません。食料雑貨店のレジ係に50ドルのボーナスがあれば、いいお祝いです。シニアディレクターへの同じ50ドルはそれほど高く評価されないでしょう。
全体として、職場での成功を祝うときは、従業員が高いレベルで業績を維持し続けることをお勧めします。はい、間違いを修正し、負のフィードバックもしますが、成功を祝うと、より多くの成功が得られます。
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Suzanne Lucasは、企業の人事に10年間携わったフリーランスのライターで、そこで雇用、解雇、数字の管理、弁護士とのダブルチェックを行いました。