• 2025-04-02

どのくらいの頻度で人々は仕事を変えるのですか?

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Anonim

50年後に年金と金の腕時計で引退して、人々はもはや彼らの全経歴のために1つの会社のために働きません。 1つは、雇用主は以前よりも忠誠心が低いということです。不況時にレイオフが一般的です。別の人にとっては、従業員は何年もの間1人の雇用主に献身するには高すぎると感じるかもしれません。昇給は平均して3%前後で推移する傾向がありますが、新しい仕事に飛び込むと大幅な昇給を意味する場合があります。その結果、同じ場所に長期間滞在すると、労働者に何千ドルもの費用がかかる可能性がありますが、雇用保障の面では実質的な見返りはありません。

そのため、雇用主は、経営状況が変化したり生産性が遅れたりした場合に、以前よりも容易に従業員を解雇します。そして、労働者は今や、より大きな充実感と報酬を求めて、職を超えて仕事から職へと移行しています。

職場での転職回数を判断するのは困難な場合があります。主な理由は、何が転職と見なされているのかについて現在合意が得られていないことです。

一部の人にとっては、内部移転は変更と見なされるかもしれませんが、他の人は新会社へのジャンプを検討するだけかもしれません。昇進や内部の職業の変更は、一部の労働者にとってはキャリアの変更になるかもしれませんが、他の人はそれを異なって定義するかもしれません。変化の定義自体が複雑であるだけでなく、キャリアと見なされるためには人が役割を果たさなければならない期間のような一見細かいことでさえ議論の余地があります。

人々が仕事を変える平均回数

あいまいな定義はさておき、平均的な人は彼または彼女のキャリアの間に平均12回仕事を変えます。

多くの労働者はすべての仕事に5年以下を費やしているので、彼らは1つの仕事から別の仕事への移行により多くの時間とエネルギーを注ぎます。 2018年1月、労働統計局は、従業員の平均年齢は男性で4.3歳、女性で4.0歳であると報告しました。

転職は頻繁に行われるため、就職活動やネットワーキングの専門家になることはこれまで以上に重要です。成功した労働者は、業界の動向について最新の知識を持っているだけでなく、潜在的な雇用主との面接や連絡をすることでも実践されています。あなたの就職ステータスを向上させることは、あなたがあなたのキャリアの間にあなたが一度か二度する何かよりもむしろ進行中のプロセスになりました。

性別および年齢要因

労働統計局(BLS)は、1957年から1964年の間に生まれた人々は、18歳から50歳までの間に平均11.9人の仕事を持っていたと報告しています。活動平均すると、男性は12.1の仕事を、女性は11.6の仕事をしていました。

労働者の年齢は、彼らがどの期間に保持していた仕事の数に影響を与えました。労働者は18歳から24歳までの6年間で平均5.5人の仕事を持っていた。

しかし、仕事の数は年齢とともに減少しました。労働者は、25〜34歳のときに平均4.5人の仕事を、35〜44歳のときに2.8人の仕事を持っていました。多くの労働者のキャリアの中で最も確立された段階、45歳から50歳までの間に、労働者は平均1.7人の仕事しか保有していなかった。

18歳から24歳まで、ホワイトは黒人、ヒスパニック、ラテン系よりも多くの仕事をしていました。平均して、Whitesは18歳から24歳までの間に5.7人の仕事を、Blacksは4.6人の仕事を、そしてHispanicsまたはLatinosは4.9人の仕事を持っていました。それ以降の年齢層ではわずかな違いしかありませんでした。白人、黒人、ヒスパニック系またはラテン系アメリカ人は、25歳から34歳までの間に4.3から4.6人の職業、35歳から44歳までの間に2.9から3.2人の職業を行った。平均1.7の仕事をした。

平均作業時間

労働統計局の従業員の在職期間報告書によれば、若年労働者の多くが短期間の仕事をしていた。 25歳から34歳までの労働者が保持している仕事のうち、中央値は2.8年です。

35歳から44歳までの期間の中央値は4.9歳であり、45歳から54歳までの期間の中央値は7.6歳でした。 55〜64歳の労働者の平均保有期間は10.1年に上昇しました。

最高の任期の中央値を持つ仕事部門は管理、法務、および教育を含んでいます。サービス職業の労働者は、最低の中央値保有期間を持っていた。

転職の理由

労働者が転職する一般的な理由の例をいくつか挙げます。

  • 高給
  • より良い利益と利益
  • 別の地域への移転
  • 昇進
  • ストレスの少ない仕事を選ぶ
  • 無能または否定的な上司からの脱出
  • キャリアの焦点を変える
  • ワークライフバランスの向上
  • 自社での再編
  • 合併または買収による仕事の重複によるレイオフ
  • もっと面白い作品
  • 作業スケジュールの改善
  • スキルと能力は仕事に合いませんでした
  • 業績に対する認識の欠如
  • 職務の外注
  • 会社は新しい場所に移動しました
  • 個人的な価値観と組織の優先事項とのより良い連携

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