あなたの批判的思考スキルを強化するための演習

どのフィットネストレーナーでも、強力なコアを開発し維持することがいかに重要であるかを教えてくれます。私たちの体の中核となる筋肉群は、私たちの日常生活を通して私たちを推進する根本的な強さと安定性を提供します。

私たちの肉体的なコアと同じように、リーダーとマネージャーは、筋肉ではなく独自のコアを持っていますが、会社やチームを導き、管理し、職場や市場の課題にうまく対処するために不可欠なスキルと行動を持っています。

あなたの4コアプロフェッショナルスキルを知る

1. 批判的思考スキル： あいまいなまたは複雑な状況や一見ランダムなノイズをナビゲートして意味のあるパターンや洞察に変換する能力。
2. 運用スキル 会社がどのように収益を上げているかを理解し、リソースを可能な限り効率的にプログラム、収益、および利益に変換する能力。
3. リーダーシップスキル： 不確実性と曖昧さのこの時代におけるあなたの能力は、あなたのチーム/会社の原因を追求しながら、創造性とエネルギーの面で個人がベストを尽くすことを可能にする環境を育むことです。

1. 接続スキルと関連スキル あなたの会社のあらゆるレベルで、効果的な内外の関係を促進し、さまざまな視聴者と効果的に関わることができます。

私たちの職業生活の中で私たちが開発し、利用しているスキルはもっとたくさんありますが、これら4つは最高の治世です。彼らはあなたが他の人たちと関わり合い、問題を解決し、導き、動機付けし、そして組織の設定をナビゲートする能力の基盤となっています。そして、人生の他のすべてのものと同様に、習得には、努力と十分な練習が必要です。

このシリーズの最初の投稿であなたのコアリーダーシップスキルを強化することに焦点を当てているのは、批判的思考です。

あなたの批判的思考スキルを強化するための6つの実践的な演習

1. 他のリーダーと彼らが直面している課題について、そして彼らがどのように彼らを解決したかについて読んでください。 YoffieとCusumanoによる「戦略ルール：ビル・ゲイツ、アンディ・グローブとスティーブ・ジョブズからの5つの時代を超えた教訓」という本は、あなたの思考をすぐに始めるための素晴らしい方法です。このタイトルは、私たちのテクノロジー主導の世界を創造するのに最も責任のある3人の個人から、ビジネスの専門家にいくつかの素晴らしい洞察と教訓を提供します。歴史を好む人たちのために、「ウィンストン・チャーチル：第二次世界大戦の回顧録」を試してみてください。そこでは、この戦争時代の指導者が遭遇した国家と世界を変える問題について詳しく調べています。これらの提案があなたにアピールしないならば、あなたを新しい考えにさらして、あなたに異なった考えをするように挑戦する主題と作者を見つけてください。毎日最低20分間、思いやりのあるコンテンツを読むことをお勧めします。

1. あなたの競争相手を分析することによってあなたの批判的思考力を行使しなさい。 あなたの競争相手を研究し、そして彼らの戦略を蒸留しそして記述しようと試み、そしてもっと重要なことに、彼らがどのようにそしてどこでお金を稼ぐか。彼らが焦点を当てている顧客グループと、彼らがどのようにそしてなぜ彼らが勝ち負けをするのか理解するよう努めてください。あなた自身の会社でも同じことをし、あなたの会社が競合他社を倒す機会を見つけましょう。競合他社の戦略や機会についての洞察を得るために、この演習にあなたの顧客向けの同僚を参加させてください。この種の情報収集と分析は、チーム全体にとって素晴らしい課題です。 </s></s></s></s></s></s></s></s>

1. 孤児の問題を見つけてそれを採用しましょう。 どの組織にも、誰もが自分のものと主張する迷惑な問題があります。孤児の問題を特定し、それに取り組む際に上司の支援を求めます。機能をまたぐ問題については、チームをまとめる必要があります。問題の分析、主要な利害関係者へのインタビュー、および潜在的な解決策の開発のプロセスを通じてチームを導きます。リーダーと問題解決者としての知名度を高めることに加えて、あなたはこの活動であなたの中心的なプロのスキルセットの4つすべてを行使するでしょう。

1. あなたの会社の幹部が夜中に起きているのを把握します。上司や役員に昼食をとり、会社の戦略と方向性について質問します。企業にとって大きな課題となることを理解し、理想的な戦略と重要な行動についての意見を求めてください。あなたは会社の将来を取り巻く大きな問題について非常に貴重な洞察を得るでしょう、そしてあなたは日々の指導者が取り組む複雑な課題についてのより良い理解をもって立ち去るでしょう。
2. その上にチームを置きます。 構造化された問題解決の開発活動を通じてチームを導きます。チームと協力して、さまざまな観点から問題を評価し、代替ソリューションを開発します。たとえば、競合他社の発表は脅威と見なされる可能性があります。データの収集、分析、および対策の策定を通じてチームを指導する必要がありますが、状況を機会としてとらえてみてください。新しいサービスを開始することで、競合他社は1つの分野にリソースを投資しています。これは、彼らが他のセグメントにノーと言っているのか、それとも彼らのレガシー製品を守るために細く伸びているのだろうか？問題や問題を再定義し、フレームに応じて複数のソリューションセットを開発することを学ぶことは、あなたの批判的思考スキルを強力に活用することです。

1. あなたの成功と失敗を図表にするためにジャーナルを始めて、維持してください。 重要な決定事項と予想される結果を記録し、これらのエントリを時間の経過とともに参照します。あなたの仮定と論理を調べ、そして実際の結果と予想される結果を比較することによって、あなたはあなた自身の意思決定と批判的思考の長所と短所への洞察を得ます。

ボトムライン

ジムで数日過ごしても体を変えることができないのと同じように、コアとなるプロのスキルセットを開発することは、キャリアを通じた活動です。あなたの批判的思考スキルを強化することは、状況を評価し、データを集めて分析し、首尾一貫した行動可能な計画を立てる能力を行使することを含みます。これらのスキルを行使し、継続的な改善と学習のプログラムにコミットする日々の機会を模索してください。アクティブでフィット感のある脳は、管理者としても役立ちます。