2019年のベスト8本

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管理は常に向上することができるスキルです。新しい戦略を読むことで、委任、問題解決、および組織化がより強力になります。新しい概念に門戸を開いていることは、驚くべき何かを築くためにあなたが協力していかに喜んでいるかをチームに示すための素晴らしい方法です。あなたができる最も効果的なマネージャーになるためには何が必要ですか？もちろん、優れたコミュニケーションスキルとビジネスコンセプトの理解が必要です。しかし、それはまた人々やチームがどのように働いているか、あなたの時間を大切にし適切にする方法、そしてあなたとあなたの組織が成功することを可能にする方法で優先順位をつける方法を理解することを取ります。

物事を成し遂げるためのベスト：効果的なエグゼクティブ

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あなたはあなたの会社で最も賢くそして最も輝く人になることができます、そしてあなたはメディアとあなたのコミュニティにさえ愛されることさえできます、しかし物事を成し遂げることが得意でなければ、あなたは失敗したリーダーであることへの早道にいます。ベテランのビジネス作家Peter F. Druckerの本は簡単な前提を持っています：役員の尺度は「正しいことを成し遂げる」彼または彼女の能力です。これは簡単なアイデアですが、想像するよりも実践するのは難しいです。 。それは素晴らしいチームの助けを必要とします、しかしまたあなたの時間をよく管理し優先順位を設定する方法を知るために他の人が逃したかもしれないものを見つける能力。この本では、チームの上司やメンバーになる方法について学びます。

聞き取り方を学ぶのに最適：影響：説得の心理学

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あなたが上司であるならば、人々があなたの言うことを真剣に受け止め、それを実践することが不可欠です。これを達成するためには、説得の芸術を習得する必要があります。 Robert Cialdini博士の本では、このユニークなアートの背後にある基本的な概念を詳しく説明し、説得力のあるビジネスコミュニケーションのエキスパートになる方法を説明しています。 Cialdiniは、あなたを完全に解雇するのではなく、なぜそしてどのように人々が「はい」と言うようになるのかを指摘する心理学的研究を説明し、そしてあなた自身の人生にその発見を適用する方法を教えます。この本はあなたが面白いインタビューと著者からの個人的な物語であなたをそのページに接着させておきます。

あなたの本当の自己を磨くためのベスト：本当の北：あなたの本物のリーダーシップを発見

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あなたがどのタイプのリーダーになったのかを知っているならば、あなたはこれまでで最高のリーダーになることができます。 125以上のインタビューと広範な研究を行った後に書かれて、この本はあなたの最も本物の自己と指導者スタイルを培うことの秘密を共有します。それは、何がうまくいくか、何がうまくいかないかを直接知っており、あなたがあなた自身を知る必要がある5つの重要な分野を通してあなたを導く元CEOによって共同執筆されています。あなたができる最高のチーム。より良いリーダーになる方法を学ぶことに加えて、あなたはあなたの人生のあらゆる分野でこれらのスキルを磨く方法を学び、あなたが引き受けることを選択したものは何でも成功するでしょう。

手荷物を理解するための最良の方法

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どのオフィスにもキャラクターのキャストがあります - しかし、あなたは立ち止まってそれらのキャラクターがどのようになったかについて考えたことはありますか？この魅力的な本の中で、Sylvia Lafair博士は最も一般的なオフィスの性格 - スーパーアチーバーやプアーからドラマクイーンとアボイダーまで - を説明し、これらの人々がどのように彼らの姿になったかを説明しています。それだけでなく、あなたやあなたの従業員がいずれかの原型に苦しんでいるのなら、Lafairのアドバイスはあなたが不健康な精神から抜け出してあなたの最高の仕事になるのを助けることができます。あなたは自分の行動を注意深く観察してパターンを発見し、あなたの過去をより深く探り、そして積極的にあなたの仕事を自己変革する方法を学びます。本はまたあなたが実践にあなたの学習を入れるのを助けるために役に立つワークブック演習を含みます。

素晴らしい組織を築くのに最適：ラジカル包含

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合同参謀本部長および組織文化コンサルタントよりもありそうもない共著者チームを考えることは困難です。しかし、信じられないかもしれませんが、このペアは10年以上もの間友人であり、過激な包含について最も影響力のある本の1つを書いています。例として9/11の余波を用いて、2人は排除がいかに支配を失い、信頼を侵食し、権力を失うことになるかを説明している。今日の変化する世界では、組織の力を維持するために、あなたは自分が満足しているよりも多くのコントロールを放棄し、あらゆるコストで信頼を大切にする必要があります。

人事に最適：強力：自由と責任の文化を築く

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Netflixには、採用慣行を導く強力な直感に反するポリシーがあります。また、業界を問わず、あらゆるチーム構築に役立つツールです。 Netflixの元チーフタレントオフィサーであるPatty McCordが、あなたがそれらのプラクティスを理解するのを手助けするため、そしてそれらをあなたのためにどのように機能させるのかを助けるためにこの鋭いボリュームを提供しました。大部分の会社は、それがすべて間違っていると言います：彼らは根本的に正直で、彼らと会社の両方のために、あまり良くない人々を取り除きます。あなたの仕事をやりがいのあるものにするのではなく、あなたが最初にやりたいと思う仕事を成し遂げることをあなたに与えるべきです。しかし、この本の中で私たちが一番気に入っているのは、彼女の採用についての規則です。

幸せなチームを築くのに最適：カルチャーコード

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「素晴らしい職場の文化」と聞いたとき、技術系のスタートアップメンバーの幸せなチームが昼間職人のコーヒーを飲みながらハッピーアワーで夜間に仕事をし、彼らにとって最も都合の良いときに休暇を取ることを考えるかもしれません。会社から尋ねた。しかし、この考え方は多くの企業には効果がありますが、他の多くの企業には効果がありません。では、どのようにしてあなたの会社にとって最も効果的な文化を築いていくのでしょうか。この本の中で、Daniel Coyleが、米国海軍アザラシやサンアントニオスパーズからザッポスまで、多様な素晴らしい職場文化のグループがどのように彼らの信じられないほど効果的な組織を構築したかを説明します。これを読んでしまえば、イノベーションを促進し、あなたの最も広い期待を超えるオフィス環境をどのように構築するかについて十分に理解することができます。

予想外の状況に最適：ベットで考える

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管理者が決断を下す前に、すべての事実を常に把握しているのであれば、どこにもたどり着くことはできません。ありがたいことに、あなたが重要な情報であると感じるもののいくつかまたはすべてを見逃しているときより良い決断をするための証明された方法があります。もちろん、何かが成功したか失敗したかに関係するちょっとした運がありますが、あなたがプロのギャンブラーのように考えることができるならば、それは助けになります。このシリーズは、元ワールドシリーズオブポーカーチャンピオンのAnnie Duke（現在は多国籍企業のコンサルタントを務めています）によって書かれており、そのために役立ちます。盲目的でプレッシャーのある判断を下すためのクールで落ち着いた考え方を養う。