• 2024-07-02

「どうしてあなたを雇うべきなの?」と答える方法

不要嘲笑我們的性

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目次:

Anonim

「なぜ私たちはあなたを雇うべきなのか?」と尋ねると、彼らは「あなたがこの役職に最もふさわしいのは何ですか?」と尋ねているのです。雇用主に申し出る。

インタビュアーが本当に知りたいこと

問題は、売上の拡大やプロセスの合理化、ブランドの構築など、雇用主が問題を解決するために労働者を雇うことです。あなたの売り込みをするときのあなたの目標は、あなたがその問題を解決するのに最高の人であることを示すことです。インタビュアーは、あなたがどのようにあなたがその仕事にふさわしいか、そして会社に適合するかを測るためにあなたがなぜ雇われるべきかについて質問します。

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今すぐ見る:「なぜ私たちはあなたを雇うべきなのか?」に対する3つのサンプル回答

「どうしてあなたを雇うべきなのか」

まず第一に、そのプロセスに圧倒されないでください。まず、資格と職務要件を一致させ、これらの資格が実際にどのように機能するかをブレインストーミングし、次に候補者として際立っている理由を確認します。あなたが各ステップを通過するにつれてメモを書き留めます。それから、それらを組み合わせて簡潔な答えにします。

面接の準備が整ったら、しばらくして職務内容を確認します。性格特性、スキル、および資格を含む、ポジションの要件のリストを作成します。それから、あなたがそれらの要件に合うあなたが持っている資質のリストを作りなさい。

職務要件に密接に対応するあなたの強みの5から7を選択し、あなたが候補としてあなたを区別するものに関してあなたの答えの核としてこれらを使用してください。

どこから始めればよいかわからない場合は、資格を仕事に合わせる方法を確認してください。仕事の説明を超えて考えることを忘れないでください、そしてあなたのスキルと成果のどれがあなたを競争よりも優れた候補者にするかを考えてください。たとえば、一般的な営業担当者よりも自社の製品に関する知識が豊富になるような追加の認定資格があるとします。あなたが自分の売り込みを磨くときは、前向きになり、会社とその立場に対するあなたの興味をもう一度繰り返してください。

ベストアンサーの例

あなたが質問に対するあなた自身の回答を組み立てるのを助けるためにあなたが使うことができるいくつかの解答例を復習してください。

あなたが言ったことと私が行った調査から、あなたの会社は対人関係のスキルと技術のスキルの両方に強い管理アシスタントを探しています。私は自分の経験がそれにうまく合っていると信じていますし、私にぴったりです。私は、口頭でのプレゼンテーション、電話での会話、および電子メールによるコミュニケーションを行うのに長けている効果的なコミュニケータです。私はまた、コンテンツ管理システムやスプレッドシートスイートなど、多数の関連ソフトウェアプログラムに精通しています。私の多様なスキルをあなたの会社に持って行きたいです。

なぜそれが働くのか:この回答は、雇用主が求人に掲載している要件と候補者の資格およびスキルセットとを一致させ、採用担当マネージャに求職者がその求人に適している理由を示します。

あなたは、あなたが豊富な忍耐力と思いやりを持った特別な教育助手の教師を探しているとあなたが求人リストに記載しています。過去2年間、失読症の子供たちのためのサマースクールで家庭教師を務めていたので、私はまだ私の学生で学業上の利益を達成しながら、非常に辛抱強くなることができるようになりました。私の6歳から18歳までの子供にフォニックスを教えた経験から、常に笑顔で、あらゆる年齢や能力の子供と一緒に仕事をするための戦略が教えられました。

なぜそれが働くのか: この回答では、インタビュー対象者に、資格を説明するための逸話が含まれています。話すよりも見せることによって、あなたはもっと強い主張をするでしょう。

自分のスキルや能力が職場でどのように発揮されるかについての話をするときはいつでも、あなたが取った行動からもたらされた肯定的な結果で結論を出すことを忘れないでください。

テクノロジーに関する私の経験、特にWebサイトを維持および更新する私の能力は、この立場にぴったりです。私の最新の立場では、私は部署のWebページを維持する責任がありました。これは私に学生と教職員のプロフィールを更新し、今後のイベントに関する情報を投稿することを要求しました。暇なときに、私はJavaScriptとSwiftでコードを書くことを学びました。それから私は自分のコーディングスキルを使って私たちのホームページを改良し、私たちのイニシアチブのために私たちの部長と学部長から称賛を受けました。私は自分のコーディングスキルと新しい技術を学ぶことに対する私の一般的な情熱をこの立場に持って行きたいと思います。

なぜそれが働くのか:インタビュアーは、あなたが他の応募者の中でどのように際立っているか知りたいのです。この回答は、他のインタビュー対象者が提供する可能性があるものとは異なる、または一般的には候補者で見つけることがより困難な品質に焦点を当てています。

あなたはあなたが効果的にダース以上の従業員を管理することができる営業幹部を探していると説明しました。セールスマネージャーとしての15年間の経験の中で、私は強力なモチベーションとチーム作りのスキルを身に付けました。私は、従業員が四半期ごとの期限を守り、四半期を超えるように動機付けるための革新的な戦略によって、年間最優秀賞を2回受賞しました。採用された場合、私はこの立場で利益を得るために私のリーダーシップの能力と戦略を適用します。

なぜそれが働くのか:この回答では、候補者の経験、成功、および役割の主な資格についての詳細を説明しながら、関連する成功を強調します。

最良の回答を得るためのヒント

どのように価値を付加するかを示します。 あなたが特定したそれぞれの資格や強さについて、何かを達成するためにあなたがその特色を使った特定の時間を考えてください。あなたが持っているかもしれない他のどのようなスキルがさらに価値を追加するか、またはあなたにユニークな視点をあなたに提供するどんな前の専門的、個人的またはボランティア経験も考えてください。結局のところ、これはあなたが非常に貴重な従業員になる理由をインタビュアーに伝えるためのあなたのチャンスです。

回答を短くし、焦点を絞ってください。 あなたはあなたの答えが簡潔であることを望みます。あなたが「売り込み」に重点を置くためにあなたが作成したリストから1つまたは2つの特定の資質を選択してください。最大のビジネス価値を追加します。

話をする。 あなたの資格を持って、あなたが以前の実務経験でそれをどのように効果的に使ったかを説明する簡単な物語を共有してください。あなたが雇用主が何を求めていると信じるかについて話し合うことから始めて、そしてあなたの資格と逸話を使って、あなたがその必要性をどのように満たすかについて説明してください。あなたの答えは1〜2分以内でなければなりません。

言ってはいけないこと

暗記された回答をしないでください。 流動的な配達のためにこのピッチを練習することは重要ですが、それを暗記しようとして狂ってはいけません。そうではなく、あなたが何を言おうとしているかについての一般的な考えを持ち、インタビューがどのように進んでいるかに基づいてそれを調整してください。たとえば、面接担当者が他の品質やスキルが組織にとってより価値があると示している場合は、それを必ず回答に反映させる必要があります。

あなたについてそれをしないでください。採用担当マネージャは、彼らがあなたのためにできることではなく、あなたが会社に提供できることを探しています。あなたの次の立場であなたが探しているものではなく、仕事のためのあなたの主な強みと資格に焦点を合わせなさい。

フォローアップ可能な質問

  • どうして私たちはあなたを雇ってはいけないのですか? - ベストアンサー
  • なぜあなたはその仕事に最適な候補者ですか? - ベストアンサー
  • あなたはこの会社に何を貢献できますか?ベストアンサー

主なポイント

  • 仕事と会社を調査する: あなたが知っているほど、それは応答を組み立てることがより簡単になるでしょう。
  • 履歴書を繰り返さないでください。 採用担当マネージャは既にあなたの履歴書を確認しているので、追加情報で回答して採用のケースを強化します。
  • あなたが提供しなければならないものに焦点を当てる: あなたのインタビューの回答をあなたのことすべてにしないでください。あなたが雇われている場合あなたができることを雇用者に見せる。

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