Amazonと本の出版エコシステムの再調整

Amazonは事実上、オンラインブックセリング事業を発明しました。トピック「アマゾンは読者の友達」に関するIQ2の討論で、Matthew Yglesias、 ヴォックス インターネット小売大手の書籍販売の41％、デジタル書籍販売の67％のシェアは、その「優れた製品」の結果であると（そして「for」と主張して）いました。

彼らの最強の「製品」が消費者への配給であるという事実 トランスペアレント さておき - そしてScott Turowが議論の中でエコシステムという言葉を見事に使っていたこと（彼は「反対」と主張していた） - 私が自分自身でこの問題について考えるのを促した。

Amazonの市場支配は、本を書くこと、出版すること、または本を販売することを生む多くの人々にとって、両刃の刀であることが証明されています。しかし、Amazonが物流の大手であるか独占的ないじめであるかを問わず、会社の行動が出版エコシステムのあらゆる部分に大きな影響を与えることを否定することはできません。

より健康的なエコシステムに向けて

私は意欲的な作家を思い出さなければならないように：誰もが覚える必要がある最初の事 出版エコシステムの全員が利益と生計を立てる必要があります。.

私が本の出版業界のほとんどの人が本を愛していると本当に言える限り、 私たちのどれも 本が文化や公正な遊び心のために何をしているのかという理想的な概念に頼る余裕があります。エコシステムの他の誰と同様に、作家と作家は 値 私たち全員がしていること、そして解決策が すべて 生態系の一部です。

それでは、本の出版ジャングルの略奪的および微妙な関係をより健康的な共生に向けて和らげるために、私たちがどのようなユニークな要素または戦術を見出すことができるでしょうか。

まず、Amazonについて少し

小売大手の初期の頃は、それはそれに近い奇跡のようでした。 印刷されている本 それは簡単に手に入れることができました - それはバックリストの作家にとって素晴らしいことでした、仕事を本を販売することだった私たちのそれらにとって素晴らしいことでした。私が最初に注文したことについて覚えているのは、AmazonがGroucho Marxからの引用でマウスパッドを送ってきたことだけです。「犬の外、本は男の親友です。犬の中、読むには暗すぎます。」完全な、しかし巧妙な贈収賄。そしてそれはうまくいった。 Jeff Bezosの本のキャリアの初期、halcyonの日に、何が好きではなかったのですか？

オンライン注文の利便性と本の発見のしやすさにうんざりしていたため、消費者への大幅な割引、税金なし、送料無料という形での消費者賄賂が、Amazonの優位性を維持するのに役立ちました。出版社とAppleに対するDOJの反トラスト訴訟と、書籍の販売や著者を傷つけたHachetteに対する賛成票を投じる…作家のGuildの社長兼ベストセラー作家Turowの彼らの戦術に関する発言に：

「Amazonはトロイの木馬であり、今日では低価格で提供されているが、ウォールストリートは利益を上げない企業を浮上させようとしているが、作家にとって不可欠な伝統的な出版エコシステムを破壊するという犠牲を払って… 防ぐ PrimeやDRMのようなデバイスを介して顧客を閉じ込めることで競争が激化しています。つまり、Amazonの顧客は、KindlesでAppleやGoogle Playによって販売されている本を読むことができません。

業界の一部を切り離したとしても、Amazonは自費出版作家の恩人と見なされることに成功しました - 多くはそのKDPを通して分配することによって殺害をし、Hachetteスタンドオフを通して小売業者側を取りました。しかし最近のKindle Unlimitedサブスクリプションモデルの条件により、インディーズ作家の収益の多くが損なわれているため、1つの事業体に非常に多くの流通力を持たせるという知恵を再考する人もいます。

しかし、Amazonはスポットを変える可能性は低いです。作者のギルドは法的救済を望んでいます。 Amazonの金銭的支援者は彼らが利益を必要としていると決めるかもしれません。しかし、本の出版力のバランスを取り戻すためには、他にも力があります。

サイト運営者の統合、コンテンツ重視

出版業界の統合には、Penguin Random Houseの設立、HachetteのPerseusの購入、HarperCollinsのHarlequinの購入が含まれます。これの欠点が何であれ、ベストセラーコンテンツの集中はビッグファイブを読者に多くのレバレッジを与え、そしてオンライン小売業者よりもむしろ出版社に読者を駆り立てる可能性を生み出します。これは出版社にとってより高い利益を意味します。

多くの出版社は自社のWebサイトから直接電子ブックを配布していますが、2014年にHarperCollinsは割引、無料発送、書籍の見本抽出を含む直接販売の取り組みを一般に公開しました。出版社は常に消費者に本を販売し、書店は常に出版しているのに対し、出版社はそれを避けていたため、これは何年も前から避けられていた動きでした。 知覚 彼らの顧客、本屋と競合するように。

しかし、業界の状況はこれまでになく曖昧になってきており、伝統的な出版社がデジタル配信の分野でより顕在的かつ積極的に競争することは理にかなっています。

そして作家は必然的に彼らの宣伝をもっとしているので、出版社は家の作家を（例えば、より高いロイヤリティで）奨励してAmazonの強力な作家アフィリエイトプログラムと効果的に競争するために販売を促進することを選ぶかもしれません。 HarperCollinsは現在これを行っており、彼らのシステムを通して販売された本に10％の追加のロイヤリティを提供している。

そして今日作家になりたい人は誰でも市場の方法で教育を受ける必要があります… 続きます： 出版社のサービス、作家と代理人、レンガとモルタル、肉と血。