柔軟な勤務スケジュールによる人生と家族の課題

雇用主は、従業員のための柔軟な勤務スケジュールの人生と家族の利点に同意します。子供が病気のときは柔軟性があるため、医師の予約、教師の会議、無数の人生と仕事に関わる家族の責任のために、従業員の自由度が高まります。

雇用主は、雇用主にとっての利点と家族の柔軟性について、それほど確信を持っていません。あなたは、生活と家族が柔軟なスケジュールを推進することについての方針とガイドラインでこの懸念に対処することができます。

調査は柔軟な勤務スケジュールの必要性を支持する

FlexJobsの調査によると、「仕事をするかどうかを検討する際、就労中の両親は給与（75％）よりも前にワークライフバランス（84％）をランク付けしています。仕事、家族、時間の節約、そして通勤のストレスが続きます。」

調査の結果：

• 「子供を産んだ後にキャリアを中断した親の40％は、仕事を続けることを望みませんでしたが、自分の仕事はあまりに柔軟ではないと述べました。
• 「子供を産んだ後にキャリアを中断した人の65％が、キャリアを再開するのは難しいと答えました。
• 「働く両親の69％が柔軟性に欠けていたので仕事を辞めるか辞職すると考えています。
• 「働くママのうち、29％が性別により職場で差別されていると感じ、15％が性別により職場で差別されていると述べた。

• 「男女間の賃金格差や男女格差が職場での問題であるとは考えていなかったと回答したのは、就労中の両親の17％にすぎませんでした。
• 「両親の62％が、伝統的な職場よりも自宅で仕事をする方が生産的であると考えています。
• 「就業中の両親は、フリーランス（48％）よりも在宅勤務（82％）および柔軟なスケジュール（74％）にはるかに興味を持っています。」

フレキシブル勤務スケジュールに関するよくある質問

ここでは、柔軟なスケジュールについてよりよく寄せられる質問があります。

従業員はどのような種類の柔軟な勤務スケジュールを利用できますか？

柔軟な勤務スケジュールの種類に応じて、従業員は雇用主と交渉し、人生と家族の責任はさまざまな方法で従業員に影響を与えます。週4日、または1日4時間の柔軟な勤務時間を柔軟に調整した従業員は、通常、予定されている休業日までに生活と家族の責任を果たすことができます。

在宅勤務の従業員は別の課題を抱えています。しかし、すべての親は珍しい状況で育児の課題に直面しています。

質問：すべての従業員は柔軟な勤務スケジュールの候補者ですか？

それはあなたの方針とあなたの組織の上司や上司の過去の行動にかかっています。柔軟な時間が一般に従業員に利用可能であるならば、すべての従業員は資格があるべきです。この柔軟性が組織でどのように機能するかを明記したポリシーを作成するのは組織の責任です。

すべての従業員が自由に出入りできるなどの質問をしますか。または、すべての従業員が上司に自分の時間について通知し、予定どおりに到着して出発する必要がありますか。

予期せぬ生活や家族の出来事が原因で従業員が遅れて到着したり早く退職したりした場合、あなたの組織はこれをどのように処理したいのですか。スーパーバイザーへのEメール、IM、電話、またはテキストメッセージ適切な手順を従業員に伝達することが重要です。

圧縮された週はすべての従業員の仕事に有効ではないかもしれないので、もしあれば、どの仕事が4日間の仕事週に適格であるかを明記する方針を書きたいと思うでしょう。異なる扱いと公正さについての従業員の感情のために、雇用主は従業員が4週間の労働週に適格でないと決定するかもしれません。他の組織、特に交代勤務を利用している組織では、4日間の週労働時間が理にかなっているかもしれません。

テレワークの特別な生活と家族のニーズ

テレワーキングは最も柔軟な勤務スケジュールです。テレワークを成功させるには、以下が必要です。

• 独立して一人で仕事をする意思があり、長距離関係を成功させるのに適切な特性と特性を持っている従業員
• 自分の人生を区分することができる従業員。 （はい、家の修理は電話しているかもしれませんが、彼は電話に出ません。）
• 電子的に意思疎通する意思があり、オフサイトの従業員をサポートしてくれることに満足しているマネージャー
• 従業員が望ましい測定可能な目標と結果を達成し、管理者がその従業員の成功に必要なレベルのサポートを提供するという一定の信頼レベル。

したがって、従業員が在宅勤務を申し込むことができる在宅勤務ポリシーが必要になりますが、雇用主は許可を与える必要があります。雇用主は、関係の間いつでも、テレワークを行っている従業員に同意または異議を唱える権利を留保します。

質問：デイケアに行けない病気の子供のような異常な保育状況において、雇用主はどのように従業員の時間を処理すべきですか？親は家で働くことができますか？

休業日の保育施設や病気の子供などの問題によって育児の取り決めが中断される日には、従業員が病気の日、休暇の日、または親にPTOの時間を割くことを要求します。従業員が半日単位で時間を使用できるようにすることで、育児が責任を共有している場合でも従業員にペナルティが科せられません。従業員が働いている間に従業員が子供の世話をすることができることは雇用主にとって不公平です。

質問：在宅勤務の従業員は、保育の取り決めをどのように処理すべきですか。

人生と家族に優しい柔軟なスケジューリングの研究は、いくつかの物議を醸している視点を提示しました。一方で、いくつかの組織では、従業員が自宅で仕事をすることを許可したため、子供たちとより多くの時間を過ごすことができました。

他の組織では、自宅でパートタイムまたはフルタイムで働いていた従業員に対して、方針によって代替の子育ての取り決めを必要としていました。

雇用主のために働く在宅勤務の手配については、2番目の方法が優先されます。方針により、従業員が自分の仕事に十分に集中できるように育児手配をすることを要求する。

たとえ介護者と子供たちが家にいるとしても、親はまだ中断することなく働くことができ、昼休みにもっと時間があり、子供たちと休憩することができます。