沿岸警備隊の分別化ポリシー

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一般方針

沿岸警備隊は、名誉、尊敬、そして義務への献身という共通の価値観を持つ優秀な人材を惹きつけて保持しています。これらの価値観は、私たちの文化的およびサービスの規範を固定し、沿岸警備隊内の私たちの対人関係の共通基盤として機能します。

私たちはチームとして相互に作用し、コミュニケーションを取り合い、共同作業をしてミッションを達成します。確かに、使命の成功は私達の人員と前向きで、専門的な関係を築くことにかかっています。相互尊重と信頼の環境はチームワークを刺激し、平等な待遇を保証し、そして奉仕会員に優れた機会を与えます。

職業上の対人関係は常に軍の地位を認め、権威の尊重を強化します。優秀な指導者は、地位を保持する特権には公平性と客観性を行使する必要があることを理解しています。不公平の認識さえも引き起こす対人関係は、良い指導力と軍の規律を損ないます。

沿岸警備隊は、対人関係における適切な行動の境界を確立するために習慣と伝統に頼ってきました。適切な社会的相互作用は、ユニットの士気と帝国軍団を強化するために奨励されています。高齢者と後輩の間、特に役員と入隊者の間の適切な行動はチームワークを強化し、権威の尊重を強化します。

長年の慣習と伝統によって、令状役員を含む任命された役員は、サービス全体に及ぶリーダーシップの責任を持ちます。同様に、最高執行責任者（E-7からE-9）は、特に割り当てられた指揮範囲内で、明確な指導的役割を担っています。どちらも直接的な指揮系統の範囲内だけでなく、より広範囲の本サービスにリーダーシップを発揮します。これらの幅広い指導的責任のために、役員または最高責任者を含む関係は細心の注意を払う価値があります。

職業環境の維持

沿岸警備隊の方針は、すべての職員間の相互尊重を育み、見た目と現実において職員に影響を与える決定が健全なリーダーシップ原則に基づいている職業環境を維持することです。指揮官、担当官、および監督者は、教育、人間関係訓練、および中核的価値観の遵守を通じて、全職員間の積極的な交流を促進する環境を提供することが期待されています。

対人関係に関する沿岸警備隊の方針は、できるだけジェンダーに中立であるように作られました。しかしながら、このアプローチは一つの重要な問題を曖昧にするかもしれない：男性の間であるいは女性の間で適切な対人関係の活動が男性と女性の間で同様に適切であるという基本的な原則。男性間の積極的な社会的交流は、過去に個人や組織にとって有益であることが証明されており、女性はこれらの活動に参加する機会を平等に与えられるべきです。

沿岸警備隊が彼らの貢献の全測定から利益を得ることになっているならば、女性は適切な職業上および社会的活動から隔離されてはならない。

人々が共に働くにつれて、さまざまな種類の関係が生まれます。職業上の関係は時には個人的な関係に発展します。サービスの習慣では、性別にかかわらず、実際の関係においても外観上の関係で、個人的な関係が適切であると認められています。

メンバーの公平性を危うくする
会員の地位や地位に内在する権限の尊重を損なう
会員が個人的な利益または好意のために関係を不適切に使用している、または
UCMJの懲罰的な記事に違反する。

多種多様な対人関係があるため、メンバーやコマンドが遭遇する可能性のあるすべての特定の状況をリストすることはできません。いくつかの状況は明らかに識別可能であり適切な行動は容易に識別されますが、他の状況はより複雑で単純な解決策には向いていません。対人関係を評価するには、すべての人員による正しい判断が必要です。関係の妥当性を評価する際に考慮すべき要素は次のとおりです。

個人間の組織的関係：一人のメンバーが他人の人事または懲戒処分、任務、利益または特権に影響を与えることができるかどうか
個人の相対的なランクと地位：同僚、役員/入隊、CPO /ジュニア入隊、上司/部下、軍事/民間人、講師/学生。そして
関係の性格（例：個人的、ロマンチック、結婚）。

（a）個人的関係：レクリエーションまたは娯楽イベント（映画、ボールゲーム、コンサートなど）への時折の出席、または食事など、二人以上の人々（同性の有無にかかわらず）の間の非親密で非ロマンチックな関係。（UCMJに違反する行為は含みません。）

（b）ロマンチックな関係：性別を超えた性的または好色な関係。（UCMJに違反する行為は含みません。）

（c）不適切な関係：不適切であり、サービスポリシーに基づいて許可されていません。通常管理上の解決。関係は一旦認識されれば終了するか、そうでなければ解決されなければなりません。

（d）禁止された関係：UCMJに違反します。事情が正当化するので、決議は行政上のもの、懲罰的なもの、またはその両方であり得る。

ロマンチックな関係政策

人間関係を超えた関係は、ロマンチックな関係へと発展し、さらに結婚につながることさえあります。結婚を含む関係は、その関係または会員の行動が本条で定められた基準、統一軍事法典（UCMJ）によって定められた行動基準、またはその他の規則を満たさない場合を除き、奉仕方針に違反しません。

メンバー間のロマンチックな関係は、次の場合には受け入れられません。

メンバーが上司／部下の関係（定期的な職務分掌の監督または常駐要員の監視を含む）を有する、または
メンバーが同じ小海岸単位（60人以下）に割り当てられている、または
メンバーが同じカッターに割り当てられている、または
その関係は、日常業務の効果的な実行を妨げるような形で職場環境に現れています。カッターや小さな陸上部隊での作戦や人的交流の性質上、そのような部隊に割り当てられたメンバー間のロマンチックな関係は、指揮命令系統の関係と同等であり、したがって受け入れられません。この方針は、ランク、グレード、位置に関係なく適用されます。この方針は、勤務中であるか否かにかかわらず、活動的な地位にある予備役に適用されます。

最高執行責任者（E-7/8/9）と後任者（E-4以下）とのロマンチックな関係は受け入れられません。

沿岸警備隊の方針は、関係者の階級、等級、または地位にかかわらず、以下の関係または行為を禁止しています。

沿岸警備隊の船舶、または沿岸警備隊が管理する職場で性的に親密な行動をとること。
任命された役員と入隊要員の間の結婚以外のロマンチックな関係。この段落の目的上、沿岸警備隊アカデミーの士官候補生および役員候補者（OCSとROCIの両方）は、役員と見なされます。
訓練命令の講師と学生の間の個人的でロマンチックな関係。

奉仕会員と結婚した奉仕会員、または他の親密な関係（例：親子、兄弟姉妹）は、勤務中または公の場で統一されている間、必要な敬意を払い、それらの間の公式の軍事関係に出席する会員と結婚した会員、あるいは密接に関連した会員は、同じ指揮命令系統に割り当てられてはならない。

許容できる関係と許容できない関係

許容できる個人的関係の例：

2人の乗組員が、時折映画、夕食、コンサート、またはその他の社交イベントに出かけます。
一緒にジョギングをしたり、ウェルネスやレクリエーション活動に参加しているメンバー。

受け入れられない関係の例：

一緒に民間企業の上司と部下。
ロマンチックな関係にある上司と部下。

不適切な行為の例：

上司と部下が一緒にギャンブルをしています。
会員は、あらゆる種類の利益または利益のためにお金を貸したり借りたりします。
特別な機会に名目価値の贈り物を除いて贈り物を授受する。
指揮官の他の構成員が同じ対価を与えられていない場合に、関係内の一人以上の構成員の利益のために職務名簿または作業スケジュールを変更すること。

分数化ポリシー

分別化は、UCMJに記載された役員と入隊者との間の特定の行為の刑事上の禁止を表しています。役員と入隊者間の対人関係および友愛関係は同義ではありません。女性化は男性と女性の関係だけには当てはまりませんが、もっと広い範囲の不適切な行為に当てはまります。（網羅的なリストではありませんが、上記を参照してください）裁判所武道の手引きに明記されている仲間入り違反の要素は、この記事の第1部にあります。

本サービスの習慣は、性別に関係なく、役員と入隊者との間の個人的関係を受け入れます。これらの規定と矛盾する関係は、本サービスの慣習に違反します。

本サービスの習慣は、役員と入隊者との間の結婚以外のロマンチックな関係を禁止しています。それは他の軍事サービスのメンバーとのそのような関係を含みます。役員/参加したロマンチックな関係は、沿岸警備隊がその軍事任務を達成するために不可欠である権威の尊重を弱体化させます。

本サービスの習慣は、役員がコミッションを受け取る前に発生する役員/入隊結婚を受け入れます。役員と入隊した奉仕会員との間の合法的婚姻は、違法行為または仲間入りを推定するものではありません。しかし、友愛を含む不正行為は、その後の結婚によって免除されることも、軽減されることもありません。

受け入れられない関係を回避するための責任

容認できないまたは禁止された関係を回避する責任はすべての人員にあります。主な責任は上級会員にあります。指揮系統全体の高齢者は彼らの協会に出席し、彼らが指揮系統、秩序、そして規律を支持することを確実にしなければならない。

容認できない関係に関与している、または考えられない職員は、状況を報告し、上司、指揮官、担当官、指揮官、または沿岸警備隊の牧師に早期解決を求めるべきです。沿岸警備隊の方針との潜在的な矛盾はすみやかに対処されるべきです。コマンドは、沿岸警備隊の方針の要件を理解し、対立を解決する際にメンバーを支援することが期待されています。容認できない関係を早期の司令部の注意に導くことは、早期の前向きな解決の機会を増やすでしょう。

USCG規則は、指揮官および指揮官に、その指揮の安全性、効率性、規律、および幸福に対する責任を明確に課しています。彼らはこのセクションの規定に従わない行動を解決するために迅速で適切な行動をとるべきです。

アカデミーおよびトレーニングセンターのスタッフと学生との対人関係は、特にシニアメンバーによる虐待を受けやすいです。アカデミーの教育長および訓練指揮の指揮官は、適切と判断した場合には、そのような関係をさらに制限または禁止する現地の指示を出すことができます。アカデミーの教育長は、士官候補生が他の沿岸警備隊の部隊の訓練状況にある場合を含め、士官候補生の関係に対処する補足規則を発令することができます。

受け入れられない関係を解決する

一般的な

容認できない個人的な関係を避けることは、関係者全員にとって最大の利益になります。トレーニング、カウンセリング、および管理行為は、容認できない個人的関係を防止したり、容認できない関係が生じた場合に有害な影響を最小限に抑えるのに役立ちます。できるだけ低いレベルでの迅速な解決が望ましいです。

トレーニング

容認できない禁止された対人関係を回避するには、要員が沿岸警備隊の方針とその適用を明確に理解していることが必要です。ユニットトレーニングプログラムはこれを達成するための理想的なフォーラムです。「分別化と個人的な関係」に関する訓練は、すべての役員および参加した加盟ポイント、ならびに居住者訓練コース（リーダーシップスクール、「A」および「C」学校など）で行われるものとします。他の部署での訓練は強く推奨されます。

カウンセリング

早期カウンセリングはしばしば、関係の特性に関する潜在的な懸念と、関係がサービスの習慣と一致する方法で発展することを確実にするための適切な行動とを解決することができます。カウンセリングは、非公式またはより正式なものとすることができます。管理上の注意（Form CG-3307）による文書化された文書、または管理上の書簡（書簡）を含みます。カウンセリングは、関係を終結させるための直接的な命令を含むかもしれません。

人事異動

メンバーが要求することもあれば、疑わしい関係に関与するメンバーの再割り当てをコマンドが推奨することもあります。ただし、再割り当ては推奨される選択肢ではありません。沿岸警備隊は、組合員の希望または関係のみに基づいて人員を再配置する義務を負いません。再割り当てが選択肢ではない場合、メンバーは関係を終了するように指示されることがあります。

評価

会員がカウンセリングに好意的に反応しないときは、役員のコメント、評点、および参加した評価が適切かもしれません。

その他の行政措置

保証されているように、指揮官は昇進の勧告の分離、削除または撤回、別の地位への任命、または昇進を勧告するかもしれない。

懲戒処分

非司法的刑罰または裁判所戒厳令は、友愛またはその他の違法または禁止された関係または行為に対処することがあります。