校長の仕事はどんな感じですか？

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学校長は多目的なリーダーでなければなりません。いつでも校長は、カリキュラムコンサルタント、予算アナリスト、PR担当者、調停人、規律管理者、および管理者になることができます。あなたが様々な就業日が好きなら、これはあなたのための仕事かもしれません。

校長は、学校のあらゆる側面について責任を負います。校長は正式に校長または助教に報告しますが、校長はさまざまな人々に答えます。学校職員はリーダーシップを期待しています。両親は、質の高い教育と子供のための安全な環境を期待しています。コミュニティは、税金が賢明に使われ、標準化されたテストでの生徒の成績が他の州の学校と同等になることを期待しています。

選考プロセス

校長は、主任、副主任、または採用パネルによって選択されます。採用パネルのメンバーは、特定の仕事とその時点で活躍している政治的勢力によって異なります。政治的な環境への負担が高ければ高いほど、採用パネルのメンバーシップは異例のものになります。学校に特に興味を持っている教育委員会のメンバーがいる場合、その教育委員会のメンバーはパネルに向かって作業を進めます。それ以外の点では、採用プロセスは他の分野の他の上級管理職のものと同様です。

あなたが必要とする教育

ほとんどの校長は、教育行政または教育的リーダーシップの修士号を取得しています。学士号は一般に認められていますが、高度な学位を持つ候補者が望ましいです。転職は、学士号のみを持つ候補者が、上級学位を持つ候補者よりも多くの実務経験を持つことが要求されるように書かれるかもしれません。

あなたが必要とする経験

主な地位は、個人が中堅職に就くことです。校長は教師として、また校長補佐としての経験が多い。一部の州では、校長になる前に校長に直接の教育経験が必要です。

あなたがすること

校長は学校のすべての教職員を管理します。校長は、校庭にいる間、学校の学業成績および生徒の安全に対して責任を負います。

学校の成績は、主に生徒が標準化されたテストでどのように演技するかによって測定されます。高性能の学校の校長は、自分の学校のテストの成績を高く保つことが期待されています。低パフォーマンスの学校の校長は、学校が高パフォーマンスになるまで、毎年スコアの向上を促進すると予想されます。

校長は、学校の資金の使途を決定します。地区の教育委員会からの一般的な指導と、教育長や他の地区事務所職員からのより具体的な指示をもとに、校長は学校に割り当てられたお金を最も効果的に使う方法を決定します。

採用決定は、地区事務所からほとんど干渉を受けずに校長によって監督されます。セントラルオフィスの人事スタッフは、雇用の管理業務を支援することができますが、アシスタントプリンシパル、教師、カウンセラー、図書館員、その他のスタッフの選択は、プリンシパルの専門的判断に任されています。

効果的な学校を運営するには、強力な管理スキルが不可欠です。教師は学校の運営がよく管理されていることを信頼しなければなりません。教師はまた、懲戒処分のために学生を紹介するときには、校長が彼らを支援しようとしているように感じるはずです。サポートスタッフは、校長にリーダーシップを求めます。良いか悪いかにかかわらず、サポートスタッフはしばしば校長によってモデル化された行動に従うでしょう。

校長は学校の公の顔です。両親が心配事を真っ直ぐに引き上げたい場合、校長は彼らが連絡する人です。校長は、自分の子供が何らかの形で窮地に陥っていると思う怒りのある両親にどう対処するかを素早く学びます。校長は事実を嘘と誇張から切り離して問題の核心にたどり着き、問題に対処し、校長の注意を必要とする他の無数の問題に進むことができます。