忙しいマネージャーのための個別開発計画サンプル
Dame la cosita aaaa
目次:
個人開発計画（IDP）は、従業員の予測成長率を概説した文書です。これは、特定のスキルを向上または習得する必要があること、または全体的なパフォーマンスが特定の時間までに特定の基準を満たすことが従業員と雇用者の間の合意です。
IDPの詳細は、仕事や従業員の地位によって大きく異なります。一部のIDPは全従業員の標準文書です。
時々、それらは従業員が改善を示すことを特に任務としているときに作成されます。
サンプルIDPを確認することは、それらがどのように見えるべきかのアイデアを提供するのに役立ちます。
例1：経験豊富なミドルマネージャ
氏名、役職、機能、所在地、管理者など…
期間： 1/2019 – 1/2020
開発の焦点： 現在の役割における有効性の向上、および潜在的な上級指導的役割への準備。
トップ3の強み
機能と業界の専門知識
財務面での洞察力
問題解決と意思決定
開発ニーズトップ3
変化を導く能力を向上させる
戦略的思考
機能横断的な専門知識
開発アクション：
高レベルの機能横断的なプロセス改善チームを率いるという私の願望について上司に話してください。これは私の既存の強みのいくつかを利用して私が他の会社の機能について学ぶのと同様に主導的な変化と戦略的思考で経験を積むことを可能にするでしょう。
- タイミング： 来週、潜在的な第2四半期のプロジェクト
- コスト： どれも、私の時間だけ
ジョースミスとジェンジョーンズと毎月、1時間の電話を設定します。どちらもこのようなプロジェクトをリードする経験を持ち、優れた結果を達成しました。
- タイミング： 来週から始まり、年末のスケジュール
- コスト： どれも、私の時間だけ
戦略的な変革を先導するコースを受講してください。 3-4ビジネススクール3-5日プログラムを確認してください。
- タイミング： 今四半期。
- コスト： 約500ドルから1,000ドル
次の本を読んでください。
- 主な変化
- ブルーオーシャン戦略
- タイミング： 月に1冊の本
- コスト： 約各20ドル、電子書籍のために少ない。
私の開発ニーズへのさらなる洞察のために360のリーダーシップ評価を受けてください。私のIDPに新しい洞察を取り入れる。エグゼクティブコーチとの意見交換
- タイミング： 6/1までに完了
- コスト： 評価のための300ドル、およそ。コーチングのために2,000ドル。
例2：新しいファーストレベルマネージャ
氏名、役職、機能、所在地、管理者など…。
期間： 1/2019 – 1/2020
開発の焦点： 新たに推進、真新しい役割の開発
トップ3の強み：
- プロジェクト管理
- 影響
- 結果を推進する能力
開発ニーズトップ3
- 私のチームの指導と育成
- 競合の処理
- リスニング能力
開発アクション：
私の各チームメンバーと協力してIDPを作成します。話すよりもむしろ求めて、コーチングアプローチを使うようにしてください。私のリスニングスキルを練習し、フィードバックを求めてください。
- タイミング： 1週間に1回、来週から始めてください。
- コスト： どれも、私の時間だけ
私の上司と人事部のスーザンと一緒に私のIDPを担当してください。私の従業員と一緒に仕事をするのを手伝ってください。会社経営ニュースレターを購読する。
- タイミング： 今週、そして必要に応じて。
- コスト： どれも、私の時間だけ
社内のスーパーバイザーのエッセンシャルコースを受講する
- タイミング： 次回は今年提供されます。
- コスト： 約500ドル、3日
「重要な会話」を読んでください。少なくとも一つの仕事と一つの個人的な状況で私が学んだことを練習しなさい。リスニングスキルも取り入れます。私の有効性に関するフィードバックを得てください。
- タイミング： 今後3ヶ月。
- コスト： 本のための20ドル、私の時間。
役割モデル：私の開発ニーズごとに1つの役割モデルを見つけます。ベストプラクティス、ヒント、およびアドバイスについて各ロールモデルにインタビューします。開発ニーズごとに少なくとも1つの新しいヒントを試し、追加のフィードバックやアドバイスを得るためのロールモデルのフォローアップを行ってください。
