• 2024-05-17

例を使用して優れたLinkedIn概要を作成するためのヒント

不要嘲笑我們的性

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目次:

Anonim

LinkedInの優れたサマリーでは、あなたの職業上の経歴や能力に関する情報が得られ、マネージャーを雇ってあなたを気付かせるのに役立ちます。あなたのサマリー・セクションを有益で注意を引くようにするために時間を費やすことは価値があるので、採用担当マネージャはあなたの完全な職歴を読み続けていきます。

LinkedInプロフィールと履歴書

LinkedInの多くの要約は履歴書の要約のように読みます。しかし、あなたの履歴書の要約セクションは、実際には非常に異なる生き物です。理想的には、あなたの履歴書はあなたが応募している特定のポジションに合わせてカスタマイズされています。それは要約セクションも含みます。それとは対照的に、LinkedInプロフィールの要約は、候補者が考慮されることを望むすべての立場に対して話す必要があります。そのため、履歴書とその概要は具体的かつ的を絞ったものでなければならず、LinkedInのプロフィールの概要はより幅広いユーザーにアピールする必要があります。

素晴らしいLinkedInプロフィールを書くためのヒント

ただし、課題はこれです。プロファイルサマリーは履歴書サマリーよりも一般的なものにする必要がありますが、あまりにも焦点が絞られていない場合は、雇用主に気付かれないままになります。あまりに一般的な、または目標外のプロファイルの要約は、求職者が検索結果に表示されないことを意味します。

それでは、どのようにしてあなたの拠点をカバーするのに十分一般的であることと、検索結果に表示するのに十分十分に一般的であることの適切なバランスを打つ良いLinkedIn概要を書くことができますか? LinkedInのプロフィールのうち、このスリムで強力なセクションから最良の結果を得るためのヒントを紹介します。

あなたの聴衆を考えなさい

もちろん、あなたのLinkedInプロフィールは、それを読んでいる人にアピールする必要があります。それは、採用担当者、人事担当者、または採用担当マネージャです。しかし考慮すべき他の主な対象者は検索エンジンです。採用担当者や他の人がLinkedInを検索して自分のニーズに合った才能を見つけるので、これらの検索結果を表示することが明らかに望ましいです。この分野には科学全体があります。検索エンジン最適化(SEO)です。

検索エンジン最適化の詳細はこの記事の範囲を超えていますが、支配的な概念は単純なものです。キーワードを賢く使用してください。

どのキーワードを含めるべきか

LinkedInのプロファイルの概要で使用する適切なキーワードを特定するのは、最初は気が遠くなるように思えるかもしれませんが、それらを見つけるのに役立つリソースがあります。

1.組織図を上がる

あなたの分野にもっと上級の、尊敬されているプロがいるなら、その人のLinkedInプロフィールを見てください。あなたのお気に入りのワードクラウドサイト(Wordle.netが人気があります)に彼または彼女の概要をコピーして貼り付けて、どんなキーワードが最も顕著であるかを見てください。

現在使用しているサマリーについても同じことを行い、結果を比較します。このプロセスを他の人たちと繰り返して、パターンが浮かび上がるはずです。同僚のプロフィールページも調べることができます。

2.求人情報をチェックする

求人情報も​​キーワードベースのコンテンツであるため、熟練した求職者にとって大きなリソースとなります。あなたの次の役職がどうあるべきかを特定したら、役職とそのバリエーションについての求人を見てください。そこから、上記のように頻繁に現れる用語を確認してください。

それをすべて一緒に結ぶ

言うまでもなく、真実には適用できないキーワードを避けるべきです。さらに、優れたプロファイルは正しいキーワードを持つだけでなく、人間の読者にとっても魅力的です。あなたのプロフィールが魅力的で読みやすいように一緒にキーワードと物語を引っ張るために時間をかけてください。

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今すぐ見る:8 LinkedInの間違い

サマリーの外観を最適化する方法

LinkedInの概要が表示される主な方法は2つあります。デスクトップとモバイルです。デスクトップ版では、数百(〜300)文字が表示されます。モバイル版はさらに切り詰められています。全文を見るには、「詳細を表示」をクリックしてください。

それはあなたが本当にあなたのプロフィールの最初の文の影響を最大化したいということです。あなたの経験と才能についての最も重要な情報を伝えるために最初の文を使うようにしてください。

採用管理者が探すもの

常勤職に採用する場合、採用担当マネージャやその他の意思決定者は、文化に適していてチームの活力に容易に適応できる見込みのある従業員を強く選択します。一部のチームはより相性がよく、共同作業を好みます。見解が異なる場合、他のグループは直接対立に満足しています。それでも、他の人たちは個人的なイニシアチブを多かれ少なかれ優先します。

自分のプロフィールを使用して、自分がどのようなタイプのワーカーであるかを伝えるようにしてください。ただし、「チームプレーヤー」、「詳細志向」、「やる​​気」などの過度に使用される語句は避けてください。

本物である:前向きでありながら、本物で個人的な何かを伝えることを恐れないでください。

メトリクスと成功の共有 それは就職活動になると数字は常にあなたの友達です。前年比で30%増の売上高、または従業員の解約率を10%削減するなど、価値のある実績がある場合は、それをプロフィールに含めます。

あなたの才能について話す: あなたは何が得意ですか?プロフィールはあなたのスキルを広める機会です。また、譲渡可能なスキルについて話をしたり、キャリアの変化を説明したり、いくつかの立場で使ったことのある才能を強調したりするのにも役立ちます。

物語を話す: あなたはあなたのプロフィールにキーワードが豊富であることを望みますが、あなたはまたあなたのキャリアについての物語を伝えることを望みます。あなたのプロフィールがあなたの職業経験全体を広い意味で議論しているか、あなたの現在の立場に焦点を当てているかに関わらず、それは魅力的で興味深いものであるべきです。

LinkedInのプロフィールの例を確認する

これらの例は、これらの原則を説明するLinkedInの要約の始まりです。

ビジネスアナリストサマリの例

ビジネスアナリスト、Reggieは、彼の雇用主の差し迫った買収のために、彼の地位はすぐに排除されるだろうと考えています。彼は履歴書をまとめているので、彼は他のBAの求人情報をオンラインで探し始め、そして求人情報の少なくとも33パーセントがユーザー受け入れテストに言及していることに気付き始めました。 - しかし、オフィスでは、これは常にユーザーのサインオフテストと呼ばれていました。彼は、どの言語が現在の雇用主に固有なのか、広く受け入れられているのかを検証するために暗記をします。

ビジネス要件文書と技術仕様書が常にUATに合格するドリブンBA。私は高エネルギーで経験豊富なビジネスアナリストです。開発者およびユーザーと密接に協力して、ビジネスニーズを正確に反映し、技術的に達成可能な要件と仕様を作成することに情熱を注いでいます。過剰なエンジニアリングはしません。要件を正しく導き出し、ビジネス要件文書を作成し、技術仕様を公開するという真のテストは、ユーザー受け入れテスト(UAT)がスケジュールどおりに完了した時点です。

自動車業界のベテランである私のリーンシックスシグマ製造への暴露は、プロセス改善の機会に私を集中させ続けています。

専門は次のとおりです。

  • チームリーダーとの明確なコミュニケーション
  • ユーザー受け入れテスト
  • 要求の引き出し
  • ビジネス要件文書
  • 技術仕様

プロジェクトマネージャの概要の例

Maryは、Project Management InstituteからProject Management Professionalの認定を受けました。職業の8年のベテラン、彼女は彼女のキャリアの次のステップを踏み出すことに興味がありますが、彼女の現在の雇用主は適切な役割を持っていません。 Maryは、プロジェクト管理オフィスのディレクターのLinkedInプロフィールを検討し、慎重に調査して、個人の貢献者でありリーダーであるかの両方として彼女の経験を表現する方法を学びます。

私のプロジェクトは予定どおり予算内に留まります。私のPMPは学んだ貴重な教訓で満たされた、溝の中の8年間の産物です。私のプロジェクトがスケジュールと予算のベンチマークを確実に満たすようにするために私の強い影響力のあるスキルを活用してリソースが期待どおりに利用可能であることを保証することは非常にやりがいがあります。アジャイル、スクラム、およびリーンシックスシグマ方法論にも同様に快適で、プロジェクトメンバーがマイルストーンを達成するために必要なリソースを確実に確保しながら全体像に焦点を当てているため、私のプロジェクトは成功します。

実際、成功したキャリアが私のプロジェクトの一員として始まったいくつかの有能なプロジェクトマネージャーを訓練することは私の特権です。

重点分野:

  • エンタープライズソフトウェアの実装:オンプレミスとクラウド/ SaaS
  • スコープクリープの防止
  • 飼い猫

転職サマリーの例

ジェフが彼の最後のポジションから解雇されたとき、それは驚きでした:買掛金は彼が知っていたすべてでした。彼が彼の衝撃を通して徐々に働いていたので、彼はそれが本当ではなかったことに気づくようになった。彼はAPに精通していましたが、他の分野、つまり人事についてもっと情熱的でした。過去に、彼はいくつかの新入社員を特定し、H1Bビザを申請していた何人かの同僚を助け、その過程での個人的な経験を活かしました。ジェフは彼の退職金の一部をPHR認定試験の準備のためのコースの資金として使用しました。参考図書館員に相談した後、彼は他の人からの投稿とLinkedInのプロフィールの要約をレビューし、それからキーワードのリストを作りました。

人事プログラムが不十分な場合は、私の仕事の承認と採用の経験が輝きます。私の肩書きは買掛金でしたが、私はずっと人事に興味を持っていました。私のキャリアの中で、私は従業員になった何人かの人々を紹介し、また私自身の個人的な経験を利用してH1Bビザを申請していた何人かの同僚を助けました。これは私に才能の獲得/才能のアトラクション/採用と入国管理/仕事認可で実際的で実地経験を与えます。子供の頃からずっと、私は数に適性がありました。

しかし私が年をとるにつれて、私は数字がパズルの一片にすぎないことを理解するようになりました - それらの後ろに隠れている物語があります。そして、これが私がこの新しい方向に私のキャリアを続けたいと思う理由です。

私はすぐにHRCIのPHR試験に合格するでしょう。合格することを期待しています。私は自信を持って自分の過去を誇りに思っており、そして未来への次のステップを踏み出そうとしています。

特に熟練:

  • 職務権限
  • タレント取得/タレントアトラクション/採用
  • 数字を超えてその背後にある人間の物語を見る

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