2つの求人を決める方法

あなたは2つの求人を秤量していますか？これは有利な立場です。大不況がバックミラーから消えつつあるが、それでもテーブルに2つの堅実な求人があることは珍しいことです。

この記事を読んでいるのであれば、2つの潜在的な仕事の価値はほぼ同じに見える可能性があります。これはそれらの間で選択することを難しくします。良いニュースは、実証済みの方法で情報に基づいて決定を下す方法、つまり古くからある優れたリストを作成する方法があることです。

一枚の紙（または表計算、またはワープロ文書）に、各雇用者に1つずつ、2つの列を作成します。各欄または雇用主の下に、次の各要素を入力します。

給料

求人には、各組織があなたに支払う金額を正確に含める必要があります。各給与のオファーをリストに追加してください。仕事の満足度、柔軟性、恩恵および他の多くの要因があなたの決断に影響を与えるでしょう - 給料はすべてではありません最終的ではありませんが - あなたは給料があなたが幸せに受け入れることができるものかどうかを知る必要があります。それを知るために、あなたはあなたがあなたの拡大をカバーするためにあなたがどれくらい稼ぐ必要があるかを示す予算を持つべきです。

ただし、給与交渉に関しては予算は関係ありません。これは、生活に必要な金額ではなく、市場がサービスに支払う金額に関係するためです。

これは私達にあなたの労働のための公正な市場価値を決定することをもたらします。 PayScaleの給与調査では、あなたの教育、経験、およびスキルに基づいて適切な範囲の無料のレポートが作成されます。

ボーナス、インセンティブ、ストックオプション

一部の雇用主は給料に加えて現金報酬を提供しています。ボーナスとインセンティブは、労働者が特定の目標を達成するように動機付けることを目的としています。ストックオプションを使用すると、通常は権利確定期間後に、従業員が一定数の会社株式を購入できます。

ボーナスは保証されていないので、ボーナスよりも給料が大きい方が望ましいです。ストックオプションは信頼性が低いです。例えば、あなたの会社が新興企業であるならば、それが生き残るという保証はありません。

標準的な利点

健康保険、歯科、視覚、および退職金制度などの給付金は、従業員の報酬の大部分を占めます。多くの企業は、この事実を従業員（または将来の従業員）に対して透過的にするために、総報酬計算書を発行しています。

雇用主が給付の内訳を提示していない場合は、毎月の従業員の拠出と提供されている給付を確認することで、実社会での価値を見積もることができます。たとえば、提供されている健康保険プランについて医師に相談することはできますか。 1人の雇用主は歯科と視覚を提供しますが、もう1人は提供しませんか？

追加の特典

多くの企業は、標準の特典パッケージに加えて、特別な特典を提供しています。これらには、美術館のパス、地元のスポーツフランチャイズのためのゲームへのチケット、時折またはフルタイムの在宅勤務の特権、および授業料の払い戻しやオンラインクラスのような教育上の利点が含まれます。時々、これらの特典は交渉可能にさえなり得ます。あなたが尋ねるまであなたは知りません。

企業文化

私たちは起きている時間のほとんどを仕事に費やしているので、その時間をどこか楽しい時間に過ごしたいのは当然のことです。適合する企業文化はすべての労働者によって異なります。他の人がキュービクルを好む一方で、ある人はオープンオフィスと関連する仲間意識を愛するかもしれません。あなたの働き方にぴったりなのは何かを知ってください。

あなたの腸に耳を傾ける

最後の要素は、スプレッドシートに載せることができるという明白なものではありません。あなたが直感を無視していないことを確認してください。例えば、あなたはあなたがあなたの潜在的な上司と目と目を合わせないのを見るかもしれないが、あなたはより高い給料に魅了されていると感じます。

最後に、決断をした後は、仕事が変わり、キャリアが増えることを忘れないでください。 1つの仕事を選んでも、それが最適ではないとわかった場合でも、選択肢があります。他の求人はまだ開いているか、以前の仕事に戻ることができます。あるいは、この機会にそれを突き出してスキルを身に付け、以前よりも優れたポジションに進むことができます。

肝心なのは、未来について考え続け、あなたの履歴書とつながりを築き、そして次の機会について考え続けることです。