最も難しい決定は何ですか？
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目次:
「自分の立場で最も難しい決断を下さなければならないことは何ですか」や「仕事で本当に難しい決断をしなければならなかったことがありますか」などのインタビューの質問に対する正しい答えも間違った答えもありません。
雇用主は、面接や昇進の面接でこれらの質問をするのです。なぜなら、あなたが難しい決断や状況に直面したときに、あなたがそれを処理することができるのを見たいからです。彼らはまた、どのような決断をあなたが難しいと考えるかを見たがっています。
これらは、あなたが特定の状況をどのように管理したかを発見することを目的とした行動面接の質問です。これらの種類の質問の背後にある論理は、あなたが過去にどのように行動したかが将来あなたがしたいことの予測因子であるということです。
1:04今すぐ見る：「最も難しい決断は何ですか」と答えるためのヒント
対応するための最善の方法
本質的にインタビュアーはあなたの意思決定スキルを評価しています。これらの質問に答えるとき、あなたが実際に職場で直面した困難な状況の1つか2つの具体例を挙げてください。それから状況を直すためにあなたがしなければならなかったどの決定を論議しなさい。中間管理職および上級管理職の人々がしなければならない最も難しい決断のいくつかは、次のとおりです。
- レイオフが経済的に必要になった場合に誰を解雇するかを決める
- 善意ではあるが無能なチームメンバーの退会
- 何人かの優れた候補者がいるときに誰を昇進させるかを決める
- 会社の財務を安定させるために、従業員が（休日のボーナスのように）受け取ることに慣れている給付を削減する必要があるかどうかを決定する
あなたは落ち着いて合理的に大きな決断を下すことができる自信があり、能力があると遭遇したいのです。あなたが決定的または不確実に思わせるような例を避けてください。
どんな答えを出しても、具体的にしなさい。あなたがしたこと、あなたがそれをどのようにしたか、そしてあなたの困難な決断が最終的にあなたのチームとあなたの雇用主にどのように利益をもたらしたかを項目化しなさい。
また、あなたの答えを前向きにしてください。たとえば、「その特定の従業員を解雇するのは難しい決断でしたが、私は非常に専門的な方法でそれを行いました。そしてこの決断は最終的に部署全体の効率と生産性の向上につながりました。」
あなたが出来事や行動を思い出す必要があるであろう質問に備えるための最良の方法はあなたの記憶をリフレッシュすることです。あなたの履歴書を読み、あなたが対処したいくつかの特別な状況やあなたが取り組んだプロジェクトについて熟考してください。あなたはそれらをフレーム応答を助けるために使うことができます。あなたが困難な状況をうまく解決した時を例証する物語を用意してください。
ベストアンサーの例
これらの例を見て、同様の答えを思いつくことができる方法について考えてください。
- チーム内で下さなければならない決定は困難です。これらの決定には時間がかかり、チームメンバー間の慎重なコミュニケーションが必要だからです。たとえば、私はチームプロジェクトで作業していました、そして私の同僚と私は私たちの限られた予算を使用する方法について多くの選択をしなければなりませんでした。これらの決定にはグループでの会話が含まれていたので、私たちのチームはお互いに効果的にコミュニケーションをとる方法を学び、そして私たちは最終的にチームのために最善の決定を下したと思います。
- マネージャーとして、私が下す最も難しい決断はレイオフを含みます。これらの厳しい決断をする前に、私はビジネスと私の従業員にとって何が最良であるかについて常に慎重に考えます。私はそのような種類の選択をすることを大いに楽しみませんが、私は私の仕事のこの部分から逃げません。数年前、私は何人かの従業員を経済情勢のために行かせなければなりませんでした。会社の利益と組織のために働くすべての人のために最終的に必要とされたのは難しい決断でした。
- 私がしなければならない最も難しい決断は、プロモーションのために強力なチームメンバーの中から選択しなければならないときです。たとえ私が他の人よりも一人の人が好きであったとしても、私はそれでも彼らの新しい役割の責任を引き受けるために彼らの可能性に基づいて他の人を選ばなければならない場合がありました。時々私は年配のスタッフより若い従業員を昇進させなければなりませんでした、なぜなら彼らは技術の使用により熟練しており、時間外勤務をしたいと思っているからです。それは決して容易なことではありませんが、結局のところ、あなたは誰が新しい立場で最も効果的で生産的になるかについて考えなければなりません。
準備に時間がかかる
事前警告は前もって準備されており、あなたが尋ねられるかもしれない質問を予想することは賢明な戦略です。上記の例と一般的なインタビューの質問と回答を使用して自分自身をテストすると、実際のインタビューの際に自信が持てるようになります。
また、あなた自身の質問をいくつか準備してください。あなたのインタビュアーはあなたが仕事や会社についていくつか質問をすることを期待するでしょう。ちょっとした手助けが必要だと思われる場合は、このガイドを読んで質問し、質問者に質問してください。
