職場で使用するサンプル終了通知
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目次:
- 01基本サンプル終了通知
- 03原因解約のサンプルレター
- 04この解雇通知書のサンプルを使用して従業員を解雇する
- 05パフォーマンス低下のための解雇通知書の例
- 06出席の終了通知書の例
- 07変更された仕事を学ぶことができない従業員のためのサンプル終了通知
- 08原因による終了
- 終了通知についての最後の考え
従業員の解雇はせいぜい大変な作業です。組織の法的安全を守るために必要なフォローアップの終了通知およびその他の文書も同様です。
退職通知を送る前に、あなたが従業員と会ったことを確認してください。従業員の仕事を終了させるための会議は、雇用の終了をできるだけ円滑に進めるために不可欠です。雇用関係を終わらせるために従業員と面談することは親切で寛大であり、あなたが差別またはその他の潜在的に有害な費用による訴訟を回避するのに役立ちます。
退職通知の目的は、その雇用終了会議の詳細を確認し、仕事の終了時に必要な情報を従業員に提供することです。これには、最終給与、従業員の手当およびその解約日に関する情報、および年末に必要な書類を送付できるように従業員が自分の住所について最新情報を提供し続けるという要求が含まれる場合があります。
従業員を解雇するためのこれらのテンプレートには、基本的なサンプル解雇書簡、サンプルレイオフ解雇書簡、原因見本のための解約、業績不振のための解雇、出席不備のための解雇テンプレート、および変更されたジョブでタスクを実行します。
これらの解約通知書サンプルを使用すると、組織のニーズに合わせて通知書をカスタマイズできます。
01基本サンプル終了通知
雇用主が従業員を解雇しなければならない場合、従業員は解雇、給付、最終給与などに関するすべての情報を退職通知書で受け取る必要があります。このサンプルレイオフ終了通知は、あなたがあなた自身のレイオフ終了通知を書くときに使うモデルをあなたに提供します。
これらの書簡は、従業員が失業を申請する際に、会社のファイルおよび失業補償事務所のための文書を提供します。
この解雇通知書のサンプルは、経済的な要因でビジネスで従業員の解雇を余儀なくされた場合に、従業員に送信する可能性のあるレイオフ文字の一例です。
03原因解約のサンプルレター
あなたが理由で従業員を解雇するときに使用するためのサンプルの終了通知が必要ですか?この退職通知書のサンプルは、従業員の解雇の原因となります。この書簡には、従業員の人事ファイルに関する文書が記載されています。
あなたがそうすることを選択した場合、それはまた雇用主が失業補償の請求を戦うために使用することができます。原因レターのためにあなた自身の終了を書くとき、例としてこのサンプル終了レターを使用してください。
04この解雇通知書のサンプルを使用して従業員を解雇する
これは、従業員が正当な理由で解雇されたときに従業員に提供できる終了通知の別の例です。この従業員は、自分の役職および組織内での地位について、顧客および潜在的な顧客に誤解を与えました。
この終了通知には、雇用終了の理由が記載されています。あなたは、返品確認を要求された退会後の手紙を送ることができます。または、会議中に終了通知を従業員に渡すこともできます。
05パフォーマンス低下のための解雇通知書の例
業績が悪いために従業員を解雇するときにテンプレートとして使用するサンプル解任状が必要ですか。証明や文書化が困難な原因による雇用の解雇のほとんどの場合は、解雇の理由が示されていない単純で基本的な解雇通知書を使用することをお勧めします。
あなたのパフォーマンスデータが紛らわしい場合は、しかし、あなたはあなたのガイドとしてこのサンプル却下書簡を使うことができます。
06出席の終了通知書の例
原因の終了の手紙の他の例が必要ですか?この例の解雇通知書は、出席問題のために従業員に解雇を通知します。
この書簡の中で、雇用主は問題の程度と、従業員の出席を改善するのを助けるために取られた以前の行動を概説しています。さらに、この解雇通知書のサンプルは、欠席が合法的なものか、法律で保護されているかを判断するための雇用主の取り組みを示しています。
07変更された仕事を学ぶことができない従業員のためのサンプル終了通知
新しい、変化する仕事を学ぶことができなかった従業員のためのサンプルの終了通知が必要ですか?従業員を訓練し、指導し、指導するための最善の努力にもかかわらず、彼は新しい要件への移行を行うことに失敗しました。
サンプルレターと、進め方に関する推奨事項の両方があります。
08原因による終了
原因による解雇とは何かを理解する必要がありますか?原因による解雇は組織にとって非常に深刻な事業です。雇用主と従業員には、別れがちな理由がいくつもありますが、雇用主にとっても従業員にとっても、理由による雇用の終了は望ましい結果ではありません。
一般的に、従業員が自分の行動や判断に誤りを犯したために、雇用主がすべての当事者にとってすぐに手放すことが最善の利益であると信じるほどに過失を犯した場合は、理由による解雇が発生します。これにより、従業員はすぐに通常業務の護衛を伴って事業所を去ります。
正当な理由で従業員を解雇する資格を与える可能性のある行動や行動の種類を学びます。
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