RIFのしくみ

力の減少は、思慮深く体系的なポジションの排除です。すべての実用的な目的のために、政府のRIFはレイオフと同じものです。

訴訟を回避する

RIFが上手く行われず、従業員とのコミュニケーションが不十分な場合、訴訟は悪影響を受けた人々によって提起される可能性が高くなります。各従業員に何が起こるかを整理するとき、組織はあらかじめ決められた基準に固執する必要があります。彼らは従業員とどのようにそしてなぜ決定が下されるのかを伝えなければなりません。この情報を知っていると、従業員が悪い知らせを処理するのに役立ちます。

連邦政府のRIF

米国人事管理局は、連邦機関によるRIFの監督を担当しています。これらの機関は、いつRIFを実装するのかを選択できますが、OPMによって規定された規則に従う必要があります。

誰が滞在するか、誰が行くかを決定する際に、連邦機関は4つの要素を考慮に入れなければなりません。

1. 任期
2. ベテランステータス
3. 連邦政府の民間および軍事サービス
4. パフォーマンス

政府機関は、悪い従業員を解雇するためにRIF手順を使用することはできません。有害な人的行為は個別に行わなければなりません。パフォーマンスはRIFの要因ですが、それは1つの要因にすぎません。エージェンシーは、最も低いパフォーマーを単に取り除くことはできません。

代理店が30暦日または22日の不連続勤務日数を超えて従業員を煩わせる場合は、RIF手順を使用する必要があります。

従業員を解雇することも、利用可能なポジションに移動することもできます。新しい職位は、同じ給与等級である必要はありませんが、従業員の現在の地位から3学年または学年間隔内である必要があります。従業員がより低い位置に配置されると、従業員が満員の位置に追いやられるにつれて、一連の「ぶつかる」ことが起こる可能性があります。

代理店は、解雇される60日前に従業員に通知しなければなりません。極端な状況では、OPMは、機関が30日以内に通知することを許可することができます。

従業員が不当に扱われたと思われる場合は、メリットシステム保護委員会に上訴することができます。上訴は、RIF訴訟の30日以内に提起されなければならない。

再就職する

彼らが解雇されると、民間部門の人々が彼らの会社に雇われることがあります。政府の予算構造のために、政府組織に持ち帰られることはまれです。人々はRIFの過程で免れていた空席を申請することで戻ってくる傾向があります。これらの従業員は組織での経験があるため、採用プロセスには長けています。

例

• 州議会は、政府機関のフルタイム相当職の数を10％削減します。空席ポジションの数を考慮した後、代理店の人事部は、その代理店が現在の従業員の6％を失う必要があると判断します。代理店は消耗による従業員の削減を検討していますが、代理店の離職率に基づいて、人事スタッフはこれが機能しないと判断します。政府機関は、FTEのカウントダウンを許容レベルにするためにRIFを導入する必要があると決定しました。

• 市政府は、そのゴミ収集品を民営化することでお金を節約できると決定しました。市はゴミ収集車運転手と衛生監督者のRIFを実施することにしました。ゴミの回収を引き継ぐ会社は、避難した従業員の大部分を雇うことになりますが、従業員が空席になる可能性のある順序を決定するために、市は依然としてRIFを必要としています。