技術的フィージビリティスタディを書くためのヒント

技術的な実現可能性調査では、製品またはサービスを顧客に提供する方法の詳細を評価します。材料、労働力、輸送、事業の所在地、これらすべてをまとめるために必要な技術について考えてみましょう。それは物流や戦術的な計画です どうやって あなたのビジネスはその製品やサービスを生産、保存、提供、そして追跡するでしょう。

技術的な実現可能性調査は、トラブルシューティングと長期計画の両方にとって優れたツールです。それは、あなたの製品やサービスがどのように進化し、あなたのビジネスを通して物理的にあなたの市場に到達するために動くかのフローチャートとして役立つことができます。

エグゼクティブサマリーで開始 - または終了 -

ここで重要なのは「要約」という言葉です。技術的実現可能性調査に含める各セクションの要点を強調表示します。勉強の準備をするときに従うべきガイドラインやスケルトンを自分で提供するためにこれを前もって行うことができますが、終わった後に書く方が簡単で簡潔なことが多いので、正しい情報を含める必要があります。あなたの前に

どちらの場合でも、概要は技術的な実現可能性調査の最初に表示されます。

概要を準備する

あなたが最後にエグゼクティブサマリーを書くことに決めたとしても、あなたは残りの研究を通してあなたを導くことにおいて同様の目的を果たすであろうアウトラインから始めることができます。

技術情報を提示する順序は、ビジネスの運営方法を示すためにすべてのコンポーネントを適切に配置することほど重要ではありません。フィージビリティスタディの技術部分に特定の財務情報を含める必要はありませんが、このコンポーネントのすべての情報は他の場所で表されている財務データをサポートするはずです。

あなたがカバーしたいと思う基本的な分野は材料、労働、輸送または輸送、物理的な位置、そして技術を含みます。提供するサービスまたは製品の詳細な説明を必ず含めてください。あなたのビジネスは消費者にどのような利益をもたらしますか？あなたの競争相手よりあなたを選ぶ理由を投資家に与えなさい。

資材所要量を計算する

あなたが製品やサービスを生産するためにあなたが必要とする材料をリストしなさい。このセクションでは、これらの資料の入手先を指定します。あなたのビジネスが成長するにつれて大量割引が利用可能になるかどうか、またはあなたがある時点であなたの部品を製造する予定があるかどうかなどの情報を含めてください。

接着剤や釘のようなものを含めて、あなたが製品を生産するのに必要な部品と供給品を含めてください。あなたが販売しているものを生産または製造するのに関与することになるすべての材料に言及しなさい。

実際の財務データをこの調査のこの部分に含める必要もありませんが、ナラティブ評価を裏付ける財務データは別のスプレッドシートの添付ファイルとして含める必要があります。

労働要件を計算する

他人の助けを借りずにビジネスを運営したり、サービスを提供したり、あるいは製品を製造したりすることはできません。あなたがその唯一の従業員としてあなたの事業を始めたとしても、あなたが成長することを計画しているならば、あなたはいつかあなたの労働力プールに追加しなければならないでしょう。

多くの場合、労働はあなたにとって最大の中小企業経費の1つになります。あなたが今あなたのビジネスを運営するのに必要であり、あなたのビジネスが成長するにつれてあなたが将来雇わなければならないかもしれないという従業員の数とタイプをリストしなさい。

必要に応じて、上級レベルの管理、オフィスおよび事務サポート、生産または配給のスタッフ、弁護士、会計士、エンジニア、マーケティング担当のプロフェッショナルスタッフ、およびフルフィルメント担当の従業員など、労働をカテゴリに分類できます。

注文の履行、資金調達、または会社の事業のその他の側面を外部委託する予定の場合は、どの機能をターゲットにし、それらの担当者にこれらのタスクを送信するかを必ずリストしてください。

輸送と出荷の要件

ある場所から別の場所に商品を送付する必要がある場合、どのように商品を輸送しますか。より小さなアイテムは地元の運送業者、DHL、またはUSPSを通して出荷されることができます、しかし、重いかバルクアイテムは貨物またはトラック会社を通して輸送されなければなりません。

生鮮商品を出荷している場合は、特別な夜間処理が必要になります。特定の商品を発送するには特別な許可が必要な場合もあります。非営利団体は割引郵便料金の適用を検討する必要があります。これらはすべてあなたの商品をある場所から別の場所に移動する「方法」に影響を与えるものです。

サービスを提供する場合、トレーナー、教育者、コンサルタント、そして営業担当者はどのようにして顧客や顧客に働きかけますか？医薬品や処方薬など、州法または連邦法に準拠した製品を提供している場合は、代理販売店または薬局が必要ですか。

マーケティング要件を計算する

どのようにして消費者に働きかけますか？あなたのビジネスはそれらなしで失敗するので、これは重要な考慮事項です。それは投資家が知っておきたいものです。

これも重要ですが、単純な広告プランを超えて行きます。正確にはどのような種類の広告キャンペーンを開始する予定ですか？あなたはもっと活発に印刷媒体または他の選択に頼りますか、そして、あなたはどんな消費者をターゲットにしますか？競合他社ではなく、なぜ彼らがあなたから購入したいのかを説明してください。

あなたのビジネスの物理的な位置

あなたがあなたのビジネスを運営する場所はあなたの成功に影響を与えます。在宅勤務のオフィスから始める場合は、いつどこで「煉瓦とモルタル」のオフィス（自宅の外のオフィススペース）が必要かを判断します。あなたは最終的に倉庫施設、あなた自身の工場、あなた自身のトラック輸送施設が必要ですか？あなたはあなたの業務を遂行するために小売店や他の購入または賃貸施設を必要としますか？

あなたのフィージビリティスタディの物理的な場所の構成要素のどこにこれらの施設が配置されるかについての賛否両論について話し合ってください。それらは1つの中心的な場所にあるべきですか、それとも州の境界線をまたいでいるべきですか？あなたは顧客やトラックのために特別な駐車場の配慮が必要ですか？空港、商業センター、ショッピングモールなどの他の施設の近くにいる必要がありますか？

ビジネスを運営するための技術要件

すべてのビジネスが運営するには少なくとも何らかの種類の技術が必要です。フィージビリティスタディのテクノロジコンポーネントには、電話応答システム、コンピュータのハードウェアとソフトウェア、および在庫管理に関するディスカッションを含める必要があります。

レジや潜在的にクレジットカードを受け入れて小切手を処理する機能などの項目を見落とさないでください。あなたは障害を持つ、あるいはテレビ会議設備と設備を収容するために特別な装置を必要とするかもしれません。携帯電話とPDAはほとんどのビジネスにとってほぼ必須です、そしてあなたは同様に警報またはカメラシステムと製造設備を必要とするかもしれません。

対象日を含める

あなたの概念を実現するために何をするつもりであるかを投資家に伝えます。小さなステップを言うのを忘れないでください。最初の組織的な会議から、機器や施設を購入する時期、そしてビジネスのための扉を開く時期と方法まで、すべてを網羅します。

合理的にしなさい。あなたはあなたが奇跡的な期限までにあなたが演じることを約束したくない、そしてそうすることに失敗する。

あなたの財務情報をサポートする

あなたの驚異的な成長予測と投資からの潜在的なリターンで投資家を魅了しようとすることを間違えないでください。収入が増えると、常に経費が増加します。

投資家を感動させるためにフィージビリティスタディの結論に厳密に頼らないでください。経験豊富な投資家または貸付機関があなたのレポート全体を読み、彼ら自身の結論に達するでしょう。したがって、あなたの研究の技術的および財務的データが一致することが重要です。フィージビリティスタディの他の部分で成長が見られる場合は、人件費などのコストとその成長を支える技術力も予測する必要があります。

テクニカルコンポーネントは、なぜ経費が高または低に予測されたかについての詳細な情報を含めるための場所を提供するため、財務データの説明書として役立ちます。なぜそれが必要なのか説明できます。それは潜在的な投資家や貸し手、そして場合によっては潜在的な顧客に、あなたが成長するにつれてあなたのビジネスが持つであろう長期的なニーズについて考えたことを証明します。

技術的実現可能性調査のまとめ

生産から顧客受領までのビジネスのすべての技術的要件を必ず含めてください。この情報は、投資家があなたの事業の運営についてもっと知るのに役立ちます。

製品やビジネスのための素晴らしいアイデアを持っているだけでは十分ではありません - あなたはそれからどのようにお金を稼ぐことができるかを示さなければなりません。技術的実現可能性調査では、その物理的および物流上の仕組み、そして製品に何かを取り込んで顧客への扉を取り戻す方法について説明します。