個人的な基準：価値明確化の練習

価値観は私たちの生活のあらゆる面に影響を与える根深い、個人的な基準です。例としては、誠実さ、プライバシー、家族、誠実さ、調和、そして忠誠心などがあります。

偉大な指導者たちは、彼らが何を大切にしているのか、そして彼らの価値が彼らの行動や決断をどのように導いているのかについてはっきりしています。明確で首尾一貫した一連の価値観、あるいは指針となる原則によって、リーダーは行動の中でこれらを首尾一貫して示し、他の人々は彼らにとって何が重要なのか、そしてその理由を理解するようになります。

リーダーシップの挑戦：組織で並外れたことをするには、James Kouzes氏とBarry Posner氏は次のように述べています。「信頼できるリーダーになるには、まずあなたを駆り立てる深い信念を理解する必要があります。あなたは、自分が誰であるかを一意に表すような方法であなたの信念を真正面から伝えなければなりません。」

著者の調査によると、最も信頼できるリーダーは、自分が何を大切にしているのか、自分たちの価値を他者にどのように伝えているのか、そして他人を大切にしている価値と一致する方法で他人を導くことの重要性について常に明確です。

あなたの価値観を特定する

明確にするために2つのステップがあります。

1. あなたの最も重要な価値観について明確になること
2. 自分の価値観を他の人に伝える

「Leadership Challenge」は、リーダーにとって最も重要なことを明確にするためにリーダーができる簡単な運動を提供します。

読者は3つのことをするように指示されます。

1. 自分へのオマージュを書く
2. 彼らが賞賛する指導者たちからの教訓を列挙する。
3. リーダーシップの信条を書く。

あなたのリーダーシップの価値観がよくわからない場合は、この簡単な演習を試してください。

「バリューソート」リーダーシップ演習

エグゼクティブコーチングの仕事では、ファシリテーターは「価値ソート」演習を使用して価値を特定します。目的はあなたの上位7つの値を決定することです、ランク1位が最も重要な値です。

演習を行うための指示は次のとおりです。

1. ある項目を削除することから始めます 重要ではありません あなたへ。
2. それから、リストをもう一度見て、あるアイテムを丸で囲みます。 非常に重要 あなたへ。
3. リスト項目の残りの部分は、基本的には 重要 だがしかし とても重要です。
4. 次に、 非常に重要アイテムあなたにとって非常に重要で、リストに載っていない、欠けている値があるかどうか考えてみましょう。その値を追加してください。このグループから、7つのものを選択してください。 最も重要な あなたへ。
5. それから、これら7つをランク付けしなさい最も重要な 1位があなたの 最も重要な値。

成果	アドバンス	冒険	自治
芸術	所属する	美しさ	チャレンジ
変化する	コミュニケーション	コミュニティ	力量
協力	コラボレーション	国	創造性
好奇心	決断力	民主主義	多様性
環境への責任	効果	効率	優秀
興奮	専門知識	公平性	名声
家族	経済的利益	自由	友情
楽しい	健康	他人を助ける	社会を助ける
正直	ユーモア	独立	影響力
革新	調和	誠実さ	知的主義
関与	知識	リーダーシップ	学び
余暇	ロケーション	愛	忠誠心
習熟	意味のある仕事	値する	自然
開放性	注文	個人的な表現	喜び
力	威信	プライバシー	生産性
品質	認識	関係	宗教
評判	尊敬	責任	セキュリティ
自己認識	自己尊重	自己実現	静けさ
洗練された	霊性	安定	状態
構造	チームワーク	真実	バラエティ
富	知恵	仕事と生活のバランス

リーダーシップのスタイルを定義する

上位7つの価値観を得たら、次の質問に答えて、あなたの価値観があなたのリーダーシップスタイルでどの程度うまく表現されているかを判断してください。

1. あなたの従業員はあなたの最高の価値観を知っていますか？そうでなければ、それらを共有し、あなたのスタッフに彼らの最も重要な価値観を共有するように勧めます。
2. あなたの価値観はあなたの日々の行動の中で実証されていますか？あなたは自分の価値観に忠実ですか？そうでない場合は、本当に大切にしていることと、スタッフをどのように導いていくかを調整する方法を検討してください。