作業計画へのフレックスタイムの使用

フレックスタイムは、従業員が自分が働く時間を選択することを可能にします。通常雇用主によって設定された特定の制限があります。柔軟なスケジュールの従業員は、週の作業時間を短縮することも、通常の週に作業することもできます。 1週間に集中して仕事をしている人は、8時間5日ではなく10時間4日で動くかもしれません。 5日間の週に働く人々は、通常の9時から5時以外の時間に働くかもしれません。

Flextimeが必要な人

多くの人々はおそらく柔軟な勤務スケジュールから恩恵を受けることができます。例えば、以下の例を見てください。ボブの高齢の母親は、股関節置換術から回復しつつあります。彼女はボブが週3回午後4時から5時まで理学療法に同行することを望んでいる。 「できるだけ遅くしました。早く仕事を辞められませんか。」彼女は尋ねた。ボブが何もしなければ、高齢者の介護は彼のキャリアに害を及ぼすかもしれません。

メアリーの息子は幼稚園を始めています。その前、彼は午後6時まで営業していたデイケアセンターに行きました。今、彼はメアリーでさえ仕事を辞める数時間前の午後3時30分に帰宅するでしょう。働く親が家庭と家族のバランスをとることは困難です。

学校に戻ることは自分のキャリアを助けることができますが、時間のコミットメントも有害になる可能性があります。サマンサのクラスは、週2回、午前10:00にのみ学位を取得する必要があります。金銭的な理由から、彼女はフルタイムで働かなければならず、それは彼女のために午前9時から午後5時までを意味します。

みんなのメリット

これらの例からわかるように、多くの人々は柔軟な勤務スケジュールから恩恵を受けることができます。しかし、雇用主がフレックスタイムを導入するためには、その会社は同様に利益を得たいと思うでしょう。雇用主にとって明らかな利点は、仕事と家族のバランスが取れていない従業員に対応できることです。これらの従業員を維持するには、従業員が柔軟なスケジュールを組むことができるようにすることが会社の最大の利益になります。

それほど明白ではない利点は、間接費の削減です。柔軟なスケジュールで作業する従業員は、スケジュールが重複しない限り、コンピュータなどの高価な機器や机のスペースさえも共有できます。一部の人々が午前9時より前に仕事を開始し、他の人々が午後5時より遅い時間に滞在する場合、会社は、もしそれを選択した場合、より長い時間にわたって顧客からの電話に応答することさえできる。会社が異なるタイムゾーンの顧客と取引する場合、これはうまく機能します。

フレックスタイムも環境にいいです。週5日ではなく週4日通勤する労働者がいるため、道路上の車の移動数は少なくなります。車の台数が少ないほど、大気汚染が少なく、道路の渋滞も少なくなります。時間差スケジュールはまた交通問題を除去するのを助ける。

あなたの上司に乗る

少なくとも従業員の観点からは、フレックスタイムの恩恵を見ることは難しくありません。今度は難しい部分が来ます - あなたの上司がそれが理にかなっていると納得させるのです。彼らが言うように「屋は計画を持っていなければならない」。ただ上司のオフィスに入ってはいけません。 きみの 生活が楽になります。あなたの上司はそれがどのように作られるのか知りたいのです 彼または彼女の 生活が楽になります。

あなたの最初のステップは、同僚と話し合い、計画を立てることです。あなたの上司の最大の関心事は、多くの人が仕事の週と長い週末を締めくくりたいと思うかもしれないので、オフィスが金曜日と月曜日にゴーストタウンになることでしょう。誰もが時折長い週末を過ごすことができるようになりますローテーションスケジュールを考え出してください。あなたの上司は誰もが早く仕事を辞めるのを望まないでしょう。一日を通してオフィスに人員を配置することを可能にするスケジュールを考え出してください。

今すぐあなたの上司に提示するための思慮深い計画を持っています。その計画を提示する約束を設定します。このタイプの計画が雇用主にどのように役立つかを示します。つまり、1日を通して電話をかけたり、コンピュータのワークステーションを共有したりするなどです。彼または彼女が持つかもしれないどんな質問にでも答える準備をしなさい。あなたの雇用主に、スケジュールの衝突がスタッフ間で解決されることを確実にし、それがどのように起こるかを段階的に説明するあなたの計画の構成要素を持っています。