柔軟な勤務スケジュール

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柔軟なスケジュールにより、従業員は出勤や出勤の時間を仕事から変更したり、仕事をする日を選択したりできます。たとえば、従業員は、午前9時から午前11時の間に来て、午前5時から午後7時の間に退職することを許可される場合があります。あるいは、日曜日に働くことに同意すれば、彼らは金曜日に離陸することを許されるかもしれません。

従来の仕事週間の代替

伝統的な午前9時から午後5時までの40時間の従来の勤務スケジュールに代わるものとして、柔軟な勤務スケジュールがますます一般的になっています。柔軟なスケジュールを提供する多くの仕事とフリーランスのオプションがあります。

柔軟なスケジュールは、新興企業や中小企業で特に人気があります。従業員は、すべての作業が完了している限り、従業員が作業する日付と時刻を選択できます。

YouGov.comの調査によると、調査したアメリカ人の69％が以前の勤務スケジュールを好むと回答しています。 17パーセントが午前8時から午後4時までのスケジュールを好み、14パーセントが午前7時から午後3時まで勤務したいと考えています。 20％近くは、もっと遅いスケジュールを好むでしょう。午前9時以降に勤務し、夕方に勤務するのは20％の千歳であると考えています。その後の開始時間は、Gen X（19％）および55歳以上（17％）の間ではあまり人気がありません。

従業員への利点

従業員は仕事と非仕事の責任のバランスをとる方法として柔軟なスケジュールを重視しています。柔軟なスケジュールは、家族を育てたり、大学院に通ったり、長距離の通勤をしたり、旅行をしたり、複数の仕事のバランスを取っている労働者にとって役立ちます。

従業員への欠点

柔軟なスケジュールのために、同僚とのコミュニケーションが困難になることがあります。チームの全員が同じページにいない限り、これはコラボレーションの減少、時間外での作業時間の増加、およびストレスの増大につながります。

雇用者にとっての利点

雇用主は、従業員の採用と維持、および仕事の満足度と生産性の向上のための方法として、柔軟なスケジューリングを重視しています。柔軟なスケジュールは、従業員が自分のスケジュールを管理し（雇用主の監督の下に）、不定期なスケジュールであっても仕事を成し遂げるための所有権を取得することが多いため、従業員とマネージャー間の信頼関係の構築に役立ちます。

雇用主が柔軟なスケジュールの選択肢を提供する場合、そのスケジュールは職場のニーズと柔軟性に対する従業員の要求に基づいて従業員の上司によって承認されます。

雇用者のための欠点

柔軟なスケジュールを機能させるには、計画と編成、および非伝統的な作業スケジュールを実行するように訓練された管理者が必要です。少なくとも最初は、これにはスタッフによる調整のためのもう少しの努力が必要です。

また、一部の労働者が別のスケジュールを利用して作業量を削減する可能性もあります。パンチカードシステムを使用していない場合は、午前7時から午後3時までを見分けるのが難しい場合があります。従業員が毎日時間通りに現れる - 特に彼らがその特定のスケジュールに取り組んでいる唯一の人である場合。

一方、熱心な従業員が増えると時間がかかり、全員が追跡される可能性があります。それは理論的には良さそうですが、バーンアウトのレシピにもなり得ます。あなたはあなたの優秀なパフォーマーが常にチームの残りの部分を担うことを望まないでしょう。

あなたの雇用者に柔軟なスケジュールを依頼する方法

勤務時間の変更に興味がある場合は、雇用主の視点から見た長所と短所の両方に留意することが重要です。それは会社への利益を強調しながら潜在的なマイナス面を最小にする方法を探すことを意味します。

あなたの主張を納得のいくようにするには、次のようにします。

期待を超える 管理職は、すでに最高の成績を上げている労働者に柔軟なスケジュールのような利点を与える可能性が高くなります。質問する前に、自分の目標をすべて超えていることを確認してください。
パイロットプログラムを提案する。 完全に異なるスケジュールをすぐに求めないでください。あなたがフルタイムに行く前にキンクを解決するために、最初は小規模バージョンを試してみてください。ボーナスとして、これはあなたがあなたが別のスケジュールで作業するのが好きかどうかを決めるのにも役立ちます - あなたが試してみるまであなたが本当に知らない何か。

目標を設定します。 あなたの上司と調整して期待を設定してください。たとえ彼らがもう2時間オフィスにいなかったとしても、あなたは毎朝特定の時間までにログオンするでしょうか？進捗状況を評価し、チームのニーズが満たされていることを確認するために特定の時間にチェックインしますか。
問題を予測します。 あなたがそれを提出する前にあなたの要求があなたの仕事スタイルに合っていることを確認してください。朝があなたにとって難しいことを知っているならば、例えば、2時間以内に来ることを勧めないでください。また、あなたの仕事を成し遂げるためにあなたが何を（そして誰が）必要とするかについて考えてください。プロジェクトのパートナーが午前10時になっても、早い段階で開始しても意味がない場合があります。