職場で否定的な人々に対処する方法

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あなたはこれらの否定的なNedsとNelliesを知っています - すべての組織はいくらか持っています - そして、あなたはそれらを避けることによってあなたに最もよく対処することができます。あなたはネガティブな人々と付き合う理由はありません、そして、それは彼らのネガティブさが伝染性であるという事実です。ネガティブな人々と一緒にいると、あなたもネガティブになるかもしれません。なぜそこに行くの？あなたのキャリアと仕事はあなたに喜びをもたらすべきです - 悲しみと否定性ではありません。

その一方で、時には通常ポジティブな人はネガティブです。時々、彼らの否定的な理由は合法的です。あなたはこれらの時折ネガティブな人々とは全く異なるタックを取るでしょう。

次のヒントは、これらの種類の両方のネガティブな人々にどのように対処できるかについてのアドバイスを提供します。あなたはそれらに異なる方法でアプローチする必要がありますそして時々、あなたはあなたとあなたの職場に対する彼らの影響に対処するのを助ける必要があるかもしれません。

時折否定的な人々に対処するためのヒント

従業員または同僚の苦情を聞く あなたが彼らが聞こえてきて耳を傾けていると感じるのが確実になるまで。あなたが本当に彼らに耳を傾けていると感じていないので、時々人々は否定的な感情を何度も繰り返します。質問をする。彼らの声明を明確にしなさい。あなたが積極的に耳を傾けていることを確認してください。

従業員または同僚が持っていると信じるかどうかを決めます 彼らの否定の正当な理由。あなたが肯定的に決めるならば、 彼らがあなたの助けを望んでいるかどうか尋ねる この問題を解決するために。彼らが助けを求めるならば、同僚が彼らの否定の理由にどう対処することができるかについてのアドバイスまたは考えを提供してください。

人を前向きな方向に向ける短期アドバイスは大歓迎です。しかし、あなたの役割は治療やカウンセリングを提供することではありません。包括的なキャリアアドバイスや長期的なアドバイスを提供するというあなたの役割もありません。問題を解決するために、同僚に役立つ本、セミナー、または人事部を指示します。同僚に助言するときあなたの限界を知っています。

時々、 同僚は文句を言いたいだけ 耳に優しい耳に彼らはあなたの助言や援助が状況に対処することを望まないでしょう。聞いてください、しかし、同僚が彼または彼女の歓迎を誇張し過ぎたり、話しすぎたりしないように限界を設定してください。

長期的な不満はあなたのエネルギーと前向きな見通しを奪います。それが起こらないようにしてください。歩いて行ってしまう。より積極的な科目に移りたいと思う同僚に伝えます。同僚に文句を言うことは、自分の仕事や職場についての気持ちに影響を与えるということであり、良い方法ではないことを伝えます。

あなたが率直であれば、うまくいけば、否定的な人は不平を言うのをやめるでしょう、あるいは残念なことに、あまり単純でない従業員をターゲットにしてください。あなたがこれが起こっているのを見たならば、あなたは何が起こっているのかを彼に知らせるためにあなたの人事マネージャーに向かいたいと思うかもしれません。彼はより調和のとれた職場を作るために問題に取り組むかもしれません。

同僚のネガティブさに耳を傾け、彼らの懸念が正当ではないと判断した場合、個人的かつ職業的な勇気を実践し、あなたが何を考えているかを彼らに伝えてください。あなたが彼らの懸念と仕事中の彼らの幸せについて気にかけている同僚に話しなさい、しかしあなたは状況の彼らの評価に同意しません。あなたは、例えば、経営陣がスタッフを誤解させるために不適切に情報を嘘をついた、または差し控えたことに同意しません。あなたは情報が利用可能になるとすぐに提供されたと信じています。

追加の会話から優雅に戻ってきます。同僚はあなたの同情的な性格にアピールしようとしますが、ネガティブさが正当化されないと信じるならば、ネガティブな感情に取り組むために同僚に耳を傾けたり助けたりするのにあなたの時間を費やさないでください。あなたは、長期的に増え続ける否定的な感情と、潜在的には行動を奨励するだけです。あなたはネガティブマグネットとしてあなた自身をセットアップします。一定の否定的な相互作用は、最終的にあなたの職場との相互作用に浸透するでしょう。あなたも否定的な人になることができます。

定期的に否定的な人々に対処するためのヒント

できるだけネガティブな人々と一緒に過ごす時間をできるだけ少なくすることによって、本当にネガティブな人々に対処する。あなたがその否定的根拠が根拠のない、または不当であると信じる同僚に制限を設定するのと同じように、あなたは本当に否定的な人々に制限を設定する必要があります。

彼らの長期的な否定の原因はあなたの関心事ではありません。すべての否定的な人は物語を持っています。物語を聞いたり、否定を引き起こすとされる苦情についての歴史や背景を見直したりして、あなたの前向きな見通しに影響を与えないでください。あなたは否定性を強化するでしょう。否定性は選択です。

ネガティブ活動家は、新しい仕事、新しい会社、新しいキャリア、新しい見通し、新しい人生、またはカウンセリングを必要としています。彼らは彼らが彼らの自己奉仕の絶望に陥る手助けをする必要はありません。そこに行ってはいけません - あなたにとって、彼らにとって、あるいはあなたが仕える組織にとっては、それは良くありません。

このようにして、永遠の否定的な人々に対処してください。

否定的な同僚と過ごす時間を避けます。挙げられているすべての理由から、あなたはそれらに費やす時間を制限したいのです。
あなたが会社での役割を通して、否定的な人と働くことを強いられているならば、限界を設定してください。自分自身が否定的な議論に巻き込まれないようにしてください。否定的な同僚に言いなさい、あなたは積極的にあなたの仕事について考えることを好みます。否定的なことに同情的な聴衆を提供することは避けてください。
否定的な人が人的資源または彼らの上司に援助を求めることを提案してください。彼らの否定性で助けを得る方向に人を操縦するようにしてください。

それ以外のすべてが失敗した場合、あなたがネガティブな人に対処する際に経験している課題についてあなた自身のマネージャーまたは人事スタッフに相談してください。あなたの上司はアイデアを持っているかもしれませんし、ネガティブに対処しても構わないと思っているかもしれません。そしてネガティブな人のマネージャと問題を解決するかもしれません。
覚えておいて、同僚の仕事や環境に影響を与える永続的な否定は、雇用の終了までを含む懲戒処分を必要とするかもしれない仕事の行動です。

あなたの会社の従業員の間のネガティブさが持続的であるならば、ネガティブ性を正当化する問題が解決されないままで残され、そしてネガティブ性があなたの仕事を専門的に遂行する能力に影響するなら、あなたは先へ進むことを考えるかもしれません。あなたの現在の文化はあなたの希望する職場環境をサポートしません。そして、誰もがネガティブを可能にする職場文化を改善しようと努力していないのであれば、その文化がすぐに変わるとは思わないでください。進む。