• 2024-07-02

マネージャのサンプルジョブの説明

不要嘲笑我們的性

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目次:

Anonim

あなたはマネージャーが何をするのかに興味がありますか?これは、マネージャーの職務の説明のサンプルです。それは管理職で機能している従業員の基本的な職務と責任を説明します。マネージャの中心的な責任と義務は組織によって似ていますが、違いもあります。

部長や部署のニーズに合わせてすべてのマネージャの職務内容をカスタマイズする必要がありますが、このサンプルのマネージャの職務内容には、アイデア、職務内容のオプション、およびフレーズの例が記載されています。このマネージャの職務内容説明書は、管理役割を実行するために必要な基本事項を識別します。

組織内の職務の目的と責任に基づいて、このマネージャの職務内容をカスタマイズする必要があります。何人かの管理者が人々のグループを率いるでしょう。他の人があなたのビジネスの機能単位を率いるでしょう。役職のmanagerは、どちらの職務にも使用されます。

このサンプルマネージャの職種を参照、使用、カスタマイズしてください。この基本的な職務の説明は、マネージャの最も基本的な職務を網羅しています。

マネージャーの地位職務内容職務および責任

マネージャは、組織内の事業部門、部門、部署、または事業部門の業務および財政の健全性を計画、指示、および監督する責任を負う従業員です。マネージャーは、多くの場合、人々のグループの仕事を監督し指導する責任があります。

マネージャーはまた、部署内の従業員およびその他のリソースの最適なパフォーマンスを可能にし促進するための作業システム、手順、および方針を計画および維持する責任もあります。

一流の人々は、通常、マネージャが行うことの説明の一部です。しかし、彼または彼女はまた、報告セグメントの有無にかかわらず、作業のセグメント、組織の結果のサブセクション、または組織内の機能領域におけるリーダーシップについても責任を負います。

上司に報告担当者がいない場合は、この職種の人事部を除外または絞り込むことをお勧めします。ご覧のとおり、大部分が小規模を超えて成長している組織にいますが、すべてのマネージャが人の管理を担当しているわけではありません。

サンプルマネージャジョブの説明

マネージャーの主な目的

  • 労働力の健康と安全
  • 管理されている事業単位の使命と目標を実行し達成すること。
  • 優れた労働力の育成
  • 部門の開発
  • 品質、継続的な改善、主要な従業員の定着と育成、そして高い業績を重視する、従業員向けの企業風土の醸成。
  • 従業員としての個人的な継続的な自己啓発と個人的な成長。

マネージャの主な責任

人事管理を実行する

  • 人員配置レベルを計画する。
  • 人事部のスタッフと協力して、適切な数の従業員を採用、面接、選択、採用、および採用します。
  • 組織の方針と手順に従って、事業部門の従業員に監督と指示を与えます。
  • 新入社員のオンボーディングを監視し、キャリア開発の計画と機会を提供することを含む、スタッフの指導、指導、開発。
  • 従業員が自分の仕事と目標に対して責任を持つようにする。責任を委任し、説明責任と定期的なフィードバックを期待します。
  • 部下間のチームワークと団結の精神を育み、アイデアの対立、対立と迅速な対立の解決、多様性の認識、そしてまとまりのある、協力的な協力、そして各従業員と部署が成功するための効果的な協力を可能にする
  • 組織全体のものと一致し、識別された使命、ビジョン、指導原則、および組織の価値を強調する職場文化を意識的に作り出す。
  • パフォーマンス管理および開発プロセスを使用して、従業員の貢献を促進するための全体的なコンテキストとフレームワークを提供し、目標設定、フィードバック、およびパフォーマンス開発計画を実施する。
  • 生産性、品質、および目標達成に対する組織の期待に応えるように従業員を導きます。
  • 必要に応じて、人事部の支援を受けて、従業員の表彰、報酬、および懲戒処分を通じて効果的な業績フィードバックを提供します。
  • 割り当て、転職、研修、休暇、有給休暇、在宅勤務、欠勤補償、および時間外勤務のスケジュールなど、従業員の勤務スケジュールを管理します。
  • 透明なコミュニケーションを維持する部門会議、1対1の会議、適切な電子メール、IM、および定期的な対人コミュニケーションを通じて、組織の情報を適切に伝達します。

部門管理を実行する

  • 部門の全体的な運営上、予算上、財務上の責任と活動を管理します。
  • 業務を遂行し、部門の任務と目標を効率的かつ効果的に達成するシステムを計画し実行する。
  • 部署の生産性と品質の目標を達成するために、効果的な人員配置と作業を達成するためのリソースを計画し割り当てます。
  • スピード、品質、効率、および出力を向上させるために、ビジネスプロセスおよび手順の効率を計画、評価、および改善します。
  • 組織の方針と手順に従って、経済的に責任があり、説明責任があり、正当化でき、そして守りやすいビジネス上の決定を下す。
  • 部門の運営を監視するための関連する統制およびフィードバックシステムを確立し維持する。
  • 財務、売上、および活動のレポートとスプレッドシートを含むパフォーマンスデータを確認して、部門の生産性、目標達成、および全体的な有効性を監視および測定します。
  • 部門の機能を実行するために必要なレポートの作成と保守を管理します。戦略的な目標達成を追跡するために、必要に応じてまたは要求に応じて、管理のための定期的なレポートを作成します。
  • 組織内の他の管理者、取締役、副社長、社長、およびその他の指定連絡先と定期的に連絡を取り合います。
  • 割り当てられた通りに、他の義務と責任を果たす。

マネージャーの仕事を成功させるためには、従業員はそれぞれの本質的な責任を満足に果たす必要があります。これらの要件は、管理者の役割を担うために必要な知識、スキル、および能力を代表するものですが、すべてを網羅するものではありません。障害のある人がこれらの本質的な機能を果たすことができるようにするために合理的な配慮がなされるかもしれません。

マネージャーの職務要件

  • ビジネス、監督、および管理に関する知識と経験。
  • 特定部門の機能、運営、および任務に関する知識。
  • 平均的な文章や会話のコミュニケーションスキルよりも優れています。
  • 優れた対人関係構築、従業員のコーチングおよび開発スキル。
  • チーム志向の職場での管理経験が望ましい。
  • 部門および部門のスタッフメンバーを率いて育成する能力を実証しました。
  • 基本的な経済学、予算編成、および会計原則と慣行に関する実証済みの知識。
  • リーダーシップと方向性を提供する組織の経営陣に対する知識豊富なリソースとして役立つ能力を実証しました。
  • Microsoft Windows環境における優れたコンピュータスキルExcelの知識とAccessのスキルを含める必要があります。
  • 様々な雇用法と慣行および従業員との関係に関する一般的な知識。
  • 高レベルの機密保持を実践する能力の証拠。
  • 優れた組織管理スキル

管理者に必要な教育と経験

  • ビジネスまたは学科関連分野の学士号または同等以上のもの。
  • 管理職または監督職で最低3年間の責任あるリーダーシップの経験。
  • 人的資源の管理に関する専門的な研修が望ましい。

マネージャジョブの物理的要求

これらの身体的要求は、従業員が上司の仕事の本質的な機能を首尾よく実行するために必要な身体的要求を表しています。障害者が管理職の仕事に必要な機能を果たすことができるように合理的配慮をすることができます。

管理職の職務を遂行している間、従業員は会話をする必要があります。従業員はしばしば座ったり、手や指を使ったりしたりしたりしたりする必要があります。

従業員は時折、立ち上がったり、歩いたり、腕や手を伸ばしたり、登ったり、バランスをとったり、そして、ひざまずいたり、しゃがんだり、クロールしたりする必要があります。この仕事に必要な視力には、近視が含まれます。

管理職の作業環境

マネージャーの仕事の責任を果たしている間、これらの作業環境の特性はマネージャーが遭遇するであろう環境の代表です。障害者が管理職の仕事に欠かせない機能を果たすことができるようにするために、合理的な配慮がなされることがあります。

この仕事の任務を遂行している間、従業員は時々動く機械部品および車にさらされます。作業環境の騒音レベルは通常静かから中程度です。

結論

この職務内容説明書は、マネージャーのポジションの範囲を理解するのに不可欠な情報を伝えることを目的としており、そのポジションに関連する経験、スキル、努力、義務、責任、または労働条件の網羅的なリストではありません。この職務内容は、組織および管理職に就いている個人からの貢献に対するあなたのニーズによって異なります。

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