就職の面接で降格を説明する方法

役職や役職を問わず、キャリアのはしごを明確に一歩踏み出した場合は、面接の際に採用候補者が降格について尋ねる準備をする必要があります。これは立場を崩すものである必要はありませんが、可能な限り損害を与えない方法でその移行を組み立てるようにしてください。

面接はあなたの強みを際立たせる機会です。それはあなたが弱さや可能性のあるキャリアの低得点について尋ねられた状況でも同じです。したがって：

• 正直に言って。 事実を理解しないでください。あなたが正当な理由で解雇された場合、レイオフとしてそれを回さないでください。真実はおそらくバックグラウンドチェックの間に現れるでしょう、その時点で、会社はあなたの申し出を取り消すでしょう。
• 簡潔にしなさい。 あなたがそれについて尋ねられたときあなたは降格に対処する必要があるでしょうが、それに留まる理由はありません。
• 進む準備をしなさい。 可能な限り積極的に焦点を当てた説明を用意してください - そして、あなたを雇うための訴訟を起こすことに進みます。会社とその立場についてあなたの調査を行い、あなたの関連するスキルと経験について話し合う準備をしてください。

あなたは自分自身を仕事のための最善の候補者として提示するためにそこにいます、そしてあなたが準備されたこの難しい質問に対するもっともらしい、真実の答えを用意するべきですが、必要以上に詳しく説明する理由はありません。

降格についてのインタビューの質問に答えるための最良の方法

あなたの降格が過去にあり、あなたが今より高いレベルの仕事に移ったならば、あなたはあなたが降格以来学んだことと成し遂げたこと、そしてそれがどのようにあなたがより高いレベルの仕事にふさわしいかを強調できます。おそらくあなたは弱点を特定し、その分野を強化するために講座やワークショップのようなステップを踏みました。あなたの反応の焦点を、経験の良い面に置いてください。

あなたが現在一歩下がっている仕事をしている場合、あなたの仕事はもっと困難になるでしょう。そのような状況では、あなたがあなたが適用したスキルとあなたがあなたの現在の役割で生み出した良い結果を強調するべきです。再編によって管理職の数が減ったなど、管理できない状況が発生した場合は、それらの要因を説明できますが、欠点を言い訳にしたり、会社を非難したりしないでください。

場合によっては、降格は自発的なものである可能性があります。たぶんあなたは出産休暇の後に仕事に戻った後、または挑戦的な大学院レベルのコースを取っていて仕事にかかわる旅行責任を処理することができなかった時間を減らしたいと思いました。そのような状況では、なぜあなたが調整された役割を要求することを選んだのかを簡単かつ明確に説明してください。過度に長い、または個人的な反応を避けてください - あなたの最善の策は事実であって感情的ではないことです。あなたは降格を要求したこと、そしてあなたの目標はあなたが会社を急いで去らないことを確実にすることであったことを強調することができます。

あなたが応答するにもかかわらず、正直であることを確認してください。覚えておいて、あなたのインタビュアーは不正直さが明らかにされることができるようにあなたの参照をチェックするかもしれません。

お分かりのように、これは答えるのが最も簡単な質問ではありませんが、インタビューの行き止まりを意味するものではありません。

会社を批判しないで

あなたがどの角度から来ているかにかかわらず、決して経営を批判しないように注意してください。欲求不満や苦情の表現も避けましょう。また、降格の原因となった可能性のある会社のミスステップの分析を提供する必要もありません。あなたの答えを簡潔で事実に即したものにします。

スキルセットやパフォーマンスにおいて、降格の原因となる問題を特定し、それらの問題に対処するための具体的で文書化された手順を実行した場合は、その情報の一部を含めることができます。たとえば、以前の仕事でExcelでレポートを作成する必要があり、作成できなかったために降格したがオンラインコースを受講してExcelを習得した場合は、その開発を参照することができます。

あなたの最高の足を前進させる

降格についての懸念を回避するための先制的な方法は、その組織の上司や同僚からあなたが従業員として追加した価値を明確に確認している参照を取得することです。また、カバーレターや履歴書で問題を組み立てることで、積極的な方向でスピンを始めることもできます。そのため、面接中に詳しく説明できる基礎があります。

降格を自分のスキルを強化する機会として討議する方法を見つけることができれば、そうするべきです。たとえば、管理職を離れた後で営業に戻った場合、製品や顧客基盤についての知識を更新するために必要な機会が与えられ、以前より効果的な管理者になる可能性があります。