従業員が滞在する理由を見つけるためのサンプル質問が必要ですか。

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現在最も効率的で生産性の高い現在の従業員を維持するのに役立つ方法をお探しですか？彼らがあなたの組織について何を愛しているのか、そしてなぜ彼らがあなたと一緒にいるのかを尋ねなさい。現在の従業員との面接を行うときに、これらの質問例を使用してください。フォローアップの質問は、従業員の回答の文脈において意味がある場合にのみ尋ねてください。

あなたが毎回の滞在のインタビューで尋ねる必要があるという最も重要な質問は、次のとおりです。あなたが新しい仕事のために検索を開始させるものは何でしょう。（これは出口の面接で尋ねるべき最も重要な質問に似ています：そもそもあなたが新しい仕事を探すようになった理由は何ですか？）

一般的な滞在のインタビューの質問

これらの質問は、雇用者としての組織全体の従業員の経験について尋ねます。

私たちの組織での仕事や仕事について、あなたは何が一番好きですか？
私たちの組織での仕事や仕事について、あなたは何が一番好きですか？
あなたがここで1〜10のスケールで働いていて、10が最も幸せであることをどのくらい嬉しく思いますか。
その数が10になるにはどうしたらよいでしょうか。
あなたが雇用者について考えるとき、この組織は1〜10のスケールで全体的にどのように評価しますか？
会社があなたの心の中で10を稼ぐために何が必要でしょうか？
組織は、顧客向けの高品質な製品の製造にどの程度注力していますか？

全体的に見て、顧客との関わりと満足が私たちの最優先事項であると言うとき、私たちはどの程度うまく話を進めますか。
退社を考えたことはありますか？もしそうなら、何をあなたが去ることを検討させたのですか？なぜあなたは滞在することを決めましたか？
あなたはこの一年で積極的に求職活動をしましたか？なぜあなたは出発しましたか？

従業員のニーズに関する具体的な滞在面接の質問

これらの質問は、従業員が特定の職場で働くことについてどのように感じるかに関係している必要がある要因をカバーしています。また、従業員が上司や組織の上長から必要とする要因についても説明します。彼らはまたすべての従業員が仕事から必要とする5つの要因をカバーしています。

あなたは自分がより大きなビジョンと使命の一部であると感じますか？何故ですか？
あなたの作品は意味があると思いますか？あなたの仕事をより有意義なものにするために、私たちはどのように協力し合うことができますか？
組織は、人として、そしてプロとして成長し発展する機会をあなたに提供していますか？あなたの機会を改善するものは何ですか？
あなたはあなたが自分の仕事を最もうまくそして生産的に行うために必要なコントロールを持っていると感じますか？
あなたはあなたが群衆の一員であるかのように、何かが変わるとすぐに情報を受け取る従業員のように感じますか？

あなたは同僚に敬意を持って扱われていますか？
あなたが今受け取っていないあなたのパフォーマンスについてどのようなフィードバックを受けたいですか？私から？同僚から？
あなたは私たちの組織でどのようなキャリアの機会を追求したいと思っていますか？あなたは自分がここでそれらを達成しているのを見ることができますか？
上級管理職から受けるリーダーシップの量と種類を尊重しますか。
あなたは上級指導者を信頼しますか？

報酬および特典に関する従業員の意見を募集する質問

これらの質問をして、あなたの全体的な報酬、福利厚生、従業員の特典を調べ、従業員のニーズをどれだけうまく満たしているかについて従業員の意見を求めてください。

あなたの報酬は地元の市場でどれだけ競争的に積み上がっていますか？
現在提供されていない従業員福利厚生パッケージで何を見たいですか？
従業員の活動、イベント、パーティー、会社が後援するスポーツチーム、会社が支払ったレースエントリー、会社が食事や軽食を提供した、および家族の活動を検討するとき、あなたは継続して欲しいですか？必要が生じた場合、あなたがあきらめるのが最も簡単な方法はどれでしょうか。