より良い管理者になる10の方法

管理は学ぶことができるスキルです。毎日、あなたのスキルを向上させるためにこれらの10の方法のうちの1つだけを選んでください。それに取り組みます。それから別のものを選んでください。あなたはそれを知る前にあなたがより良いマネージャーになるでしょう、そして他の人たちも気づくでしょう。

ベストピープルを選択

マネージャーとして、あなたはあなたのチームの人々と同じくらい良いだけです。最初から優秀な人材を選ぶことで、成功するチャンスを自分に与えましょう。

やる気を起こさせる

彼らはしたいので、人間は物事をやる。時々彼らはそれをしないことの結果が不快であることが確実であるためにしたいだけです。しかし、ほとんどの場合、彼らはそれから抜け出すもののために物事をやる。

仕事でも違いはありません。人々は給料、名声、または表彰のために良い仕事をします。彼らはそれを簡単にしたいのですがそれでも給料をもらうので彼らは悪い仕事をします。彼らは誰かを感動させたいので、彼らは一生懸命働きます。

あなたの人々をやる気にさせるためには、彼らがやる気にさせるものを見つけ出し、あなたができるなら彼らにそれを与えなさい。

チームを編成する

一人一人が成功するためにやる気があるのでは十分ではありません。彼らはグループの目的を達成するためにチームとして協力する必要があります。彼らが個別にそれを成し遂げることができれば、彼らはあなたがそれらを管理する必要はないでしょう。チームビルディングスキルを向上させます。

リーダーになる

あなたは利用可能な最高の従業員から最高のチームを築きました。あなたは彼らに最高のパフォーマンスをやる気にさせました。何が欠けている？指示を与えない限り、チームをやる気にさせることは無意味です。あなたはその動機を目標に向け、チームをそれに導く必要があります。真にマネージャーを際立たせるのは他人を導く能力です。リーダーは組織のあらゆるレベルにいます。あなたはそれらのうちの一人になりたいのです。

コミュニケーターになる

コミュニケーションは、管理者にとって最も重要なスキルの1つです。自分のビジョンを伝えられなければ、あなたはリーダーになることはできません。彼らがあなたが望むものを理解できないならば、あなたは人々をやる気にさせることはできません。コミュニケーションスキルは練習を通して向上することができます。あなたの意見を伝えるように努力しなさい。

お金に目が離せない

ほとんどの管理者は、会社が直接的または間接的に収益を上げるのを手助けすることが期待されています。組織内の機能によっては、どちらか一方の領域にもっと影響を与える可能性がありますが、両方を理解する必要があります。あなたは会社のお金をうまく管理することによってあなたの会社、あなたの従業員、そしてあなた自身を助けることができます。

数学だからといって先延ばしにしないでください。あなたが資金管理の基本を知らないならば、学び始めなさい。

時間を見据えて

あなたがお金よりも職場でおそらく持っているだろう一つのことは時間です。あなたが自分の時間を管理し、他の人の時間を管理することで上達すればするほど、あなたはマネージャーとしてより効果的になるでしょう。これが2つの重要なスキルです。あなたはプロジェクト管理の学位を必要としませんが、あなたはプロジェクト管理101のコースから利益を得るかもしれません。

自分自身を向上させます

あなたが自分のことを忘れるほどあなたの人々に集中しないでください。自分が弱い分野を特定し、それを改善します。この記事を読んでいるという事実は、その概念を理解していることを示しています。あなたはそれを実践する必要があります。

実践倫理管理

Enronの崩壊のようなスキャンダルは、ビジネスにおいて倫理がいかに重要であるかについての論点を引き起こしました。何をしてもしなくても、正直に言ってください。きちんとしてください。あなたのチームメンバー、あなたの顧客、あなたの同僚、そしてあなたの上司に。

休憩する

あなたが過度に強調しているならば、あなたはマネージャーとして効果的ではありません。あなたは寛容ではありません。あなたは人々に飛びつきます。誰もあなたの近くにいることを望みません。休憩する。自分でリラックスしてバッテリーを充電する機会を与えてください。あなたが戻ったときのあなたの生産性の向上は、あなたが離陸する時間を補う以上のものになるでしょう。

だから笑ったり、ビーチのどこかに寝そべったり。