職場における年齢差別問題

求職者は、30代半ばの早い時期から年齢差別を報告しています。実際、一部の業界では、「40代に達する頃には、洗い流されている」と考えられています。しかし、年齢が高すぎて採用できないと思われる場合は、どうすればよいでしょうか。職場？

まず第一に、年齢による雇用差別を禁止する法律があります。さらに、年齢差別問題を緩和するのに役立ついくつかの戦略があります。

雇用差別とは何ですか？

雇用差別は、求職者や従業員が人種、肌の色、出身国、性別、性同一性、身体障害、宗教、性的指向、または年齢によって不利に扱われた場合に発生します。

グレーの天井

「灰色の天井」とは何ですか。なぜそれが重要なのですか？灰色の天井は、多くの高齢の求職者や従業員が求職中や昇進中に直面する年齢差別を表すのに使用される用語です。雇用主はあなたが何歳であるかに基づいて差別することは想定されていませんが、あなたが「より年上の」労働者であると考えられている場合、雇われることは難題です。そして、あなたは雇われるために古すぎると見なされるために白髪を持っている必要はありません。

労働力における高齢者の割合

衆議院が2000年の「高齢者の労働の自由に関する法律」の改正で社会保障給付の上限を廃止することを全会一致で投票したとき、彼らの理論的根拠は以前の所得制限を取り除くことでより多くのアメリカ人が職場に戻ることができるということでした。

Pew Research Councilによれば、65歳以上の約18.8％の人々が、2016年に働いています。老年問題評議会は、2019年までに55歳以上の人々の40％以上が働いていると予想されると報告しています。これは米国の労働力の25％を占めるでしょう。

年齢差別の問題

「老いている」と見なされることに加えて、経験豊富な候補者は、若い志願者よりも費用が高い（給料、年金、給付費用などが高い）と見なされることがあります。

これは珍しいことではありません、そして、数は地味です。あなたが中年または若年でさえあるならば、あなたは一人ではないことに留意してください：

• 45歳以上の労働者は若年労働者よりも長く失業している。
• 2024年までに、55歳以上の従業員数は、2008年の2700万人に対し、4100万人に達するでしょう。
• より高齢の労働者は退職を延期し、働き続けることを検討している。

しかし、調査では、年齢と仕事の成績との間に関係はありません。あなたがより年上であるという理由だけで、あなたがより若い労働者よりも良いまたは悪いという意味ではありません。

年齢差別法

あなたがあなたの年齢のために差別されたとあなたが信じるならば、年齢差別法によって提供される保護があります。

連邦法

1967年雇用法における年齢差別（ADEA）は、40歳以上の従業員を雇用、昇進、解雇、報酬、または雇用の条件や特権における差別から保護します。

ADEAは、20人以上の従業員を有する雇用者、25人を超えるメンバーを有する労働組織、雇用機関、ならびに連邦、州、および地方自治体に適用されます。独立請負業者または軍関係者には適用されません。

この連邦法は、均等雇用機会委員会（EEOC）によって執行されています。

しかし、2019年の裁判所判決では、ADEAは求職者には適用されないと判断されました。この決定が上訴されるのか、それとも議会が問題を明確にするためのさらなる法律を制定するのかは、まだ分からない。 EEOCウェブサイト上のこれまでの表現は、まだ求職者のための保護を指しています。

州法

各州には、高齢労働者を保護するための独自の法律があります。これらは、連邦法より年上の労働者に強力な保護を提供するかもしれません。このような法律は、20人以上の従業員を抱える従業員だけでなく、ほとんどまたはすべての雇用主に適用されることがよくあります。あなたの所在地の法律についての情報はあなたの州の労働省に相談してください。

雇用者の方針

多くの雇用主は、年配の候補者に対抗するような方法でマネージャーの雇用を宣伝することを禁止したり、あらゆる形態の年齢差別を行ったりすることを禁止する方針を定めています。この分野での卓越した専門機関である人事管理協会（SHRM）は、メンバーへの指導において年齢に関係なく仕事に最適な候補者を雇用することを推奨しています。

年齢差別に関する州法を検討した後、差別の疑いがある候補者は、人事の専門家、特に会社のダイバーシティコンプライアンスを担当する人物に相談して、年齢差別に関する方針があるかどうかを確認する必要があります。

差別請求の申し立て

ADEAは、特定の年齢がポジションに適していること、若年労働者にトレーニングを制限すること、およびほとんどの場合、特定の年齢での退職が必要であることの宣伝を禁止していることに注意してください。

自分の雇用権が侵害されたと信じる人は誰でも、EEOCに差別の罪を問うことができます。方法は次のとおりです。雇用差別の罪を訴える。

年齢差別と就職活動のオプション

管理職や企業を雇うことで「老人」と見なされる潜在的な従業員にはどのような選択肢がありますか？高齢の労働者は、若年の労働者ほど能力がない、または資格がないという認識にどう対処できますか。

高齢の求職者が就職活動を促進し、有益で有意義な雇用を見つけるために実施できる戦略があります。年配の応募者にとって、魅力的なポジションを見つけるために利用可能なリソースを利用すること、そしてポジションを応募するためのオンラインプロトコルを知っておくことは特に重要です。たとえば、求職活動や履歴書の書き方、年配の求職者向けのカバーレターなどがあります。

高齢労働者のための求人検索のヒント

「古い」求職者と見なされることによる影響を最小限に抑えるために履歴書を微調整する方法があります。

• 履歴書を書くときは、管理職で15年、技術職で10年、ハイテク職で5年に制限してください。
• あなたの履歴書からあなたの他の経験を残すか、または「他の経験」カテゴリの日付なしでそれをリストしなさい。
• 経時的な履歴書ではなく機能的な履歴書の使用を検討してください。

さらに、それは高齢労働者のためのこれらの求職検索のヒントを確認するのに役立ちます。さらに、あなたは同様に年配の求職者のためのいくつかのカバーレターのヒントと一緒に年配の求職者のためのいくつかの履歴書のヒントを見てみることができます。

年齢の問題とインタビューの成功

面接するときは、ポジティブな点を強調することが重要です。

• 明るく柔軟に自分自身を投影し、あなたのスキルと成功の証明とそれをバックアップします。
• 高齢労働者の利点 - キャリアへのコミットメント、実地体験、成功の実績、安定した現実的な期待 - をレビューし、彼らがあなたにどのように当てはまるかについて考えます。
• ストーリーテリングのテクニックを使ってあなたの主張をこれらのスキルにバックアップしましょう。
• ハードワークの例、仕事に費やされた余分な時間、活力を実証する外的利益を物理的に要求していることに関連しています。
• あなたの口頭および口頭以外のコミュニケーションにエネルギーと熱意を注ぎ込んでください。
• 最後に、高齢の求職者のための就職面接のヒントを確認してください。

年齢と給与の問題

あなたが柔軟であることを潜在的雇用主に知らせます。過去に年間6桁の収入を得ていたとしても、おそらくそれほど必要ではなくなった、またはもっと低い給料を受け取って喜んで足を踏み入れることになるでしょう。

その場合、給与要件がカバーレターに含まれることが予想される場合、給与要件は、役職および給付を含む報酬パッケージ全体に基づいて、柔軟であるか交渉可能であると述べてください。