• 2024-07-02

欠勤とは何ですか

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Anonim

欠勤とは何ですか?それは単に一日か二日のために時折仕事を欠席する必要はありません。あなたの雇用主の定義は異なるかもしれませんが、一般的に欠勤とは欠勤のパターンを指します。

雇用主が従業員に欠勤の許可を与えた場合、欠勤には欠席が含まれません。

欠勤が重要な理由

欠勤は、従業員と雇用主の両方にとって費用がかかります。従業員は過度の休暇を取っても給料が支払われなかったり、病気で電話をしたりその他の欠勤があったために仕事を失うことさえあります。実際、米国のほとんどの従業員は意欲的に雇用されていると考えられているため、雇用主はほぼあらゆる理由で、またはまったく理由もなく彼らを解雇することができます。

あなたが労働組合協定または特定の契約によって保護されていない限り、あなたがあなたがあまりにも多くの仕事の日数を逃した場合、あなたの雇用主があなたを永久に置き換えることを決定するという危険を冒します。

欠勤は雇用主の収益にも影響します。不在の従業員は、組織の生産性、収益、およびコストに影響を与えます。欠勤は、従業員の離職、新入社員の採用が必要な場合の人件費の増加、およびその他の管理費と雇用費の増加につながります。大手雇用主と企業連合を代表する総合給付研究所は、従業員の健康状態の悪さに起因する欠勤が米国経済に年間約5,300億ドルかかると報告しています。

免除とは何ですか?

すべての雇用主は従業員が時折仕事から休む必要があると予想しており、多くの雇用主は承認された状況下で有給休暇を提供する会社方針を持っています。他の雇用主は給与を支給しませんが、必要なときに従業員が休暇を取ることを許可します。

ただし、雇用主は、家族および医療休暇法(FMLA)で義務付けられている条件以外では、休暇または病欠日に休暇をとることを法律で義務付けられていません。彼らは、従業員が陪審義務を遂行することを許可する義務を負っていますが、勤務手当の支払いを義務付ける連邦法はありません。 (一部の州では独自の法的規定がありますが)

ただし、法的要件にかかわらず、ほとんどの雇用主は休暇、医療休暇、陪審員の義務、軍事、または死別などの特定の理由で、欠勤を免除します。あなたの休暇の証明(陪審義務の通知、医師の注意書き、itu報、その他)は、通常、雇用主が欠勤を免除するのに十分な書類です。しかし、雇用主は傾向を見極めることができ、従業員が欠席している頻度とその理由を追跡することができます。

時折欠席

ほとんどの雇用主は、免除された欠勤のために特定の日数の休日を認めています。これらの日は、何らかの理由で使用するための柔軟な日として、または休暇または病欠として割り当てることができます。

雇用主の中には、従業員が病気のときに有給休暇(PTO)を使用するよう要求するものもあります。これは、可能な限り従業員を受け入れてもらうことを目的としています。しかし、従業員は病気の間に仕事に来ることを義務付けられていると感じることが多く、最終的には同僚に細菌や病気を感染させることになります。これは、全社的な欠勤および低生産性に発展する可能性があります。

慢性の欠勤懲戒処分

人が定期的に仕事を休んでいるとき、それは慢性の欠勤と見なされます。これは従業員の契約違反であり、仕事の中断または解雇につながる可能性があります。慢性の欠勤には、予期しない健康状態や個人的な問題など、時折の欠席が含まれることはありません。

慢性的な欠勤は、従業員の業績の低さ、士気の低さ、職場の危険、病状、または心理的問題の指標となることがよくあります。原因には、個人または家族の病気、けが、家族または個人の義務、職場での嫌がらせ、重い作業負荷、いじめ、意気消沈、コミットメントの欠如、就職活動、または家族の状況が含まれます。しかし、病気やけがは、ほとんどの労働者が挙げている最も一般的な理由です。

あなたの雇用主が欠勤問題にどう対応するか

あなたの会社で欠勤が問題になるとどうなりますか?あなたの雇用主はいくつかの行動のうちの1つを取るかもしれません。

  • 業績改善プラン 過去の四半期または1年間に見逃した仕事、および貢献した(または貢献しなかった)方法について自己認識と説明責任を果たすよう従業員に教える。
  • 一対一のパフォーマンスレビュー 雇用主に欠勤問題に対処する機会を与え、従業員が生産性を自己評価する機会を提供し、従業員と上司との間に前向きな対話を作り出すことができます。業績の見直しやその他の種類の従業員会議は、障害を解決し、将来的に欠勤を減らすための基礎を築くことができます。
  • 明確な病気休暇および免除休暇ポリシーの作成 休みの日を取り巻く周りの灰色の領域を根絶するのに役立ちます。
  • インセンティブプラン また、士気を高め、従業員が毎日仕事に来るよう励ますこともできます。

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