力強く成功する作業チームを開発する方法
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目次:
- チームビルディングの成功への道
- チーム
- 従業員のエンパワーメント:従業員のエンパワーメント方法
- 従業員の関与:意思決定に従業員を関与させる
- チームビルディングが成功するチームを生み出す
- チーム会議の会議管理
- チームエナジャイザー、アイスブレーカー、チームビルディングの活動
- 積極的な仕事上の関係が効果的なチームに貢献する
チームビルディングの成功への道
効果的なチーム、チームワーク、チームビルディングをどのようにして作成するかは、すべての組織にとって課題です。労働環境は個人的な利益のために個人的な目標に取り組む険しい個人を育てる傾向があります。通常、報酬、表彰、および給与システムは、個々の従業員の業績を選び出します。
伝統的にも今日の平等主義的でない職場でも、強力な個人的貢献者を育てた文化は、チームワークを助長するものでもなく、奨励するものでもありません。したがって、あなたの目標がチームワーク文化であるならば、あなたは克服すべき歴史と過去の慣習を持っています。チームワークの新しい文化を確立するために正しいことをしながら過去を克服する必要があります。
組織がよりチーム志向になるのを助けるために、全世代のコンサルタントやトレーナーが何百万ドルものお金を払われたのには理由があります。従業員はコンサルティング、コーチング、トレーニング、そしてハンドヘルドを必要としていました。
マネージャーは、熱意を弱めたり、無力にしたりすることなく、チームを管理することを学ぶことができるようになるこれらすべてのリーダーシップスキルを必要としていました。
評価、パフォーマンス管理、および目標設定システムは、チームの構築ではなく、個々の目標と進捗状況に重点を置いていました。そのため、従業員や管理者の行動に加えて、雇用主は新たに求められる文化をサポートするために作業システムを変更する必要がありました。
プロモーションや追加の権限も、以前はチームではなく個人に付与されていました。雇用主は、新たに求められるチームカルチャーを支えるためにこれらの要素を変える必要がありました。
顧客サービスへのチームワークアプローチを奨励するために販売チームのメンバーにコミッションの同じ割合を支払う場合でも、それを従業員の業績計画の目標にする場合でも、チームワークを促進するためにシステムを変更する必要がありました。
これらの要因を考えれば、チームとチームワークが大部分の組織での困難な戦いであることは不思議ですか?
これは、組織内でチームワークと効果的な作業チームを開発するために必要な情報です。
チーム
従業員の関与、チーム、および従業員のエンパワーメントによって、人々は自分の仕事について決定を下すことができます。この従業員の関与、チームビルディングのアプローチ、そして従業員のエンパワーメントは、忠誠心を高め、オーナーシップを促進します。これらのリソースはチームビルディングの方法や効果的に人々を巻き込む方法を教えてくれます。
従業員のエンパワーメント:従業員のエンパワーメント方法
従業員のエンパワメントは、従業員が自分の仕事について決定を下すことを可能にする戦略と哲学です。従業員のエンパワーメントは、従業員が自分の仕事を所有し、その結果に対して責任を取るのを助けます。従業員のエンパワーメントは、従業員が顧客インターフェースが存在する組織のレベルで顧客にサービスを提供するのに役立ちます。
従業員の関与:意思決定に従業員を関与させる
従業員の関与は、人々が仕事に影響を与える決定や行動に影響を与える環境を作り出しています。多くの組織で行われているように、従業員の関与は目標でもなく、ツールでもありません。従業員の関与は、人々がいかにして継続的な改善と組織の継続的な成功に貢献できるかについての管理およびリーダーシップの哲学です。
チームビルディングが成功するチームを生み出す
あらゆる職場の人々がチームビルディング、チームとして働くこと、そして私のチームについて話していますが、チームビルディングの経験をどのように作り出すか、または効果的なチームを育てるかを理解している人はほとんどいません。これは、チームワーク文化の発展を困難かつ刺激的にします。
ビジネスの成功と収益性を生み出すためにすべての従業員を巻き込むための多くの雇用主および管理職。チームビルディングが作業チームとチームワークの成功を可能にする方法を学びます。
チーム会議の会議管理
無効なチームミーティングでは、重要なリソースを使用し、組織のエネルギーを浪費し、そして運動を行い、従業員の士気に影響を与えます。チームミーティングをあなたのために機能させる方法を調べてください。
チームエナジャイザー、アイスブレーカー、チームビルディングの活動
トレーニング、スピーキング、またはファシリテーションのトピックと学習者または参加者のニーズをターゲットにした場合、アイスブレーカー、エナジャイザー、およびアクティビティは、トレーニングおよびチームビルディングセッションの有効性を高めます。アイスブレイカーを使用して、従業員の笑いと共有を通じてチームを構築することもできます。
積極的な仕事上の関係が効果的なチームに貢献する
職場の人々とより効果的に仕事をしたいですか?あなたの関係があなたのチーム、スーパーバイザー、マネージャー、顧客または同僚とであるかどうか、あなたはあなたの対人関係を前向きで、支持的で、明確で、そして力を与えることを望みます。
私はこれらのリソースがあなたが成功して効果的なチームとチームワークを作るのを助けると信じます。幸せなチームビルディング。
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