30時間労働の長所と短所

世界中では、さまざまな文化的規範や雇用主の期待によって、従業員の勤務時間が決まります。経済協力開発機構（OECD）の報告によると、平均的なメキシコ人労働者は週に43時間、アメリカ人は週平均37時間、ドイツ人は週に最低28時間働いています。これには、パートタイムおよびフルタイムから契約およびサイドギグまで、あらゆる種類の作業の取り決めが含まれます。

CNBCに掲載された記事は、世界で最も成功している消費財会社であるAmazonが、選択されたテストグループのために新しい30時間の週末テストを実施するという発表を共有しました。より柔軟なスケジュールと労働時間の短縮と引き換えに、従業員は25％の賃金引き下げに同意したが、従業員の全給付を保持することができた。 DeloitteやGoogleのような他の会社はすでに従業員に週2回の圧縮勤務の選択肢を提供していますが、Amazonは週30時間の上限付き勤務スケジュールを最初に提示しています。

40時間勤務週はどこで始まりましたか？

アメリカがフルタイムの従業員の標準的なスケジュールとして週40時間の労働時間に定住したことについてもう少し理解するには、このプラクティスの起源に注意することが重要です。人気の歴史によると、毎日8時間の仕事、8時間の余暇、8時間の休息という概念は、ウェールズの産業主義者で労働権活動家のRobert Owenによるものです。このアイデアは南北戦争後のアメリカで立ち往生し、現代の仕事週間における標準となりました。後に、ルーズベルト大統領は、大恐慌の間に起こった以前の労働虐待を改革するために週40時間をアメリカの標準にしたニューディール政策を制定しました。

すべての国と雇用主が30時間の労働時間について合意したとしたらどうでしょうか。従業員と雇用主にとって - この取り決めの賛否両論は何でしょうか？

近い将来、世界中の雇用主は30時間労働週を採用する可能性があり、それは多くの長所と短所を提供する可能性があります。雇用主と従業員は、短縮された週労働時間の異なる側面を見るかもしれません。

雇用主の賛否両論

今や成人労働力の大部分を占めるミレニアル世代にアピールすることを望む雇用者は、30時間労働週でこれを達成することができます。ミレニアル世代は、職場での力を得ることよりも、仕事と生活のバランスを重視することが示されています。そのため、30時間の労働時間は、すでにキャリアを持ち、家族を経営するという責任に苦しんでいるより多くの親にアピールすることができます。従業員に提供される短縮されたスケジュールはまた、彼らがより多くの時間を回復して人生を楽しむために提供することによって、労働者のバーンアウトおよび離脱を防ぐことができる。

オフィスを運営するための間接費も削減できます。人々が1日に12時間以上働くと、怪我のリスクが高まることがわかっています。

雇用主にとっての潜在的なマイナス面では、標準労働時間が30時間に短縮された場合、これは労働時間を超えて残業代を支払う可能性を高める可能性があります。また、通常の営業時間中に従業員が特定の時間を見つけられずにいるため、より多くの人を雇う必要があります。すでに勤務時間が少ない従業員は、これをメリットと見なさなくなり、緩み始めます。医療制度改革によって定められた以前の制限を下回る労働者全員が補償の対象となるため、従業員給付の需要は増加する可能性があります。

従業員の賛否両論

従業員にとって、週30時間の労働時間を設定することは夢が叶うように思えるかもしれません。彼らは毎週5日働くことを選択できますが、毎日はより都合の良い時間に開始または終了します。彼らはより長くより頻繁な休憩をとることができます。これは彼らがまだ何時間も彼らの雇用の場にいないという意味ではありません。彼らはただ時計をあまり動かないでしょう。通勤時間が改善されないため、従業員は多くの価値を見出すことが困難になる可能性があります。

すでに離れた場所から仕事をしている従業員には、1週間の労働時間の短縮による最大のメリットがあります。

それを破るのは難しい習慣なので、従業員にはまだ時間がかかる傾向があります。彼らはより休息が取れていて個人的なニーズにもっと時間があるかもしれませんが、給料が減っていることで彼らの支出可能な収入のいくらかを取り除くでしょう。従業員は調整が難しいと思うかもしれず、要約スケジュールではそれほど生産的にはなりません。

標準の40時間勤務の終わり？

Inc.に掲載された記事によると、Millennialsはビューがヘッドスペースとして機能し、物理的な場所としては機能しない最初の世代です。 「オフラインではなく、常に利用可能」な方法で、彼らは継続的に携帯電話に接続されています。ミレニアル世代は仕事と私生活を組み合わせることに問題はありません。彼らは午前中にベッドから出て、すでに電子メールとソーシャルメディアネットワークをチェックしていました。彼らは仕事をしている間彼らは買い物のような個人的なビジネスを行います。彼らは週末にテキスト会話でマネージャと関わることを気にしません。

モバイルの仕事の選択肢が、平均的な成人が働く時間数に影響を与える可能性があることは明らかです。 2017年のDeloitte Millennial Surveyによると、柔軟な場所から仕事をしていると報告したMillennialsは、2016年から21パーセント増加し、現在は約64パーセントがこの特典を享受しています。それは各個人の好みの問題です。オフィスで仕事をしているか遠隔で仕事をしているかにかかわらず、雇用主は許容できる一定の時間数を設定することができ、最も生産的であることが証明されています。従業員は、いつ、どこで自分が生産性のピークに達していると感じているかについて、仕事の自由を提供するキャリアを選択できます。

時間を短縮することでバーンアウトを減らすことができますが、時間をうまく管理できない人々にストレスやプレッシャーをかけることもあります。

短縮された勤務スケジュールは従業員給付にとって何を意味するのでしょうか？

現行の手ごろな価格の医療法では、従業員はフルタイムであれば団体医療給付の受給資格があります。フルタイムとは、次のように考えられています。従業員が週30時間を下回らない限り、その従業員は依然として従業員給付の対象となります。

従業員には、配偶者の雇用者プラン、州の市場で購入した個人保険プラン、または特定の低所得のガイドラインを満たしている場合は公衆衛生プランのいずれかでカバーされるという選択肢もあります。一部の雇用主はまた、補足保険、教育給付、有給休暇、および旅行、携帯電話、技術に対する企業割引など、パートタイム労働者に限定的な給付を提供しています。

ますますモバイル化する労働力の中で、人々の働き方に影響を与えている中で、次に何が起こるのかを見るのは興味深いでしょう。