演えき推論の定義と例

演繹推論は、さまざまな業界で広く適用され、雇用主から評価される重要な論理推論形式です。あなたの就職活動全体を通してあなたの演繹的推論を強調することによって、あなたはあなたが組織に利益を与えるために論理を使用する方法を知っている雇用主を示すことができます。

演繹推論とは何ですか？

演繹的推論は、特定の論理的結論に達するために真実であると考えられる一般的な声明または仮説（前提または標準と呼ばれることもあります）に依存しています。この種の推論はトップダウン思考または一般から特定のものへの移行と呼ばれることがあります。一般的な例は次のとおりです。A= BおよびB = Cの場合、演繹推論はA = Cとなります。これは帰納推論とは異なり、ボトムアップ型の考え方として知られています。

職場アプリケーション

確立された前提を受け入れ、それらの前提に基づいて自分の仕事へのアプローチを策定する従業員は、彼らの演繹的推論スキルを使用しています。全体的に見て、それらは彼らの雇用主によって受け入れられている哲学、方針、そして手順によって導かれます。それらは部門または組織のどんな標準も真実であると保持します。

彼らの日々の活動では、彼らは決断を下し問題を解決する際に、仕事、会社、産業、そして関連する傾向についての彼らの知識によって導かれます。

例

演繹推論を適用することができる多くの方法がありますが、これらはいくつかの例です：

1. ある消費財企業は、職業上の女性には家庭や職場での責任が過重であり、時間の制約があるという前提を受け入れています。このことから、彼らは彼らが競争の毛髪着色剤製品より短い時間で適用することができる毛髪着色剤製品を成功させることができると推測している。
2. 大学の開発幹部は、金融セクターで働く専門家が最高の寄付者を作ると考えています。それで、彼らは、次の資金調達戦略を計画する時が来たときに、彼らが金融で働いている卒業生をターゲットにすべきだと推論します。

1. スーパーマーケットの管理者は、キャンディ製品は衝動買いだと考えています。彼女は、キャンディディスプレイを店舗の入り口の近くに置くことで、もっと売れると推測しています。
2. 食品会社は、消費者がオーガニック製品を好むことを示す傾向を特定しています。そのマーケティング部門は、彼らの包装を再設計するとき、「有機的」という単語のためのレタリングのサイズを増やすことによってそれが売上を増やすことができると推論します。

あなたの演繹的推論を強調する方法

仕事に応募するときは、推論推論のスキルを強調することをお勧めします。これは、会社に影響を与えるような重要な決定を下さなければならない管理職に応募する場合に特に重要です。

それが仕事の特定の要件でない限り、あなたはあなたの仕事の材料にキーワード「演繹推論」を含める必要はありませんが、あなたはあなたのカバーレターに言及するか、あなたが利益を得るために仕事で演繹推論を使ったことを再開するでしょう会社。具体的な例では、勤務先の会社に価値をもたらすために自分のロジックをどのように使用するかを雇用主に明確に示します。

インタビューで論理や演繹的推論について質問がある場合は、STARインタビューの回答手法を使用できます。 STARの略：

• Sイタレーション
• T尋ねる
• Aの
• Rエスルト

このテクニックで質問に答えるとき、状況を説明することから始めましょう：あなたはどこで働いていましたか？どのようなプロジェクトに取り組んでいましたか？そして、タスクは：あなたが解決しなければならなかった問題は何ですか？どのような標準または前提が成り立つと思いましたか？次に、あなたが取った行動：あなたは基準に基づいてどのような結論に達しましたか？あなたはどんな決断をしましたか？最後に、結果：あなたの行動はどのように会社の改善につながりましたか？