広告プロジェクトのためのクリエイティブブリーフの書き方
my history up until being nys emt 1998,(preceded by my run through of emergency room today)
目次:
- クライアントのグリルから始める
- 製品またはサービスを使用する
- すべての考えを書き留める
- あなたの考えを整理する
- 最も時間を費やす場所
- 編集と簡素化
- クリエイティブディレクターからのフィードバック
- クライアントの承認を得る
- ブリーフを発表する
クリエイティブブリーフは、あらゆる広告キャンペーンまたはマーケティングキャンペーンの基盤です。それは創造的なものがたどる宝の地図です。それはそれらの黄金のアイデアのためにどこから掘り下げるべきかを彼らに伝えます - あるいは少なくともそれが良いならばそれはすべきです。
良いクリエイティブブリーフィングはなかなか手に入りません。準備不足、ますます厳しくなる期限、ますます厳しい習慣、怠惰、悪いアカウント管理、悪い創造的指示、および無効なトレーニングのすべてが、この文書を必要な悪のものにすることに寄与しています。しかし、正しくできれば、すべての人にメリットがあります。
クライアントのグリルから始める
クリエイティブブリーフは、アカウントチームによるクライアントの希望の解釈です。クライアントから可能な限りすべてを抽出するのは、優れたアカウントマネージャまたはプランナーの仕事です。今こそ、製品やサービスについてできる限り知るための時間です。
その長所と短所は何ですか?それはどうやってブレインストーミングされたのですか?誰がそれから利益を得ますか?クライアントはあなたにどんな話をすることができますか?彼らはどんな問題に直面していますか?可能であれば、座って座って、考えられるすべての質問をする。なに、なぜ、いつ、いくら?クライアントからの情報の最後の一滴を絞ります。あなたはそれが必要です。
製品またはサービスを使用する
これは きわめて重要 。それがすべて可能な場合は、販売している製品のサンプルを入手してください。それがサービスであれば、試してみてください。それが車なら、それを運転しなさい。ファーストフードなら、それを食べなさい。すべてを体験し、広告主ではなく消費者としてやってください。
あなたが知っているほど、あなたの報告はより良くなるでしょう。あなたは長所を説明することができます。あなたは弱点をセールスポイントに変えることができます。あなたは個人的な見方をするでしょう。元のVWキャンペーンのような優れた広告は製品に基づいています。それに焦点を当てています。あなたが書く前にそれを全部浸しなさい。
すべての考えを書き留める
あなたがクライアントと話すか、または製品を使用した後にあなたが持っていた最初の考えについて書きなさい。クライアントの目標、予算、予定表、障害物、その他集めたものをすべて書き留めます。
あなたは素晴らしい要約をするためにこれを使用することになるのでそれを全部試してみてください。すべてを下に置くことによって、あなたは一見無作為の考えの間のリンクを見始めるでしょう、そして潜在的な戦略は出現し始めることができます。
あなたの考えを整理する
あなたが原材料を手に入れたところで、それを有用なものにまとめる時が来ました。クリエイティブブリーフはそれぞれ異なりますが、似たような特徴を共有しています。クリエイティブブリーフの最も一般的なセクションは次のとおりです。
- バックグラウンド
- 対象ユーザー
- 目的
- 声のトーン
- シングルマインドプロポーザル(USP、Key Message、Directionとも呼ばれる)
- 主な利点
- 信じる理由
- 観客のテイクアウト
- 納品物(アウトドア、プリント、テレビなど)
- 予算
- スケジュール
最も時間を費やす場所
このセクションは多くの名前を持っています:重要なテイクアウト、主な洞察、ユニークなセールスポイント。あなたがそれを呼ぶものは何でも、それにあなたのエネルギーのすべてを集中させる。残りの情報は単なる情報です。シングルマインドプロポジション(SMP)がキャンペーンの原動力です。クリエイティブチームを正しい方向に向けるのは矢印です。
あなたは集めたものすべてを煮詰め、クリエイティブディレクター、あなたのチームの他のアカウント担当者と話し、そしてプロジェクトの本質を理解する必要があります。どのように1つの簡潔な文にまとめますか。どのクリエイティブチームが仕事に取り組むのか知っていますか?もしそうなら、彼らと話してください。彼らはあなたが素晴らしい命題をつくり出すのを助けるであろう洞察を持つでしょう。
優れたSMPの例をいくつか示します。
- アイスランドスーパーマーケット(HHCL /赤血球)
- 私たちのメンバーにとって、私たちは第4の緊急サービスです - 自動車協会(HHCL&パートナーズ)
- あなたの病気があなたの家族を衰弱させてはいけない - Abbey Life Insurance(John HineyによってPayne Straceyによって書かれた)
- 私たちはナンバーツーです。もっと頑張ろう - エイビス(DDB)
編集と簡素化
強力なSMPを持っていて、すべての情報が紙に書かれているので、今度はあなたの赤ペンを取り出してインクを切り捨てます。ここでの仕事は、収集した調査とデータの量に人々を感心させることではありません。あなたのクリエイティブブリーフはまさにそれであるべきです - クリエイティブに書かれていて簡潔です。骨に切ってください。不要なものを取り除きます。
あなたは1ページを目指しています。それを超える必要はほとんどありません。あなたが行ったすべての調査 - 製品の背景と競合広告 - はすべてサポート文書です。彼らはあなたのクリエイティブブリーフには何の役割も果たしません。ブリーフを軍隊をかき回してやる気を起こさせるための喚起演説として考えてください。
クリエイティブディレクターからのフィードバック
優秀なクリエイティブディレクターは、部署から来るあらゆる概要を見ることを主張します。結局のところ、創造的な仕事を監督するのは彼または彼女の仕事であり、概要はそのプロセスの大部分です。ドライブバイやメールをしないでください。
実際には、座ってクリエイティブディレクターと一緒に行きましょう。そうすることで、フィードバックを得たり、質問をしたり、指示を受けたりする機会が得られます。あなたが最初の試みでそれを公園の外に打つことはめったにないので、あなたはおそらく少なくとももう一度、ステップ5、6、および7を繰り返すことになるでしょう。
クライアントの承認を得る
これは重要。この時点では、クライアントを示すことが最も重要です。なぜなら、キャンペーンのための代理店の方向性に関する承認が必要だからです。クリエイティブそのものではなく、プロジェクトが進む方向について。
これが鍵です。もし作品が発表される時に「好きじゃない、欲しいものではない」とクライアントが言ったら、クリエイティブブリーフに戻って「実際はそうだ」と言うことができます。クリエイティブブリーフは、彼らがそれに同意したことを示すクライアントによって署名されました。彼らが異なる仕事を必要とするならば、彼らは新しい創造的な概要を必要とします、そしてより重要なことに、あなたはより多くの時間を得ます。これはまた、時間とエネルギーを無駄にするだけでなく、すでに行った作業を請求可能にします。
ブリーフを発表する
すべての関係者から承認を受けた簡潔で創造的な説明がある場合は、次に創造的なチームに説明をします。ライブ会議が不可能な場合は、直接または電話/ビデオ会議で行ってください。怠惰になったり、電子メールを送ったり、さらに悪いことには、「質問、電話をしてください」と書かれたコピーを机の上に置いてください。
これは、プロジェクトを正しく開始するためのあなたの機会です。また、直接説明会を行うことで、クリエイティブに質問をしたり、灰色の部分を取り除いたり、その他の問題が発生する可能性があることを実感したりすることもできます。あなたが最高の仕事をタイムリーに手に入れたいのであれば、チームに説明するために直接会ってください。
これらのステップに従ってください、そしてあなたは結果を得る要約を書くことへあなたの方法ではあるべきです、創造的だけでなく財政的にも。