従業員の否定性の5つの原因を知りたいですか？
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典型的な職場は、従業員の否定性の点で浮き沈みがあります。多くの職場は従業員志向になろうとしていますが、最も従業員志向の職場でさえ否定的思考の重みの下で身震いすることがあります。
否定的な思考は、典型的に肯定的な職場全体に山火事のように広がる可能性があります。それは理解できず統制するのが卑劣で困難です。しかし、雇用主には、従業員のネガティブさが足場を固めないようにする機会があります。
雇用主が原因を理解し、従業員のネガティブを防ぐための対策を講じると、ネガティブは職場環境においてその足場を得ることができません。ネガティブな行動が手に負えなくなり職場に浸透しないようにすることは、すべての雇用主にとって最優先事項です。
ですから、常に耳を傾けてください。従業員のゴシップを常に最新の状態に保ち、従業員が何を望んで必要としているのかを把握してください。あなたはそれが広がってフェスターする前に、その源で従業員の否定性を掴む必要があります。
雇用主が職場での否定的行為の発生を防止したり、すでに職場に存在している職場での否定的行為と戦うことができる方法があります。従業員の否定性にこのように焦点を当てることで、管理者から寄せられた永続的な質問は次のとおりです。
従業員の否定性の原因
ある調査では、従業員の否定性の原因についての質問に答えました。 Towers Perrinと研究者のGang&Gangが実施したこの調査では、米国とカナダの中規模および大規模企業に勤務する1,100人の従業員と300人の上級人事担当エグゼクティブのランダムに選択されたグループを調査しました。
参加者は、現在の職場経験についての自分の気持ちを説明するよう求められました。彼らはまた彼ら自身の観点から理想的な実務経験を説明するように依頼されました。 「従業員福利厚生ニュース」によると、この研究は「Resonanceと呼ばれる、感情に基づいた独自の研究手法を使用した。これは、職場での経験全体に対する参加者の自発的感情的反応を捉えた」。
調査によると、従業員がほとんど否定していない理由には、次のような理由があると判断しました。
- 過剰なワークロード
- 経営陣が会社を順調に前進させる能力についての懸念
- 将来への不安、特に長期的な雇用保障と退職保障
- 仕事への挑戦の欠如
- 提供された貢献と努力のレベルについての認識が不十分であり、給与に対する懸念が業績と釣り合っていない。
雇用主の課題
あなたはこれらの要素のどれかを強くすることが従業員の否定性を引き起こすことを見つけるでしょう。従業員の否定性のこれらの原因について知ることで、従業員の否定性を防止または排除するための対策を講じることができます。この調査に基づいて、職場での従業員の否定性を最小限に抑えるために取ることができる行動の例をいくつか示します。
従業員を失い、残りの複数の従業員に仕事を分割すると、従業員の見通しが見えない限り、従業員のネガティブ性を助長します - 到着予定日の新しい従業員。
あなたが資格のある候補者を見つけることができない、予算が代替従業員に承認されていない、または会社がリストラしており、すべてのポジションが保留になっているなどの理由で。あなたはあなたの従業員に補償のためにより懸命に働くように頼むことができます、しかし彼らが期限を見た場合だけです。
景気後退を経験している企業は従業員の否定を経験するでしょう。従業員は、会社の経営と将来について心配しています。不安定な従業員は否定的で、最悪の事態を起こすことを探しています。財政難の期間の後、経営陣は従業員の信頼を取り戻すために一生懸命努力しなければなりません。会社の存続可能性に対する恐怖と懸念の時代には、多くの従業員が就職活動をしていないことに気付くでしょう。あなたが縮小したり閉じたりしても、彼らは盲目にされたくありません。
特にプロモーションの機会が限られていると見なされる場合は、プロモーションの機会を申請しても仕事を得られない従業員は非常に否定的になる可能性があります。あなたの昇進システムが公平でありそして従業員が次の機会のために準備するために彼らがする必要があるものを丁度知っていることを確かめるためにあなたは細心の注意を払わなければならない。
従業員は自分の仕事に対する認識が大好きです。彼らはまた、貢献している従業員の昇給を見ています。従業員のネガティブ性の最も重大な原因の1つは、貧しい貢献者が昇給を受けたと従業員が信じている場合、特に自分の昇給が予想を下回った場合に発生します。
これは従業員の否定性の原因のスナップショットです。あなたがこれら5つを排除することができるならば、あなたは前向きで、支持的な職場環境を築く方向に長い道のりを歩んできました。従業員のネガティブさを最小限に抑えることができます。
そして、あなたは自分自身がネガティブな従業員の中で何を探すべきかを知っているので、あなた自身がネガティブな従業員の役割を果たすことはないでしょう。
