• 2024-11-21

インタビューに選ばれなかった25の理由

不要嘲笑我們的性

不要嘲笑我們的性

目次:

Anonim

就職の面接で連絡を取っていないのはなぜだろうか。電子メールや雇用主からの電話による面接の予約を待っていて、なぜあなたが選ばれていないのか疑問に思うのは、就職活動の中で最も厄介なことです。

仕事に応募したときに、自分の役職にぴったりだと思われる場合は特に大変です。なぜあなたは選ばれなかったのですか?そして、あなたがあなたのよく書かれた履歴書と一緒に送るのに完璧なカバーレターを書くのに多大な時間と努力を費やした後に、なぜあなたは雇用主から聞かなかったのですか?

資格が測定されない場合

あなたが連絡されていない理由は無数にあります。時々、あなたはあなたの資格を制限したり、あなたがあなたの立候補をどのように提示したかに欠陥があります。他の場合では、あなたは強い競争または内部の候補者に反対しているかもしれません。

あなたの資格がそれと関係がないとき

その一方で、それはあなたや他の申請者とは関係がないかもしれません。雇用主の雇用準備に影響を与える状況の予期せぬ変化は、面接のために候補者が呼び出されていないことが原因である可能性があります。

あなたが特定のインタビューのために電話をかけられない正確な理由を知るのは難しいです。ただし、求職活動のスキルを磨くために求職者が選択されない最も一般的な理由をいくつか検討することをお勧めします。

インタビューに選ばれなかった25の理由

インタビューの連絡が取れなかった可能性がある25の理由と、考慮しきれなかった問題に対処するためのヒントを確認します。これらのいずれかがあなたの状況に当てはまるように思われる場合は、次回は必ずアプリケーションの資料を調整してください。

1.仕事には合いません。 履歴書の言語が求人掲載に記載されている要件と一致していないため、自動システムまたは採用管理者から除外されました。履歴書に掲載するために必要なスキルを強調するために時間をかけてください。会社は忙しすぎて、誰かが強い応募者であるかどうかを判断するのに時間がかかりません。彼らは、あなたがなぜあなたが資格を得たのかを示すためにあなたを探しています。

2. 仕事の資格がありません。 あなたの知識やスキルがその仕事に勝つために必要な能力と一致していないか、あるいはあなたが希望するスキルをどのように応用したかを明確に示していません。仕事の要件と資格を一致させるために時間をかけてください。採用管理者に一目でわかる理由がわかります。

過認定。 雇用主には、あなたが過資格であるという認識があります。過小評価されることは、立場に対して過小評価されることと同じくらいあなたの立候補を傷つける可能性があります。カバーレターを使って、なぜ応募するのか、その役割に対する熱意、そして組織に何を提供できるかを説明します。

4.指示に従わなかった。 あなたは要求されたすべての情報を提供するか、またはアプリケーションのための指示に従いませんでした。雇用主が応募者プールを絞り込む簡単な方法は、要求された情報を提供しなかった候補者を排除することです。申請時に指示に従わなかった場合、雇用主はあなたが雇用されていればあなたがそうすることができるだろうと疑うかもしれません。特にオンラインで求人に応募するときは、すべての拠点をカバーしていることを確認してください。

5. 成果は展示されていません。あなたの履歴書とカバーレターはあなたの功績を明らかにしないし、あなたが以前の雇用主とどのように最終的な利益に影響を与えたかを示さない。あなたの業績を定量化するために数字を使うことは、雇用主を感動させる優れた方法です。

6. 間違い 文書に文法上および/またはスペルミスがありました。あなた自身の間違いをつかむのは必ずしも簡単ではありません。すべての求職応募書類を慎重に校正し、可能であれば、他の人に見せてもらいます。

7. 一般的なカバーレター。 カバーレターは一般的なもので、仕事に合わせたものではありません。カバーレターの目的はあなたの功績を売ることです。あなたはあなたが仕事に欲しいものではなく、会社に提供できるものについて書くべきです。具体的にして、カバーレターをカスタマイズして、最高の属性を強調してください。

カバーレターが短すぎる。 カバーレターが短すぎたため、採用担当マネージャはあなたがそのポジションを追求しようとする意欲があまりないと判断しました。あなたの手紙には成功したカバーレターのすべての要素が含まれていること、そしてあなたが雇用主に提供できるものについての詳細がいっぱいであることを確認してください。

ジョブホッピング。 採用管理者は、バックグラウンドでの就職のパターンについて懸念を抱いている可能性があります。求職者になることを心配している場合は、履歴書を微調整して、転職回数を減らすことができます。

10.資格情報がありません。 あなたは必須の教育資格を持っていません。多くの仕事には必要なレベルの教育またはそれと同等の経験があります。これらの要件を満たしていない場合、あなたはその立場を考慮されないかもしれません。

高価すぎる。 あなたの給料期待値または認識された給与要件は利用可能なリソースを超えています。あなたが雇うにはあまりにも高価すぎると会社が考えるならば、彼らはあなたにインタビューしないことを選ぶかもしれません。時間をかけて自分の価値があることと、その仕事が経済的なものかどうかを評価してください。

12. 経験不足 あなたはその役割や業界内での適切な職務経験を欠いています。あなたが正しい経験を持っていないならば、あなたはおそらくインタビューを受けることができないでしょう。あなたは選択されるようになるのに最適であるよりもさらに仕事上のステップを1つまたは2つ上の仕事に応募することができました。

13.自分の資格情報を販売しませんでした。 おそらくあなたはその仕事に対するあなたの興味のために十分に強い主張をしていません。なぜあなたは彼または彼女があなたにインタビューするべきかについて雇用マネージャを売却しましたか?説得力のある訴訟を起こす1つの方法は、カバーレターに少し個性を見せることです。それはあなたが群衆から目立つのを助けるでしょう。

14.仕事は合いません。 あなたはその仕事があなたのキャリアプランにどのように当てはまるかを明確にしていません。履歴書での経験は、応募する職種に関連していますか。あなたは雇用主にこの仕事があなたと組織の両方に適している理由を示しましたか?それがはっきりしない場合は、次回あなたの履歴書をカスタマイズするのにもう少し時間をかけてください。

紹介なし。 あなたはあなたの立候補を支持するために雇用者に連絡先の援助を求めることができませんでした。他の候補者は、会社で働いていた誰かからの紹介を受けたかもしれません。これは、アプリケーションの資料をよく確認するのに役立ちます。

16.雇用格差。あなたの雇用には説明できないギャップがあります。あなたの履歴書にギャップをはっきりさせることは、将来の雇用主にとって赤い旗になるかもしれません。少なくとも、彼らはあなたが上手く雇用されていなかった間にあなたがしていたことを不思議に思うでしょう。あなたはあなたの履歴書で雇用ギャップをそれほど明白ではないようにすることができる方法がありますので、あなたは面接を受けることにおいてより良いショットを持っています。

17.専門外のソーシャルメディアの存在。 あなたのオンライン画像はあなたの立候補を傷つけたかもしれません。あなたが別の仕事に応募する前に、雇用主の観点からあなたのソーシャルメディアページを見てください。あなたは慎重にあなたのプライバシー設定を調整しましたか?一般に公開されているものはすべて適切ですか。 LinkedInのプロフィールを更新して、総合的に自分のスキルを紹介しますか。

18.町外候補者。 あなたは地域の外に住んでいます、そして雇用者は地元の候補者を好みます。あなたが長距離を探す仕事をしているのなら、インタビューを受けるチャンスを増やすためにあなたができることがあります。これらのヒントは、現在いる場所に関係なく、新しい都市で仕事を見つけるのに役立ちます。

19.他の応募者はより資格があります。 あなたの資格はよく一致しますが、より強い候補があります。この場合、有能な候補者が多数いた可能性があります。あなたは、残念ながら、うまくいきませんでした。雇用主が求めていたスキルを見て、あなたがより競争力のある候補になるためにあなたのスキルを向上させる必要があるかどうか検討してください。

20.すでに強力な応募者プールがありました。 あなたは他の資格のある候補者よりも後で仕事に応募しました。時々、雇用者はすぐに雇う必要があります。彼らは、応募を受けるとすぐに面接プロセスを始めるかもしれず、すでに誰かを雇っているかもしれません。群衆に先んじるための1つの方法は彼らがリストされるとすぐにあなたが新しい機会について通知されるようにジョブエージェントを設定することです。

21.内部の候補者を雇いました。 雇用主には、その組織で実績のある優秀な社内候補者がいます。これはあなたの資格を反映するものではありません。むしろ、会社は外部の応募者を雇う代わりに従業員を昇進させることにしました。

別の申請者は強い勧告を持っていました。 他の外部の候補者は、意思決定者から信頼された個人によって承認されています。組織は、誰がその仕事のために検討すべきかについての勧告を持っているかもしれません。

23.仕事は保留された可能性があります。 資金調達の不確実性が採用プロセスを遅らせた可能性があります。予算や資金の問題があるかもしれません、そして、財政が考え出されている間、プロセスは延期されるかもしれません。

24.進行中の他のものが多すぎる。 雇用スタッフは他の差し迫った懸念に夢中になっていて、まだ検索に集中していません。雇用主が善意を持っていても、他の要因がリソースの変更を必要としたかもしれず、会社はただスタッフをすぐに追加するには忙しすぎるかもしれません。

25.会社は従業員を追加する必要性を再考しています。事業は減速しており、雇用主はもはやその職に就くことを約束していません。新入社員を追加するのは費用がかかり、ビジネスが減速した場合、組織は労働力を拡大するという決定を再考する可能性があります。

あなたはまだチャンスがあるかもしれません

多くの雇用主は申請者に拒絶されたことを通知するのに時間をかけません。まだ聞いていないのであれば、インタビューを確保するためのショットがまだあるかもしれません。これがあなたが本当に望む仕事であるならば、それは試してみる価値があります。たとえそれがロングショットであっても、あなたのアプリケーションがあなたのアプリケーションに気付かれることができればあなたはインタビューを受けることができるかもしれません。

連絡担当者が見つかった場合は、電話または電子メールで相談の機会を得ることができます。履歴書を送信した後にフォローアップするためのヒントを紹介します。また、却下された後で求人に応募する方法は次のとおりです。


興味深い記事

1978年妊娠識別法

1978年妊娠識別法

妊娠識別法について学びます。妊娠中の従業員や求職者を保護する方法をご覧ください。あなたの雇用主がそれに違反した場合に何をすべきかを調べてください。

陸軍サービスリボン賞について

陸軍サービスリボン賞について

最初の入国訓練が無事終了した時に、隊員は陸軍奉仕リボンを授与されます。これがこのアワードの詳細です。

積極的な従業員認識がなぜそれほど重要なのか

積極的な従業員認識がなぜそれほど重要なのか

従業員の認識を積極的かつ強力なものにする方法を知りたいですか。これらのヒントは、従業員を最善の方法で認識するのに役立ちます。

疲れた警官の問題とそれについて何をすべきか

疲れた警官の問題とそれについて何をすべきか

法執行機関の疲労の問題と原因、および仕事で疲れた警官に関連するリスクと闘うために何ができるかについてもっと学びましょう。

プロジェクト管理ライフサイクルの説明

プロジェクト管理ライフサイクルの説明

どのプロジェクトでも、タスクを完了するための期間がどれほど長くても短くても、共通の段階を経ます。もっと詳しく知る。

プロジェクト管理チーム内の重要な役割

プロジェクト管理チーム内の重要な役割

すべてのメンバーの義務と責任を含め、プロのプロジェクト管理チームのそれぞれの役割について学びましょう。