終了面接の注意点と禁止事項

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雇用主が出口インタビューを設定する理由

企業にとって、なぜ人々が去ることを選ぶのかを知ることは非常に有益です。たとえば、退職する従業員が成長の余地がないと言った場合、会社は組織構造を調整する可能性があります。

さらに、人々は彼らのフィードバックにおいて彼らが年末のレビューよりも正直であるかもしれません。（ただし、あなたの雇用主があなたの誠実な意見を求めているかもしれませんが、不満の山を降ろすための機会として出口インタビューを使うべきではありません。詳細は下記をご覧ください。）

出口インタビューで何を期待するか

出口面接の形式は会社によって異なります。あなたは書面による調査に記入するか、対面でミーティングをするか、あるいは両者の組み合わせを経験するかもしれません。

通常、人事部の担当者が面接を行います。直接マネージャーが、さようならランチのように、もっと非公式な状況で、あなたと会うかもしれません。

先端：

ハイポイントとローポイントの両方を含む会社でのあなたの経験と、あなたの出国の理由に焦点が当てられた質問を期待してください。

あなたの出口のインタビューの間に言うべきこと

どのようなインタビューの場面でもそうですが、出口の面接の間はうそをついてはいけません。しかし、あなたはあなたの反応を注意深く言葉にして橋を燃やさないようにしたいと思うかもしれません。

仕事の世界は狭くてもよく、新しい仕事で元の同僚にいつ遭遇するのかわかりません。（退職面接で非常に重要な場合は、人事から他の従業員に言葉が広がる可能性があります。）また、いったん橋を燃やした後で照会を要求することは困難です。

終了面接の注意点と禁止事項

ここにあなたの出口のインタビューの間に従うべきより多くのdosといけないことがあります。

DO：プロとして行動します。 他のインタビューと同じように、出口のインタビューでもプロとして行動します。それはあなたが批判的になることや仕事を必要とする分野についてのフィードバックを提供することができないという意味ではありません - しかし厄介であることを避けます。また、仕事、同僚、または会社の雰囲気が好きではなかったとしても、可能な限り積極的に行動してください。可能であれば、会話中に少なくとも1つの賛辞を与えるようにしてください。

しないでください：不平を言うか、換気するか、失礼にしてください。 これを「Do：プロとして行動する」アドバイスの裏返しと考えてください。退職面接では、同僚、管理職、または任務について文句を言うのに適した時期ではありません。何よりも、礼儀正しくしてください - それが丁寧に言い表されている限り、それは批評を表明するのが良いです。基本的には、無意味なことや傷つけることはありません。

DO：具体的で役立つ情報を共有してください。 あなたの就職活動や最終的な退職を促進した問題や状況はありましたか？それはあなたが言及できることです。もしそうなら、それを事実に保ちなさい - あなたが感じたのとは対照的に何が起こったのかに焦点を当て、そして具体的な例を共有する。そして、問題解決者になるために最善を尽くし、適切な場合には解決策を提案します。そうすれば、あなたは建設的に聞こえるでしょうし、文句を言う人は好きではありません。

DO：あなたが言うことを計画してください。 この会話で正直になりたいのですが、インタビュアーに悪い印象を与えるようなことは何も言わないでください。面接の前に自分の言うことを練習しておくと、誤解したり、不適切な回答をしたりすることがなくなります。一般的な出口面接の質問のリストを見てください。

しないでください：あなたの新しい仕事について自慢してください。 それは失礼ではないというカテゴリーに入ります。あなたは新しい立場の良い面について話すことができます - 明らかに、あなたは理由で去っていますね。しかし、行き過ぎてはいけません。インタビュアーがあなたが去る理由を尋ねるのは一般的です。そうした場合、給与の増加、機会の拡大、肩書きの高さなど、新しい役割のプラス面を強調できます。単純にしてください。

しないでください。 盗まれたランチ？迷惑な、爪切りの同僚？これらが会社を辞めた理由のいくつかかもしれませんが、人事部が面接で求めている意味のある情報として適切ではない可能性があります。そしてそれはあなたが専門外に見えるようになります。そのため、フィードバックを小さくしないで実質的なものにしてください。